Ventas de Perfumería y Cosmética nº489

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Maquillaje, el segmento refugio del sector

El segmento de la cosmética decorativa ha sido históricamente un valor refugio para el sector. Tanto si la economía vive épocas de expansión como de recesión, el maquillaje encuentra su momento para animar la cuenta de resultados de fabricantes y distribuidores. Así, los últimos datos de los que disponemos, facilitados por la consultora The NPD Group, nos muestran que la cosmética de color sigue siendo la categoría más dinámica, con un espectacular crecimiento en valor de +21’9%. Pero no solo se vende más, sino que también más caro, con un +11% en precio medio.

Diferentes son los resultados del segmento de la cosmética solar. Si analizamos el canal selectivo, vemos que decrece a un ritmo de -1,6% vs 2022. Y que hay una caída de la demanda de -10,1% mientras que el precio medio aumenta un +9,5%. Es un segmento muy interesante, que está intentando adaptarse rápidamente a una serie de inputs. Desde su progresiva pérdida de estacionalidad, que lleva a incorporar cada vez más el índice de protección solar a las rutinas diarias de skin care, al cambio de mentalidad del consumidor que exige productos que protejan no solo su piel sino también el planeta. Deberemos seguir muy de cerca su evolución.

Ahora que estamos disfrutando de la estación más florida del año, qué mejor que repasar de la mano de una experta de primera magnitud como es Elena del Valle, las características, peculiaridades y fragancias representativas de la familia olfativa más extensa y abundante en la perfumería mundial de hoy en día: la floral. No se pierdan su artículo.

¡Feliz primavera y felices ventas!

editorial 5

Emprendedoras Cosméticas

34 Paula Gugliotta, The Today Project

Noticias 18 Puig

GIULIA BORSA

REGIONAL TEAM LEADER Y SENIOR

ESG EXECUTIVE DE ECOVADIS

“Se trata de un recorrido de fondo, pero nuestro objetivo a largo plazo es conseguir un Garnier «green» en todos nuestros productos y con planes cada vez más ambiciosos”

Colaboraciones

70 Los productos cosméticos y los riesgos contra la salud de los más jóvenes, por Victoria Alonso

sumario 6 VENTAS DE PERFUMERÍA Y COSMÉTICA
8
44 TIAGO MELO
DIRECTOR GENERAL DE GARNIER Y NUEVAS MARCAS EN ESPAÑA Y PORTUGAL
Entrevista 08 Tiago Melo, director general de Garnier y Nuevas Marcas en España y Portugal P ublirreportajes 12 Gloria Vanderbilt 22 Mixer & Pack 30 Payot Noticias 14 Beiersdorf 16 Premios Victoria de la Belleza 17 Nina Ricci 18 Puig 20 Henkel 21 Academia del Perfume Informes 24 Solares 27 Flash de mercado solares 60 Color 63 Tendencias Maquillaje 2024 Distribución 32 Douglas 32 Mercadona Nicho 33 Trudon 33 Parfums de Marly 33 Kilian Paris Emprendedoras Cosméticas 34 Paula Gugliotta, CEO de The Today Project Green Zone 40 Biotherm 40 L’Oréal Paris 40 Halloween Perfumes 41 Mood in Store Trends Report 41 CEEC y Feeling Innovation by Stanpa 41 Laboratorios Phergal 42 Lidl 42 L’Oréal 42 Stanpa 43 Babaria 43 Kantar 43 Chloé 44 Giulia Borsa, Regional Team Leader y Senior ESG Executive de EcoVadis Packaging 50 Lumson 50 Quadpack 50 G. Pivaudran 51 Lumson 51 Stoelzle Manières 51 Aptar Beauty Formación 52 Familia Olfativa Floral (II) Parafarmacia 68 Bella Aurora 68 Vitry 68 Biretix 69 DS Laboratories 69 Nuxe Paris 69 René Furterer Colaboraciones 70 Los productos cosméticos y los riesgos contra la salud de los más jóvenes: algunas consideraciones legales, por Victoria Alonso Otros canales 75 Secretos del Agua 75 Advanced Nutrition Programme 75 Hydropeptide Lanzamientos 76 -78 Nuevos productos Ferias 80 Agenda breve Última hora 81 Eurofragance 81 L’Oréal Groupe 81 Henkel Informe 24 Solares LEA ESTE NÚMERO ONLINE O EN PDF DESDE NUESTRA WEB WWW.REVISTAVPC.ES Formación 63 Tendencias maquillaje 2024, por Javier DiViero Formación 52 Familia Olfativa Floral, por Elena del Valle

“Se trata de un recorrido de fondo, pero nuestro objetivo a largo plazo es conseguir un Garnier «green» en todos nuestros productos y con planes cada vez más ambiciosos”

TIAGO MELO

DIRECTOR GENERAL DE GARNIER Y NUEVAS MARCAS EN ESPAÑA Y PORTUGAL

entrevista 8 TIAGO MELO

Flamante director general de Garnier y Nuevas Marcas en España y Portugal, ¿qué le llevó a aceptar este nuevo desafío? ¿Qué experiencias previas cree que le han preparado mejor para este puesto?

Estoy muy orgulloso de poder liderar las operaciones en ambos países. A lo largo de estos casi 15 años en L´Oréal esta oportunidad significa un gran reto dentro de mi carrera profesional. Acepté este desafío porque me apasiona la oportunidad de liderar una marca con un legado tan rico como Garnier en un mercado lleno de potencial. Mis experiencias previas en marketing global y

desarrollo de marca me han preparado para este puesto, brindándome una perspectiva única para impulsar el crecimiento y la innovación.

He tenido experiencias profesionales muy enriquecedoras, que me han hecho crecer mucho profesional y personalmente, consecuencia de la oportunidad de trabajar también en diversos países.

¿Cuáles son sus principales objetivos al asumir este cargo? Mis principales objetivos son fortalecer la presencia de Garnier en la Península Ibérica, enfocándome en la sostenibilidad y la innovación, y desarrollar estrategias que impulsen el crecimiento y la visibilidad de nuestras marcas.

Cuéntenos algo más de la estrategia para Garnier

La idea es que podamos configurar una estrategia integral que

“Acepté este desafío porque me apasiona la oportunidad de liderar una marca con un legado tan rico como Garnier en un mercado lleno de potencial”

incluya innovación de productos, campañas de marketing digital enfocadas y colaboraciones estratégicas. Hace tres años, Garnier comenzó un viaje circular hacia la sostenibilidad que recibe el nombre de Green Beauty, demostrando que la inclusividad es una parte fundamental del proceso. Pero este es solo el comienzo, ya que su objetivo es llegar al 2025 habiendo ejecutado un proyecto de reducción de impacto ambiental a nivel global. Y estamos en buen camino, a través de la constante innovación y del lanzamiento de productos que ayuden a lograr esa meta. Desde sus grandes clásicos, a otros nuevos como la línea antimanchas Vitamina C, cuyos ingredientes proceden de energías renovables.

El grupo L’Oréal ha obtenido recientemente la triple “A” de CDP por 8º año consecutivo y dentro del grupo siempre ha destacado, por sus logros en sostenibilidad, Garnier. ¿Cómo integrará esta prioridad en la estrategia de Garnier y las nuevas marcas?

La línea antimanchas Vitamina C, de Garnier, cuenta con ingredientes procedentes de energías renovables.

Este logro es un estímulo para persistir en la transformación profunda de nuestro negocio de acuerdo con lo que requiere la ciencia climática más reciente.

“La evolución en la división de Productos de Gran Consumo de L'Oréal en 2023 ha marcado un hito histórico a nivel mundial”

Esta transformación se basa en objetivos ambiciosos para 2030. Ya se han alcanzado hitos significativos gracias a la dedicación de todos los equipos de L'Oréal en estrecha colaboración con todo nuestro ecosistema. El año que viene, desde Garnier ya habremos hecho grandes avances

en materia de fórmula, packaging y, también, habremos apoyado a 800 comunidades en todo el mundo a través de nuestro programa Solidarity Sourcing. Se trata de un recorrido de fondo, pero nuestro objetivo a largo plazo es conseguir un Garnier «green» en todos nuestros productos y con planes cada vez más ambiciosos.

¿Puede adelantarnos algo de estas “nuevas marcas” que se mencionan en el comunicado de su nombramiento?

En los próximos meses daremos todos los detalles, por el momento seguimos trabajando para poder enseñaros muy pronto las novedades que llegan este año.

¿Cómo planea trabajar con los equipos en España y Portugal para impulsar la sinergia y el crecimiento conjunto de las marcas?

Contamos con equipos de alto rendimiento y motivación, con perfiles muy diversos y centrados siempre en el talento, la cocreación y la confianza entre nosotros. El trabajo conjunto entre ambos países servirá para impulsar mucho más el crecimiento de la marca ya que nuestros equipos no solo destacan por su competencia técnica, también por sus soft skills, por su capacidad de aprendizaje, de agilidad, de integrar a otras personas; la parte humana cada día es más importante. En el comité de dirección diseñamos una visión estratégica y ese marco con acciones definidas se traslada a todos los miembros de cada departamento, que opera con total libertad dentro de esas estrate -

entrevista 10 TIAGO MELO
Garnier Green Beauty.

gias. Una directriz que demuestra que confías en los trabajadores, los empoderas, generas motivación, mucha capacidad de emprender y de innovar.

¿Qué objetivo de crecimiento ve para Garnier?

La evolución en la división de Productos de Gran Consumo de L'Oréal en 2023 ha marcado un hito histórico a nivel mundial. En España, el crecimiento del mercado ha sido el mayor de los últimos 30 años con un aumento de doble dígito respecto al año anterior. Especialmente Good Haircolor de Garnier ha supuesto un lanzamiento de primera calidad que ha dinamizado el mercado del cabello.

Este año, ya podemos adelantar que el mercado de belleza va a continuar creciendo fuertemen-

te. Y tenemos los planes adecuados para que Garnier sea una de las marcas que más va a contribuir para ese crecimiento y, consecuentemente, ganar cuota de mercado en los 2 países.

Háblenos de los últimos lanzamientos de la marca. Con Fructis, en enero, lanzamos Método Rizos, reforzando nuestro liderazgo en el segmento curly, uno de los tipos de pelo más exigentes. Es una rutina de 4 pasos, apta para el método Curly Fructis, sin sulfatos, ni siliconas. Sus ingredientes clave son el ácido hialurónico y la manteca de karité, procedentes de fuentes sostenibles.

En Skin Active, lanzamos un nuevo gesto que revolucionará el mercado: los nuevos fluidos anti-UV diario, cuyo beneficio

es proteger del sol y corregir los efectos que tiene en nuestra piel. 3 productos de cuidado facial con protección solar muy alta SPF50+. En Vitamina C, lanzamos 2 referencias con beneficio antimanchas: una glow, con un toque de color para un efecto buena cara al instante, y una invisible. El último paso perfecto para una rutina anti-manchas después de nuestro sérum Vit. C que ya se ha situado como número 1 del mundo. Además, dentro de Pure Active, con beneficio anti-imperfecciones, para proteger del sol y corregir granitos y marcas de acné.

¿Cuál es su visión a largo plazo para las marcas que dirige?

Mi visión a largo plazo es posicionar a Garnier y a nuestras nuevas marcas como líderes en sostenibilidad, innovación y belleza consciente, creando productos que no solo embellezcan, sino que, además, sean los más relevantes para nuestros consumidores, mientras generan un impacto positivo en el planeta.

Garnier Solidarity Sourcing. El Método Rizos, de Garnier, consta de 4 pasos.

Gloria Vanderbilt celebra su 100 aniversario lanzando al mundo un mensaje empoderador

El pasado 20 de febrero se celebró el 100 aniversario del nacimiento de Gloria Vanderbilt, y como homenaje a esta fecha tan especial, su marca de fragancias decidió rendirle homenaje con una acción exclusiva que reflejase sus valores y el legado que dejó, y que ha sido capaz de trascender los confines de su época y aún se escucha en cada rincón de la lucha por la autenticidad y el empoderamiento femenino.

Para celebrar este momento tan especial, la popular artista Ana Jarén (@anajarenillustration) creó una edición limitada y numerada de ilustraciones que reflejan su visión del universo Vanderbilt a través de la reinterpretación de sus valores. Esta ilustración, junto con los perfumes más icónicos de la colección Vanderbilt, fueron enviados a 100 de las mujeres más influyentes en el mundo de la cultura hoy en día, con el objetivo de agradecer y reconocer su labor, y el mensaje que le envían a las futuras generaciones a través de su trabajo.

“Siempre creí que el éxito de una mujer solo puede ayudar al éxito de otra mujer”

Esta acción se engloba dentro de la estrategia de reposicionamiento de marca que The Fragrance Force está llevando a cabo en España, Portugal y Andorra con retailers clave a través de lanzamientos, nuevos perfiles de cliente y unos valores de marca actuales que conservan los códigos de estilo de la marca. Que la vida de Gloria Vanderbilt sea un recordatorio inspirador para cada una de nosotras, impulsándonos a ser valientes, creativas y auténticas mientras nos dirigimos hacia el empoderamiento y construimos la vida que realmente queremos vivir.

Feliz 100 aniversario, Gloria

Beiersdorf, récord de ventas y la compañía de belleza con mayor crecimiento

Beiersdorf AG continúa su trayectoria de crecimiento de los últimos años con unos sólidos resultados empresariales en el año fiscal 2023. Las ventas del grupo alcanzaron la cifra récord de 9,5 billones de euros, con un incremento orgánico del 10,8%. A pesar de importantes inversiones, el resultado operativo (EBIT, excluyendo factores especiales) aumentó de 1.158 millones de euros en 2022 a 1.268 millones de euros, lo que se tradujo en una mejora del margen EBIT del 13,4% (2022: 13,2%).

La ambiciosa mirada de Vincent Warnery

Vincent Warnery , CEO de Beiersdorf comentó: "Continuamos nuestra notable trayectoria de crecimiento de los últimos años, logrando de nuevo un crecimiento orgánico de las ventas a doble dígito en un entorno de mercado difícil. Fuimos la empresa de belleza de más rápido crecimiento en todo el mundo en 2023 y mantuvimos nuestra promesa de crecimiento rentable. NIVEA registró unos niveles extraordinarios en todas las regiones y categorías, lo que se tradujo en unas ventas récord de más de 5 billones de euros. La recalibración estratégica del modelo operativo de NIVEA hacia un enfoque más globalizado y digital, está produciendo los

resultados deseados y sentando las bases para un crecimiento continuado. Nuestro negocio en Dermocosmética también creció un 24%, lo que supone el tercer año consecutivo de crecimiento a doble dígito para nuestras marcas Eucerin y Aquaphor. Este éxito nos hace confiar en nuestra visión de convertirnos en la mejor empresa de cuidado de la piel del mundo, una visión que requiere un progreso continuo. 2023, también, fue un año marcado por importantes inversiones estratégicas en nuestra infraestructura digital y física, nuestra fuerza innovadora, nuestros avances en sostenibilidad y en nuestra gente. Estos pasos garantizarán que podamos ofrecer un fuerte crecimiento continuado en el futuro."

Los Consejos Ejecutivo y de Supervisión de Beiersdorf tienen previsto aumentar el dividendo para el ejercicio fiscal 2023. Con un aumento significativo del 43% en comparación con el año anterior, se propondrá a la Junta General Anual del 18 de abril de 2024 un dividendo de 1,00 euro por acción con derecho a dividendo. Y se iniciará un programa de recompra de acciones equivalente a un máximo de 500 millones de euros.

Perspectivas para 2024

Se espera que el Segmento de Negocio de Consumo genere un crecimiento orgánico de las ventas de un dígito. Además, estima que el margen EBIT (excluyendo factores especiales) sea 50 puntos básicos superior al nivel del año anterior.

noticias 14 ACTUALIDAD

Los ganadores de los Premios

Victoria de la Belleza 2024

A mediados de marzo, en Barcelona, se celebró la entrega de los Premios Victoria de la Belleza 2024, unos galardones que reconocen la excelencia en el sector de la cosmética, belleza y cuidado personal. En esta ocasión se han premiado 23 productos de algunas de las marcas más reconocidas en el mercado español, cuya calidad ha sido reconocida por consumidores: aColnatur® Beauty Colágeno, el complemento alimenticio para el mantenimiento de piel, uñas y cabello a Gama Dermolimpiadores sólidos GRISI: Leche de Burra y Azufre.

a BECHI Beauty anti-age Advanced

a Rutina Capilar Bonté Hair Sense Antifrizz Coco, marca de venta exclusiva en Clarel a Compresas Ultrafinas con

Alas Bonté, marca de venta exclusiva en Clarel a Rutina de limpieza facial desmaquillante Waterproof NeSk, marca de venta exclusiva en Clarel

aRutina facial IMAQE NATURALS® Vitamina C, de venta exclusiva en Dia a Geles de baño Cien de Lidl

con aromas: Tradicional, Frescor Azul, Sales Minerales, Coco y Clásico

a Plancha & moldeador REMINGTON ONE

a Kit Multifunción REMINGTON ONE Total Body

a Gama Gel-Champú 2 en 1 Ricitos de Oro, Lavanda & Lechuga y Manzanilla a Fórmula h6 HEALING de 180 The Concept

Los candidatos a los premios son sometidos a rigurosos exámenes realizados por consumidores españoles, quienes los prueban en sus hogares sin saber la marca, con el objetivo de evaluar su verdadero valor, calidad de uso y satisfacción general. Este proceso se lleva a cabo bajo la supervisión de un laboratorio de análisis sensorial, asegurando la objetividad de la prueba.

noticias 16 ACTUALIDAD

La edición limitada de L’Air du Temps x Atelier Anne Brun

Un icono de la perfumería. Las palomas de porcelana blanca, símbolo de paz, belleza y libertad, son el sello de identidad de los perfumes L’Air du Temps de Nina Ricci. En esta nueva edición limitada, las palomas de Nina Ricci reinventan el exquisito “Savoir-Faire” francés,

donde la belleza se convierte en arte. Su elegante frasco es el resultado de una exclusiva colaboración artística con el taller francés de artesanía de Anne Brun

La nueva fragancia, un floral ambarado almizclado, es una invitación a visitar un mundo donde belleza y arte forman un todo.

La exquisita propuesta de Anne Brun es una jaula dorada de elaborado diseño, formada por tallos de flores de tiaré que trepan, sinuosos y delicados, por las facetas onduladas del frasco lacado en blanco mate.

Inspirándose en la naturaleza, la artesana francesa crea piezas de arte bañadas en oro, muy originales y decoradas con detalles naturales sumamente realistas.

noticias 17 ACTUALIDAD
Puig supera los 4.300 M€ en ventas y alcanza unos resultados récord por tercer año consecutivo

Puig registró en 2023 una cifra récord de ventas netas de 4.304 M€, lo que representa un incremento del 19% respecto a 2022 (y también del 19% a perímetro comparable y con tipos de cambio constantes) y un crecimiento de dos dígitos en todos los segmentos y áreas geográficas. Dichos resultados se sitúan muy por delante de lo previsto en el plan que la compañía estableció en 2021, cuyo objetivo era llegar a los 3.000 M€ en ventas en 2023. Gracias al crecimiento alcanzado durante los últimos tres años, por encima del crecimiento del conjunto del mercado de la belleza, Puig ha doblado los ingresos netos de 2020 un año antes de lo planeado y, prácticamente, ha conseguido triplicarlos dos años antes de lo previsto. La compañía alcanzó en 2023 un EBITDA de 849 M€, lo que representa un aumento del 33% respecto a 2022 y un margen de EBITDA del 20%. El beneficio neto ascendió a 465 M€, con un aumento del 16% respecto al año anterior. La deuda financiera neta se situó en 1.196 M€. La compañía ha logrado estos resultados récord gracias a un crecimiento superior al del resto del mercado de la belleza en todos

sus segmentos y áreas geográficas, y pese a un entorno económico complejo, marcado por tensiones geopolíticas y tipos de interés al alza.

Extraordinarios resultados

Marc Puig, presidente ejecutivo de Puig, afirma: “Hemos alcanzado estos extraordinarios resultados gracias a nuestra estrategia, que consiste en construir un portfolio de marcas propias centradas en los productos Prestige y ampliando nuestro liderazgo en las fragancias del segmento Niche y en el maquillaje y en el cuidado de la piel. Gracias a la fortaleza y al atractivo de un portfolio diversificado, hemos reforzado

La compañía alcanza ventas netas de 4.303 M€, que suponen un aumento del 19% respecto a 2022 y un crecimiento de dos dígitos en todos los segmentos y áreas geográficas

nuestra posición en nuestras regiones principales Europa y América , a la vez que hemos seguido invirtiendo en mercados con un gran potencial de crecimiento para nuestras marcas. Hemos empezado 2024 de forma muy positiva, fortaleciendo nuestra posición en dermocosmética premium con la adquisición de Dr. Barbara Sturm. También hemos celebrado la inauguración de

noticias 18 ACTUALIDAD
Marc Puig, presidente ejecutivo de Puig.

nuestra nueva sede corporativa en Barcelona, con la presencia de SS. MM. los Reyes de España, así como nuevas oficinas en Nueva York, prueba de nuestra continua inversión en la actividad y en la presencia de Puig en países clave”.

Rabanne alcanza los 1.000 millones

Puig registró un incremento del 17% en el segmento fragancias y moda respecto a 2022, gracias a la fortaleza de sus marcas propias. Este segmento representó el 72% de las ventas netas de Puig en 2023, comparado con el 74% en 2022. Rabanne se ha convertido en la primera marca de Puig que supera los 1.000 M€ de ventas netas, en un año en el que además ha lanzado una nueva identidad de marca. Por su parte, Jean Paul Gaultier fue la marca de mayor crecimiento de todo el portfolio de la compañía en 2023. Puig siguió ganando cuota de mercado en 2023 hasta alcanzar el 11% del negocio mundial de distribución de fragancias selectivas, lo que representa un hito en su historia. Este éxito se ha sustentado en el prestigio de los productos Puig, entre otros, de la icónica fragancia de Rabanne 1 Million o de Good Girl, de Carolina Herrera, así como en el éxito de los lanzamientos de Le Male Elixir y Gaultier Divine, de Jean Paul Gaultier. Asimismo, Puig siguió conso-

lidando su portfolio Niche, en el que su marca de mayor crecimiento, Dries Van Noten , mostró un extraordinario dinamismo, como también lo hizo Byredo, que logró un crecimiento de doble dígito durante su primer ejercicio completo en Puig.

El

segmento de maquillaje liderado por

Charlotte Titbury

En 2023, el segmento maquillaje registró un incremento de las ventas del 23% y supuso el 18% de todas las ventas netas de Puig, en comparación con el 17% de 2022. Este crecimiento también se debió al éxito de Charlotte Tilbury, que celebró su décimo aniversario con resultados muy positivos en Reino Unido, Norteamérica, Europa, Oriente Medio, Australia y Singapur. El fuerte crecimiento del segmento fue también resultado de la ace-

Las fragancias de Puig alcanzaron la mayor cuota de mercado de su historia, con un 11% en distribución selectiva gracias a la fortaleza de las marcas propias

leración registrada en Oriente Medio y Latinoamérica, del desempeño de Christian Louboutin Beauté y de la positiva acogida que obtuvo el lanzamiento de la línea de maquillaje de Rabanne.

El cuidado de la piel, el segmento de mayor crecimiento

Las ventas del segmento dermocosmética se incrementaron un 31% en 2023, situándose como el segmento de mayor crecimiento en Puig, alcanzando un 10% de las ventas totales. Este impulso se debió al éxito del producto estrella de Charlotte Tilbury Magic Cream

También contribuyeron a acelerar este crecimiento la oferta dermatológica de base científica de Uriage y Apivita. Por último, la incorporación de los resultados de las marcas Loto del Sur y Kama Ayurveda, ambas adquiridas en 2022, ha sido clave a la hora de alcanzar este fuerte crecimiento en 2023. En enero de 2024, el segmento se ha visto reforzado por la adquisición de Dr. Barbara Sturm, cuyo impacto se verá en los resultados del siguiente ejercicio.

Fame Parfum, Rabanne.
Henkel logra un fuerte crecimiento orgánico de las ventas en 2023

"A pesar de un entorno de mercado persistentemente difícil, hemos impulsado de forma coherente nuestra estrategia de crecimiento en 2023 e incluso aceleramos su implementación. Hemos logrado un crecimiento orgánico de las ventas muy fuerte y mejoramos significativamente la rentabilidad. Con ello, superamos las previsiones realizadas a principios de año. Este exitoso desarrollo ha sido impulsado tanto por Adhesive Technologies como por Consumer Brands ", ha dicho Carsten Knobel , CEO de Henkel.

" En 2023 hemos obtenido unos sólidos resultados empresariales, hemos aplicado de forma coherente nuestro programa de crecimiento con propósito en todas las dimen-

siones estratégicas y hemos impulsado la transformación de nuestra empresa. Estoy firmemente convencido de que estamos bien encaminados y de que seguimos la estrategia correcta. Podemos mirar hacia 2024 y los años siguientes con gran confianza y estamos plenamente comprometidos a cumplir nuestras ambiciones", concluye Carsten Knobel.

Evolución de ventas

Las ventas del Grupo Henkel han ascendido a 21.514 millones de euros en el ejercicio 2023, lo que supone un descenso nominal del -3,9% en comparación con el ejercicio anterior. Los efectos del tipo de cambio han afectado negativamente a la evolución de las ventas en un 4,3%. Con

un -3,9%, las adquisiciones y desinversiones han tenido un impacto negativo en las ventas, debido principalmente a la desinversión de las actividades comerciales en Rusia. El crecimiento orgánico de las ventas ha sido muy fuerte, del 4,2%. Esta evolución se debe a un aumento de los precios en el rango alto de un solo dígito, mientras que los volúmenes han disminuido. En la segunda mitad del año, sin embargo, se ha producido una clara mejora secuencial en la evolución del volumen.

Perspectivas 2024

Henkel prevé generar un crecimiento orgánico de las ventas de entre el 2,0% y el 4,0% en el ejercicio de 2024, con ambas unidades de negocio previstas dentro de este rango. La rentabilidad ajustada de las ventas (margen EBIT ajustado) se espera entre el 12,0% y el 13,5%. Se espera que la rentabilidad ajustada de las ventas se sitúe entre el 15,0 y el 16,5 por ciento para Adhesive Technologies y entre el 11,0 y el 12,5 por ciento para Consumer Brands. Para el beneficio ajustado por acción preferente (EPS) a tipos de cambio constantes, Henkel espera un incremento en el rango del +5,0% al +20,0%.

noticias 20 ACTUALIDAD

Avanza la votación de los diferentes Jurados de los Premios de la Academia 2024

A finales de febrero, al Jurado de la Distribución le correspondió la difícil tarea de hacer la primera selección de nominados entre las casi 180 propuestas participantes. Los miembros del jurado de la distribución son: Avenida (Alicia Recio), Douglas (Laura Hervías), Druni (Rosario Almohalla), El Corte Inglés (Ana Hernández), Fund Grube (Beatriz Matas), Isolée (Rodrigo Menéndez), Júlia (Neus Cupons), Le Secret du Marais (Marta Tamayo), Nadia Perfumería (Alicia Fernández), Prieto (Gemma Megías), Primor (Tatiana Gallardo), Persé (Julián Díaz) - que a su vez representa un nutrido grupo de perfumerías- y Sephora (Inmaculada Jiménez), presidido por Val Díez (directora general de Stanpa y VP de Academia del Perfume) y acompañados por Cristina de Catalina, directora de Desarrollo de la Academia del Perfume.

El

Los nominados por este jurado pasaron a la votación online, que tuvo lugar entre el 8 de marzo y el 7 de abril, y de ella salieron los “prefinalistas”.

La Academia del Perfume estrena “El gran espacio del perfume”, el nuevo portal www.academiadelperfume.com

En su vocación de acercar el perfume, su arte y su conocimiento a la sociedad, la Academia del Perfume ha renovado completamente su web constituyendo un gran portal, el “espacio del perfume”, un repositorio de la factoría de

contenidos del perfume que reúne artículos, vídeos, webinars, think tanks, píldoras, talleres, noticias y otras interesantes informaciones de una forma muy visual e intuitiva, con un lenguaje cercano y accesible.

El portal www.academiadelperfume.com está abierto a cualquier profesional o aficionado del perfume en sus diferentes secciones.

noticias 21 ACTUALIDAD
Jurado de la Distribución junto a Cristina de Catalina.

Líder europeo en innovación de perfumería

Mixer&Pack apuesta por la transformación digital de la industria de la perfumería implantando tecnología propia de la industria 4.0, alta digitalización, la más avanzada tecnología fabril, inteligencia artificial, procesos agile y filosofía Kaizen en una de las plantas de fabricación de perfumería y ambientación más avanzadas de Europa.

UNA FÁBRICA QUE ES UN

MODELO DE INDUSTRIA 4.0

La fábrica de Cabanillas del Campo, en Guadalajara, es un claro ejemplo de lo que es la industria 4.0. Así, en sus 20.000 m2 de superficie fabril, cuenta con 30 líneas de producción automáticas y semiautomáticas; dispone de 14.000 huecos de pallet de almacenaje automático; y tiene capacidad para macerar 350.000 litros de producto y para lanzar 1.300 referencias al año.

Publirreportaje

EL PRIMER TÚNEL DE CODIFICACIÓN RFID EN LA FABRICACIÓN DE PERFUMERÍA

Mixer & Pack y Checkpoint Systems han desarrollado e implantado un túnel de codificación RFID, identificación por radiofrecuencia (del inglés Radio Frequency Identification) integrado en la propia línea de fabricación, en el que de manera aislada y en cadena se codificarán, referencia a referencia, de manera lineal y en tiempo real, acompañado por otro lado de una taponadora con alimentación directa de tapones para que en dicho túnel no se provoque rechazo durante la codificación de los perfumes. Este sistema es completamente innovador en el sector y en la industria.

La RFID es un sistema de identificación de productos que se está convirtiendo en la codificación del futuro. A diferencia del código de barras, que utiliza la imagen para identificar una etiqueta colocada en un producto, la RFID utiliza las ondas de radio para comunicarse con un microchip, que puede estar montado sobre gran cantidad de soportes, como por ejemplo una etiqueta RFID, una tarjeta o un transpondedor. Dicha codificación facilita a las marcas la lectura masiva de referencias así como contener información masiva de su trazabilidad.

DIGITALIZACIÓN DE PROCESOS ESTRATÉGICOS

Mixer & Pack demuestra una vez más su apuesta por la industria 4.0 implantando el sistema de gestión de recursos empresariales “Dynamics 365 Cloud Finance & Supply Chain Management” en el área financiera y de Cadena de suministro, aportando mejoras, optimización, eficacia e innovación a dichos departamentos.

Realidad mixta en todo el proceso de la cadena productiva La compañía ha optimizando todos sus procesos convirtiéndose en la primera empresa mundial en la industria de la perfumeria en integrar la realidad mixta. Un proyecto que utiliza las nuevas tecnologías de la información basadas en la nube, orientadas a una mejora sobre la gestión de procesos, comunicación y colaboración inmersiva remota, la potenciación de la Inteligencia Artificial en todo el proceso productivo, así como la implantación de herramientas de realidad mixta que facilitan la asistencia remota, apostando por el liderazgo en la transformación digital de la empresa industrial.

En los próximos meses, Mixer&Pack implementará también cámaras de IA de visión artificial en sus líneas de producción.

Publirreportaje

Los productos solares faciales selectivos crecen a +4%

El segmento de los protectores solares es uno de los que más se habla en estos días, tanto por sus ventas, como por los cambios de hábitos del consumidor que han recogido diversos estudios. Pero empecemos a analizarlo por el lado económico. En selectivo, el mercado desciende un 1’6%, ya que la bajada de un 7% de corporal no se compensa con el +4% de facial.

Analizar el mercado de la cosmética de protección solar es especialmente complicado porque hay que considerar muchos factores distintos que influyen, directa o indirectamente, en su cuenta de resultados. Así, las ventas pueden verse afectadas por un factor tan incontrolable como es el climatólogico, del que depende una mayor o menor exposición del consumidor al sol, y consecuentemente repercute directemente en la demanda. Otro factor fundamental en el consumo de productos solares es el cambio en la mentalidad del usario que los utiliza, ya que cada vez se preocupa más por los posibles efectos adversos sobre su salud de un exceso en los baños de sol (lo que respercute en cómo los utiliza, con cuánta frecuencia, con qué índice de protección solar...), sin olvidar que el nuevo consumidor, cada vez más informado y con una mayor conciencia ecológica, también se interesa por la

El mercado de la cosmética solar es especialmente complicado porque hay que considerar muchos factores: desde el climatológico, pasando por su sostenibilidad, el nivel de protección que ofrecen, a quién se dirigen, el precio...
informe 24 SOLARES

VENTAS EN VALOR, VOLUMEN Y VARIACIÓN DE PRECIOS EN SEGMENTO SOLARES EN ESPAÑA

FUENTE: THE NPD GROUP - SELECTIVO

El

79% de adultos expuestos entre las 11 y las 17h

Hay una caída de la demanda de -10,1% mientras que el precio medio aumenta un +9,5%. La caída de ventas se concentra en los productos solares corporales que pesan un 32% de la facturación y decrecen al 7% seguidos por los aftersun que registran un -13%. Por su parte, los productos solares faciales crecen a +4% pero no compensan la caída de los corporales. En lo que respecta a la innovación, esta contribuyó con

La caída en el mercado de la cosmética solar selectiva se concentra en el segmento de los productos corporales, que pesan un 32% de la facturación, y decrecen un 7%

FUENTE: E studio SAFE, de Avène.

sostenibilidad, tanto de la fórmula como del packaging, de este tipo de productos.

Evolución de las ventas y los precios en Selectivo

Si nos fijamos ahora en la Tabla 1, elaborada a partir de los datos facilitados por The NPD Group, veremos cómo han ido las ventas en Selectivo.

Lo primero que observamos es que el mercado de solares decre ce a un ritmo de -1,6% vs 2022.

El

74% de niños expuestos entre las 11 y las 17h

un 12% de las ventas y decreció un -4% en la comparativa vs la innovación de 2022.

FUENTE: E studio SAFE, de Avène.

Y se preguntarán, si hablábamos de que los productos solares están perdiendo su estacionalidad y cada vez se utilizan más durante todo el año, ¿por qué vemos cifras negativas? Nuestra teoría es que el de los productos solares es un mercado que está creciendo más en otros circuitos como son la parafarmacia (que en este caso puede aprovecharse de su poder de prescripción) y el Mass Market

Euros Euros Percent Change Units Units Percent Change Average Price Average Price Percent Change SUBSEGMENT 6 Months (Apr'23 - Sep'23) 6 Months (Apr'23 - Sep'23) 6 Months (Apr'23 - Sep'23) 6 Months (Apr'23 - Sep'23) 6 Months (Apr'23 - Sep'23) 6 Months (Apr'23 - Sep'23) Grand Total 16.000.458€ -1,6 644.227 -10,1 24,84€ 9,5 SKINCARE AFTER SUN 1.171.450€ -13,1 49.037 -22,8 23,89€ 12,6 SKINCARE BODY IN SUN 5.089.301€ -7,0 225.600 -13,1 22,56€ 7,0 SKINCARE FACE IN SUN 7.271.572€ 4,1 261.365 -7,8 27,82€ 12,8 SKINCARE SELF-TANNER 2.353.512€ 0,7 102.375 -1,5 22,99€ 2,2 SKINCARE ALL OTHER SUN 114.622€ 2,5 5.850 -4,4 19,59€ 7,1

Los protectores solares han superado la temporada estival para ser utilizados durante todo el año, en especial para el rostro que es una zona expuesta al sol durante todo el año

(por temas de precio, ya que es fácil que sea una compra para toda la familia).

Los hábitos de protección solar de los españoles

Según recoge el VIII Observatorio Heliocare, de Cantabria Labs, todavía hay un porcentaje muy alto de personas, un 45%, que siguen pensando que el bronceado es belleza, o que desconocen que la luz azul que emiten las pantallas es dañina, un 45%. Y eso que los españoles pasamos 5 horas y 45 minutos cada día delante de un móvil, tablet u ordenador, según el estudio “Digital 2023: Global Overview Reporter”, elaborado por Data Reportal.

El Observatorio Heliocare tam bién refleja que en lo que más se fijan los consumidores a la hora de escoger un fotoprotector es en la textura y su facilidad de aplicación, en un 36% de los casos, y en el índice SPF, en un 28%,

Por su parte, el estudio SAFE, (Sunscreen Assessment Family Experience) elaborado por Pierre Fabre y Eau Thermale Avène, se-

ñala que el conocimiento ha mejorado, la mayoría de la población se aplica el fotoprotector a diario durante todo el año, pero todavía quedan muchos aspectos que consolidar, como la reaplicación del fotoprotector (únicamente el 23% de los niños y el 13% de los

Hasta el

80% de la exposición solar acumulada ocurre en la primera infancia

adultos se reaplica el fotoprotector cada 2 horas) o la exposición en las horas de máxima intensidad.(el 74% de los niñ@s se exponen al sol durante las 11h y las 17h, cuando los rayos son más fuertes). Por su parte, Javier Parrilla, Brand Manager de Nivea Sun, nos habla de las texturas predilectas por los españoles: « En el caso de los protectores solares faciales, es muy importante buscar texturas fluidas de rápida absorción porque por lo general el consumidor lo aplica como último paso de la rutina facial y no debe generar brillos en el rostro o apelmazar el maquillaje anterior. En el caso del cuerpo, el formato spray “pistola” es muy popular entre los consumidores españoles debido a su facilidad de uso para adultos y niños y su comodidad de aplicación ».

informe 00 SOLARES
FUENTE:
studio SAFE,
Avène.
E
de

Flash de mercado

Lo último

Les presentamos una pequeña selección de los últimos productos de protección solar que han llegado a nuestra redacción al cierre de esta edición.

Selectivo

Shiseido

Expert Sun Protector

Los productos solares

Shiseido 2024 han sido completamente reformulados y presentan las últimas innovaciones en protección solar y toda la reconocida experiencia de la marca en tratamiento: investigación antienvejecimiento, beneficios visibles probados y texturas sublimes para una experiencia placentera y una fácil aplicación.

Natura Bissé

C+C Vitamin Biphase

Invisible Sunscreen

Clarins

Protección avanzada antiedad

Clarins presenta cuatro solares nuevos, dos para el rostro, con SPF 30 y SPF50 respectivamente, un aceite para el cuerpo y el cabello con SPF 30 y un spray solar lácteo con SPF 50. Los resultados visibles al usar estos nuevos tratamientos solares se traducen en un 90% de piel más firme. Las texturas no son grasas ni pegajosas. Su acabado es invisible. Su relajante fragancia fresca y floral recuerda al verano.

El nuevo solar corporal SPF 50 ha sido diseñado con una textura íncreíblemente ligera. Refrescante, invisible y muy fácil de aplicar. Gracias a su fórmula en dos fases ofrece un acabado seco que no deja una sensación grasa. Resistente al agua y al sudor combina filtros solares químicos con potentes activos antioxidantes, como la vitamina C.

Verso Skincare

Daily SPF 50

Protector solar de amplio espectro que previene los signos prematuros del envejecimiento, la hiperpigmentación y las manchas. Con una alta protección SPF 50 UVA PA++++/UVB, también protege de la luz HEV y es resistente al agua durante 40 minutos. Sus filtros químicos son seguros para los arrecifes y los ecosistemas marinos.

informe 27 SOLARES

Gran Consumo

Nivea Sun

Fluido Facial Derma

Skin Clear FP50+

Fluido facial

ultraligero FP50+ de acabado seco, efecto matificante y de rápida absorción que protege contra el envejecimiento prematuro de la piel, no obstruye poros y reduce y previene imperfecciones. Con niacinamida y protección contra los rayos UVA/UVB. Fórmula biodegradable.

Parafarmacia

Isdin Fusion Water Magic

Una amplia gama de fotoprotectores faciales ideados para cualquier situación y necesidad, que comparten diferentes propiedades de éxito como la textura ultraligera que no deja residuo graso en la piel, los filtros de nueva generación con amplia protección UVA/UVB que garantizan su fotoestabilidad y el compromiso con proyectos para la regeneración de mares y océanos.

Babaria

Sun Fest Edition

Todos los productos de la gama, que incluye el Aceite Protector SPF 30, el Aqua Spray SPF 30, la Crema Facial SPF +50 y la Bruma Facial SPF 50, cuentan con protección alta y muy alta frente a la radiación UVA, UVB e infrarroja, además de tener efecto hidratante y una composición waterproof que aseguran una óptima protección en cualquier escenario.

Avène

Ultra Fluid

Contiene TriasorB, un filtro solar de amplio espectro que protege de los rayos UV e incluso de la luz azul. Protege contra la aceleración del envejecimiento cutáneo. Con una textura tan ligera como el agua, deja una sensación de piel desnuda tras la aplicación, lo que la convierte en una prebase de maquillaje perfecta.

28 SOLARES
informe

Lierac Sunissime

Una rutina solar capaz de responder a todas las necesidades, hábitos y tipos de piel: Mutitiming, con fórmulas para utilizar antes, durante y después de la exposición solar. Multitextura, con fórmulas sensoriales para rostro y cuerpo. Multiusos, con una cobertura "In & Out".

Parafarmacia

Sensilis

Lotion Spray 50+ Pediatrics

Muy alta protección infantil de base acuosa y rápida absorción que proporciona una sensación calmante. De color violeta con acabado invisible no graso. No se pega a la arena. Formulada con Alantoína, por su acción calmante, Vitamina E, por su poder antioxidante y Aloe Vera, por su acción hidratante.

HD Cosmetic Efficiency

Sun-Care

Oil Free Emulsion

Un fotoprotector

SPF 50 + ideado especialmente para pieles mixtas, grasas y con tendencia acneica. En su fórmula, activos hidratantes que proporcionan una hidratación homogénea y un frescor intenso en la piel sin aportar aceites o brillos. Resistente al agua.

Heliocare 360º

Body Glow Sunscreen Protector Solar

Muy alta fotoprotección corporal para prevenir el daño solar y los signos de envejecimiento asociados a éste. Con una innovadora textura en oleogel cremoso, y una exclusiva combinación de 6 micas que aportan a la piel un acabado dorado brillante apto para todos los tonos de piel.

Solaire, de PAYOT, una gama de formulación

neo-apotecaria

Una línea inspirada en la naturaleza y los seres vivos. Un enfoque innovador que consiste en transferir y adaptar a la piel las mismas funciones que la flora y la fauna ya han desarrollado para sobrevivir en su hábitat natural.

La extraordinaria alga roja

La alga roja Porphyra Umbilicalis lleva miles de años adaptándose a su entorno hostil. Constantemente expuesta a radiaciones intensas y obligada a adaptarse, produce grandes cantidades de potentes antioxidantes y aminoácidos similares a la micosporina (MAA) para protegerse de los rayos UV, especialmente de los rayos UVA largos, los responsables del fotoenvejecimiento (arrugas, manchas, firmeza).

Protegen la piel y el planeta

PAYOT ha desarrollado un complejo de filtros único, Océa +, respetuoso con el océano, compuesto por filtros orgánicos y algas rojas, rigurosamente seleccionados por su eficacia probada contra todos los rayos UV: UVB + UVA longitud de onda cortos + UVA de longitud de onda largos. Sus fórmulas son limpias, biodegradables, resistentes al agua y respetuosas con el ecosistema marino, además de proporcionar máxima tolerancia y confort cutáneo. Su packaging es reciclado y reciclable, sin caja.

La gama Solaire

Eau Fraîche Haute Protection SPF 30: con una textura bifásica ultra refrescante y ligera con efecto piel desnuda, ofrece protección contra todos los rayos UV: UVB + U VA + rayos UVA prolongados. Protege del envejecimiento y puede utilizarse en rostro y cuerpo.

Stick Très Haute Protection SPF 50 : fórmula innovadora 3 en 1 para rostro, contorno de ojos y labios. Su formato sólido con textura invisible permite una fácil aplicación. Efecto piel desnuda.

Gel Apaisant Après-Soleil: calma, hidrata y prolonga el bronceado. Textura gel efecto cubito de hielo ultra refrescante. Para rostro y cuerpo.

Alga roja protectora INNOVACIÓN SOLAR

Combinación de filtros

SPF30 de nueva generación

AGUA FRESCA CON ALTA PROTECCIÓN QUE MÁS CUIDA DE LOS OCÉANOS
BELLEZA EN MOVIMIENTO
EL
LA

Grupo Douglas ya cotiza en la Bolsa de Frankfurt

EL MINORISTA DE PERFUMERÍA COTIZA EN LA BOLSA DE FRANKFURT DESDE EL 21 DE MARZO DE 2024

La empresa, controlada por CVC Capital Partners así como por la familia Kreke, fijaron el rango de precios por sus acciones entre 26 y 30 euros por acción.

La empresa se fijó como objetivo obtener unos ingresos brutos de la venta de las Acciones Primarias de aproximadamente 850 millones de euros. Junto con una aportación de capital adicional de 300 millones de euros a las reservas de capital por parte del accionista actual. Este capital se destinará a refinanciar el endeudamiento financiero de Grupo Douglas, para apoyar su crecimiento futuro.

Tras la finalización de la oferta pública inicial, se espera que entre el 29,3% y el 31,8% del capital social de la empresa esté en manos de nuevos accionistas.

La nueva línea de cuidado del cabello de Mercadona, con ácido hialurónico

LA PERFUMERIA DE MERCADONA, CON EL OBJETIVO DE OFRECER LA MAXIMA CALIDAD EN SU LINEAL, HA LANZADO LA LÍNEA CAPILAR HYDRA HYALURONIC

Hydra Hyaluronic es una linea capilar que devuelve y mantiene la hidratacion al cabello. Se compone de 3 productos:

Champú HH: contiene Ácido Hialurónico, Niacinamida y Provitamina B5. Deja el cabello suave, luminoso e hidratado. Su delicada fragancia perdura horas.

Mascarilla HH: penetra en lo más profundo de las fibras capilares para devolver y mantener la hidratacion del cabello, aportando suavidad, luminosidad y sedosidad.

Instant Conditioner HH: producto bifásico en formato spray acondiciona, hidrata y desenreda el cabello protegiénendolo del sol y de los daños del cepillado.

distribución NOTICIAS 32

Trudon lanza su primera colección de fragancias

BASÁNDOSE EN SU EXPERIENCIA EN ALTA PERFUMERÍA, LA MAISON TRUDON SE EXPRESA AHORA EN EL CAMPO DE LOS PERFUMES 'DE PIEL'

El director creativo de Maison Trudon, Julien Pruvost, ha dicho de la colección de 5 fragancias: “Siguiendo la estela de nuestro universo de velas, la Maison Trudon expande su savoir-faire y propone una gama de perfumes unisex, subversivos y modernos, que invocan temas clásicos de la Maison como la historia, la realeza o la sed de perfección”. Los cinco referencias que componen la colección de fragancias “de piel” son: Bruma, Olim, II, Révolution y Mortel.

Princess by Kilian Paris

SU AROMA, SU NOMBRE, SU ESENCIA Y SU DISEÑO, DEFINEN TOTALMENTE A LA MUJER ACTUAL

Con un aroma goloso, un toque picante, una mezcla que rompe las reglas presentando un delicioso anzuelo de malvavisco mezclado con té verde matcha y una punta de jengibre para darle un toque atrevido.

Princess, representa los pilares de Kilian Paris en estilo y valores, representándolo con un diseño de botella recargable, siguiendo su gran compromiso por la sostenibilidad.

Perseus, el nuevo perfume cítrico de Parfums de Marly

RINDE HOMENAJE A LAS FRAGANCIAS LUMINOSAS CON LAS QUE LA CORTE DE LUIS XV SE CONSEGUÍA PONER EN MARCHA

CADA MAÑANA

El pomelo es el astro aromático en torno al cual gira Perseus, un chute’ de frescura luminosa y chispeante que evoca el mágico momento en que los primeros rayos de sol despiertan el castillo. Pero el siglo XXI se incorpora a la pirámide olfativa para componer una esencia tan persistente como rica. El acorde cítrico de pomelo rosa y el corazón de vetiver cobran vida en el momento en que entran en contacto. El frescor del primero electriza la piel, al tiempo que emerge la refinada faceta terrosa, del segundo. La estela se enriquece con un fondo duradero de ámbar gris y maderas secas.

marcas nicho 33 ACTUALIDAD

“Estamos a la vanguardia en la transición hacia la venta de recargas de 1 litro en el canal de perfumería, trabajando incansablemente para consolidarnos como líderes en este aspecto”

PAOLA GUGLIOTTA

CEO

34 PAOLA GUGLIOTTA emprendedoras cosméticas

Arquitecta de formación, ¿en qué momento cambia los planos por la belleza? Ya durante la carrera exploré otros campos, como fotografía, restauración de monumentos o gestión cultural. Pero por casualidad, o quizás por destino, encontré trabajo en la industria cosmética, y me di cuenta de que había encontrado mi pasión: el mundo de los activos cosméticos, la tec nología detrás de un producto acabado y lo poco que veían los consumidores todo lo que había realmente detrás de una crema. En ese momento me tomé como reto personal el "tecnificar" el discurso cosmético y reducir un poco el protagonismo del marketing, que transformaba todo ese trabajo técnico en ex-

The Today Project ofrece cuidado personal de lujo sostenible a granel. Cuenta con botellas de aluminio rellenables y un innovador sistema Eco-Refil.

periencias emocionales para los consumidores.

¿Qué ha trasladado de su formación como arquitecta a su forma de emprender ?

Al igual que un edificio, cada cosmético debe ser sólido de dentro hacia afuera, con ingredientes de alta calidad y una ingeniería inteligente para ofrecer resultados reales.

Pensar de manera creativa y prestar atención a los detalles se traduce en productos cosméticos que son tanto hermosos como efectivos. Es la fusión perfecta entre ciencia y arte.

¿En qué momento decide dar el salto a emprender?

Mi decisión de emprender fue una combinación de influencias familiares y una profunda convicción personal. Proveniente de una familia de emprendedores, mis padres y abue los, inmigrantes italianos que construye-

“Al igual que un edificio, cada cosmético debe ser sólido de dentro hacia afuera, con ingredientes de alta calidad y una ingeniería inteligente para ofrecer resultados reales”

ron sus sueños en Latinoamérica tras la guerra, me inspiraron con su valentía y determinación para forjar su propio camino. Creo firmemente en seguir mis propios criterios y en la libertad de perseguir mis pasiones. Esta mentalidad me llevó a fundar marcas como Sepai y Apoem. Ahora, con The Today Project, me emociona este viaje hacia un mundo más sostenible. La oportunidad de crear productos que no solo sean efectivos, sino también respetuosos con el medio ambiente, es una meta que me motiva profundamente.

¿De qué forma cree que ha marcado – o no – el ser mujer en su faceta de emprendedora? En el sector cosmético, históricamente dominado por mujeres, no siento que mi género haya sido determinante. Sin embargo, creo que trabajar con mujeres ha contribuido al éxito de mis empresas. Compartimos una forma de comunicarnos, valoramos las mismas cosas y tenemos una capacidad innata para establecer prioridades. Esta conexión ha sido fundamental en la creación de equipos sólidos y eficientes y por esto siempre me rodeo de muje res en el entorno laboral.

Tiene formación como cosmetóloga y un máster en genética, pero por buenas que sean las fórmulas, es esencial conseguir venderlas. ¿Cómo concilia esa faceta más científica con el marketing?

Durante los últimos 30 años, me he dedicado por completo a estudiar cómo funciona la piel y cómo podemos influir en ella a través de activos cosméticos. Mi formación de MBA me brindó las herramientas para aplicar estrategias de marketing eficaces. El marketing sigue ciertas reglas básicas que son fundamentales para el éxito, pero creo que el verdadero desafío radica en el branding y la construcción de una marca sólida y distintiva. Lograr conectar con los consumidores, transmitir los valores e identidad de marca de manera auténtica y crear una marca sólida es el mayor desafío para cualquier emprendedor, pero también es la clave para lograr el éxito a largo plazo.

Uno de los hitos de Sepai fue entrar y triunfar en el mercado chino. ¿Cómo lo consiguió? Todo comenzó cuando una clienta muy apreciada, Alicia Fernandez Pascual, propietaria de Perfumerías Nadia, nos instó a lanzar un suero eficaz para tratar las bolsas del contorno de ojos. Tras estudiar el mercado, nos dimos cuenta de que ella tenía razón: había una falta de opciones de calidad en este segmento. Por lo tanto, me dediqué intensamente durante 6 meses a formular un producto con los mejores principios activos. Una vez que tuvimos la fórmula perfecta, nos dimos cuenta de que este nicho de mercado también

“Lograr conectar con los consumidores, transmitir los valores e identidad de marca de manera auténtica y crear una marca sólida es el mayor desafío para cualquier emprendedor”

estaba desatendido en la plataforma Tmall en China. Trabajamos arduamente con nuestro distribuidor y con una gerente de marketing muy talentosa y con visión

clara llamada Zoe Zhang. Gracias a su experiencia y dedicación, logramos posicionar nuestro producto como el segundo mejor suero vendido en la categoría de contorno de ojos durante dos años consecutivos en Tmall. Y esto permitió que la marca se conociese y se consolidase en el mercado chino.

En resumen: tener amigos que te ayudan a identificar una necesidad específica no atendida, desarrollar un producto de alta calidad para satisfacer esa necesidad y trabajar en estrecha colaboración con socios locales para aprovechar al máximo las oportuni-

36 PAOLA GUGLIOTTA emprendedoras cosméticas

dades de mercado. El branding sólido y el compromiso con la excelencia fueron fundamentales en este proceso.

Tras muchos años, vendió su marca Sepai a una empresa china. ¿Qué le hizo dar el paso?

¿Fue complicado el proceso?

Fue una decisión que tomé después de muchos años de reflexión y negociación. El proceso fue complejo y llevó seis años: tres de negociación y tres de salida.

El germen brotó cuando, buscando financiación, varios distribuidores chinos mostraron interés en formar parte de la empresa. El proceso demandó mucha paciencia y perseverancia. Si bien fue un proceso complicado y exigente, estoy satisfecha con la decisión que tomamos y confío en que fue lo mejor para el futuro de la empresa.

¿Qué es lo más difícil a la hora de trabajar con el mercado chino?

Trabajar con el mercado chino presenta desafíos únicos debido a las significativas diferencias culturales y empresariales. La cultura china es distinta en muchos aspectos, incluyendo las prácticas comerciales, las normas sociales y las expectativas de los consumidores. Es fundamental para las empresas occidentales comprender y respetar estas diferencias para tener éxito en el mercado chino. Entre las más significativas que pueden impactar se encuentran la comunicación indirecta, ya que se expresan de forma diferente a nosotros y hay que hacer una interpretación cuidadosa de todo lo que dicen por-

que “sí” no siempre es “sí”. Además, hay falta de conocimiento de la legislación europea. En China los empleados están dispuestos a trabajar largas jornadas, 7 días a la semana, a cualquier horario, no tienen derechos de permisos, bajas médicas, ni otros beneficios que sí tenemos en Europa, y esto genera un importante choque cultural.

A veces ha hablado de “ética cosmética”, ¿a qué se refiere? Me refiero a la responsabilidad que tenemos como profesionales de la industria cosmética para promover prácticas transparentes, honestas y éticas en la comercialización y promoción de productos.

El marketing en la industria cosmética tiende a crear expectativas poco realistas al mostrar imágenes retocadas y resultados exagerados, y esto puede llevar a la decepción y la desconfianza cuando los consumidores descubren que los resultados no son tan impresionantes como se pro-

mocionaban. Es parte de la naturaleza humana querer creer en los milagros y buscar soluciones rápidas y fáciles para nuestras preocupaciones estéticas. Que una crema de dos euros se convierta en la más vendida gracias a que un estudio publica que es “la mejor del mercado”, es un ejemplo de cómo los mensajes milagrosos pueden influir en las decisiones de compra.

La ética cosmética implica ofrecer información clara y precisa sobre los productos, sus ingredientes, sus beneficios reales y sus limitaciones. Esto significa evitar exageraciones y promesas engañosas, y en su lugar, centrarse en la educación del consumidor y la promoción de una relación honesta y transparente.

Con Sepai apostó por la perfumería nicho, con la marca Apoem, por tiendas naturales.

¿Cuál es el enfoque de The Today Project, su último proyecto?

Ofrecemos cuidado personal de lujo sostenible a granel, presen-

tando nuestro enfoque ecológico con botellas de aluminio rellenables y un innovador sistema EcoRefill. Hemos lanzado una línea de cuidado personal con un gel, champú, acondicionador y crema corporal en una fabulosa fragancia “ethereal sunset”. Las fórmulas son biodegradables, naturales en más del 98% y concentradas, para un estilo de vida a la vez indulgente y sostenible. En un futuro extenderemos la línea a más opciones de fragancias de lujo, haremos productos específicos para niños, para mascotas, y fragancias personales y para el hogar. Nos dirigimos a clientes que demandan grandes volúmenes de productos, como hoteles, ofreciendo la opción de adquirirlos en bulk. A través de la venta online, también llegamos al consumidor individual que busca adoptar prácticas más sostenibles. Estamos a la vanguardia en la transición hacia la venta de recargas de 1 litro

en el canal de perfumería, trabajando incansablemente para consolidarnos como líderes en este aspecto. Mientras tanto, enfocamos nuestros esfuerzos en la construcción de nuestra marca, comunicando nuestra propuesta de valor al consumidor y preparándolo para la necesidad inevitable de un consumo más responsable.

Háblenos más del porqué de la creación de amenities de TTP para hoteles de lujo Siempre me deja un mal sabor visitar un hotel y saberme de memoria la lista de ingredientes que voy a encontrar en el champú, acondicionador o la crema corporal. Se usan siempre los ingredientes más baratos, con una sensorialidad dudosamente aceptable, que te hace haber deseado llevarte tus propios productos. Y lo que es peor, a veces con fragancias muy desafortunadas. Esto unido a la creciente preocupación

por el consumo de plástico en el sector hotelero me hicieron pensar en que existe un nicho importante en que los hoteles de lujo puedan tener productos de la calidad que se merecen, sin sacrificar sensorialidad, naturalidad y sostenibilidad. En un hotel podemos crear una verdadera escala de ahorro de deshechos plásticos, y además ofrecer productos de una calidad inmejorable.

¿El mercado está maduro para entender el lujo a granel?

Quizás no en este momento. La idea es relativamente nueva y puede requerir un cambio de mentalidad por parte de los consumidores. Tradicionalmente, la cosmética de lujo se ha asociado con el empaquetado elegante y exclusivo, y algunos consumidores pueden tener dificultades para asociar la compra a granel con productos de alta gama.

Sin embargo, esto no significa que no haya interés en la cosmética de lujo a granel. Existe un segmento de consumidores preocupados por el medio ambiente y conscientes de la importancia de reducir el desperdicio de envases, y estos consumidores podrían estar dispuestos a si se les ofrece la opción adecuada. Además, con la creciente conciencia sobre el impacto ambiental de nuestros hábitos de consumo, es seguro que este interés aumente con el tiempo.

Ser madre de tres hijos, ¿influye en su forma de formular o de crear productos?

Sí. Aunque algunos puristas sostienen que todos los ingredientes permitidos son seguros, la realidad demuestra lo contrario: constan-

38 PAOLA GUGLIOTTA emprendedoras cosméticas

temente, se restringen sustancias de los listados de ingredientes cosméticos permitidos. Además, considerando que más de 12,000 sustancias químicas permitidas están siendo evaluadas actualmente, mi rol como madre me impulsa a ir más allá. Al desarrollar productos, siempre me cuestiono si cada componente en la formulación es lo suficientemente seguro y si las fórmulas podrían representar algún riesgo para mis hijos fuera de lo estipulado por la ley. Este interrogante activa las alarmas, llevándome a formular con tan solo el 10% de las materias primas aceptadas en la industria, asegurando máxima eficacia y seguridad sin adherirme a paradigmas preconcebidos.

¿Cuál es la parte más difícil de emprender?

Desde mi experiencia, crear el producto es una tarea que, si bien tiene sus desafíos, es abordada con relativa facilidad. Sin embargo, mantener la lealtad de los clientes y de los puntos de venta en un mercado saturado representa un desafío constante.

Nuestro mercado está inundado de nuevas marcas cada día, lo que crea una competencia feroz y saturación de puntos de venta. Esta dinámica se ve agravada por la presencia de marcas "nicho" creadas por multinacionales que, bajo la apariencia de marcas de autor, cuentan con una fuerte inversión en marketing. Esto asegura que los consumidores busquen y recompren estas marcas, generando ingresos significativos para los puntos de venta.

Por otro lado, existen muchas marcas de autor que carecen de in-

TTP cuenta con una línea de cuidado personal con un gel, champú, acondicionador y crema corporal.

versión en marketing, joyas escondidas que necesitan ser descubiertas, probadas y difundidas a través del boca a boca. Este proceso de "descubrimiento" puede ser desafiante y requiere un esfuerzo constante que es un desafío clave para los emprendedores en nuestra industria.

¿Dónde espera llevar a TTP?

Nuestro objetivo con The Today Project es llevar nuestros productos a los hoteles de lujo más representativos de cada ciudad de España durante los años 2024 y 2025. Buscamos asociarnos con establecimientos que compartan

“Tenemos la meta de expandir nuestra presencia en el mercado minorista, buscando colaborar con la mejor cadena de retail que apueste por la sostenibilidad de productos de lujo a granel”

nuestra visión de sostenibilidad y estén comprometidos con ofrecer a sus huéspedes productos de alta calidad y respetuosos con el medio ambiente.

Además, tenemos la meta de expandir nuestra presencia en el mercado minorista, buscando colaborar con la mejor cadena de retail que apueste por la sostenibilidad de productos de lujo a granel. Nos proponemos ofrecer una alternativa sostenible para los hogares, permitiendo que los consumidores puedan acceder a productos de alta calidad y respetuosos con el medio ambiente en envases recargables.

Nos hemos marcado un plazo ambicioso para alcanzar estos objetivos, pero estamos comprometidos con hacerlo realidad mediante un enfoque estratégico, colaboraciones efectivas y una dedicación constante a nuestros valores de sostenibilidad y calidad. Creemos firmemente que TTP puede ser una fuerza impulsora en la adopción de prácticas más sostenibles en la industria cosmética y en el mercado minorista en general.

S.M. LA REINA DOÑA SOFÍA VUELVE A UNIRSE A LA CAMPAÑA DE LIMPIEZA “1M2 POR LOS RÍOS, LAGOS Y EMBALSES” DEL PROYECTO LIBERA, A TRAVÉS DE LA FUNDACIÓN REINA SOFÍA

S.M. la Reina Doña Sofía a través de su Fundación ha mostrado su apoyo al Proyecto LIBERA en su lucha contra la basuraleza, en esta ocasión en los ecosistemas fluviales de interior, de suma importancia debido a que son la principal vía de residuos en su llegada a los mares y océanos dentro del programa “Limpia Ríos, Salva Océanos” de Biotherm y la Fundación Ecoalf

El Soto de la Juntas, en el municipio de Rivas Vaciamadrid, fue el lugar elegido para llevar a cabo esta recogida de basuraleza. En este paraje de alto valor ecológico, se acumulan toneladas de basuraleza, especialmente residuos higiénicos que arrastran los ríos Jarama y Manzanares.

"PORQUE NUESTRO PLANETA LO VALE": LOS COMPROMISOS DE RECICLAJE DE L'ORÉAL PARIS

A través de su plan "Porque nuestro Planeta lo Vale", L’Oréal Paris cuenta con un objetivo a diez años:

Para 2025:

a El 100% de los envases serán rellenables, reciclables y de plástico reutilizable.

a El 100% de los productos nuevos o renovados mejorarán en base a la tecnología de ciclo de vida de producto.

Para 2030:

a 100% de las fábricas utilizarán energías renovables. a 100% de los productos utilizarán plástico reciclado o de origen biológico.

a El 95% de los ingredientes son de origen biológico o derivados de minerales abundantes.

El empoderamiento de la mujer está también presente en este plan. La marca, el pasado mes de junio, reforzó su compromiso realizando una inversión de 10 millones de euros en emprendimiento medioambiental femenino.

MAGGIE CIVANTOS Y DIEGO DOMÍNGUEZ RECIBEN EL PREMIO SOLIDARIO HALLOWEEN PERFUMES

HALLOWEEN Perfumes ha entregado el Premio Solidario a la “ Pareja más Mágica del Festival de cine de Málaga ” a beneficio de la ONG Idea Libre . Los actores Maggie Civantos y Diego Domínguez recibieron el premio de la mano de Laura Escribano , Brand Manager de la marca en el Hotel Larios.

El director del Festival de Málaga, Juan Antonio Viga , presidió el evento y ha hecho hincapié en que “el cine es una eclosión de sensaciones que nos impactan los sentidos, los perfumes son parte de esas vivencias sensoriales que nos hacen disfrutar”.

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Laura Escribano, Maggie Civantos, Diego Dominguez y Juan Antonio Vigar.

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Las pantallas digitales resultan populares entre los compradores, con un 56%, comunicando las iniciativas de sostenibilidad de un comercio minorista, según Mood In Store Trends Report.

EL CEEC Y FEELING INNOVATION BY STANPA PRESENTAN SOLUCIONES PARA MEJORAR LA GESTIÓN ENERGÉTICA DE LA INDUSTRIA DE LA PERFUMERÍA Y LA COSMÉTICA

El Clúster de l’Energia Eficient de Catalunya (CEEC) y Feeling Innovation by STANPA (FIbS) han presentado los resultados del proyecto Net Zero Beauty Industry, un proyecto colaborativo que persigue mejorar la gestión de la energía en la industria de la perfumería y la cosmética mediante la integración de tecnologías y s oluciones innovadoras.

Susana Arranz , directora de Innovación e Internacionalización de Stanpa, señaló que “ la industria de la perfumería y la cosmética trabaja en el diseño de productos y procesos que minimicen su huella ambiental, y este proyecto les permitirá acelerar sus planes de descarbonización y transición energética y alcanzar sus objetivos de neutralidad climática”.

Laboratorios Phergal esta cambiando el juego en sostenibilidad En Laboratorios Phergal están marcando un antes y un después en el ámbito de la sostenibilidad empresarial. Han instalado paneles solares para reducir su huella de carbono, una acción que evitará la emisión de más de 1147 toneladas de CO2. Además, su marca Dr. Tree, ha sido pionera en sostenibilidad, siendo una de las primeras marcas en obtener la certificación Cosmos Ecocert. Ha implementado prácticas sostenibles en su producción, utilizando embalajes reciclables y desarrollando productos con un 99,7% de origen natural.

Laboratorios Phergal ha demostrado un compromiso profundo con la conservación de los océanos, colaborando con organizaciones como Oceánidas. Desde 2021, la empresa ha apoyado el proyecto Red de Vigilantes Marinos, centrado en reducir la presencia de plásticos en playas y océanos. Mediante colaboraciones con Nueva Pescanova y la Federación Española de Bancos de Alimentos, ha transformado los residuos recogidos en alimentos para personas en situación de vulnerabilidad. La empresa también colabora con la Fundación Plant-For-The-Planet en la lucha contra el cambio climático, con la Fundación Vicente Ferrer en proyectos de vivienda e integración femenina en India, con Acción contra el Hambre en la asistencia a poblaciones necesitadas, y con la Fundación Stanpa en el apoyo a mujeres con cáncer.

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LIDL AMPLÍA SU OBJETIVO DE REDUCIR EL USO DEL PLÁSTICO EN UN 30% HASTA 2025

Tras comprometerse en 2017 a lograr reducir el uso del plástico en un 20% hasta 2025, Lidl asegura ya haberlo conseguido, superando incluso dicho porcentaje (26%). No conforme, la cadena amplía su objetivo para seguir disminuyendo el uso del plástico en un 30% hasta 2025 y en un 35% hasta 2027.

Este compromiso se enmarca en su ambiciosa estrategia REset Plastic que Lidl lleva impulsando desde hace años y en la que incluye otros dos objetivos más: utilizar al menos un 25% de material reciclado y garantizar la reciclabilidad de sus envases de marca propia hasta 2025.

La cadena ha logrado ser pionera en el sector con varias medidas en torno al plástico como, por ejemplo, eliminando los microplásticos de sus productos de cosmética, detergencia y limpieza.

L'ORÉAL, ENTRE LAS 10 EMPRESAS CON MAYOR IGUALDAD DE GÉNERO DEL MUNDO, SEGÚN EQUILEAP

L'Oréal ha ascendido al noveno puesto en el Informe y Ranking de Igualdad de Género 2024 que elabora Equileap, experto independiente en métricas de igualdad de género, diversidad e inclusión, en el que se ha evaluado a 3.795 empresas que cotizan en bolsa en 27 mercados de todo el mundo. Además, en Francia, L'Oréal es la empresa líder en equidad de género, según Equileap .

El informe clasifica a las empresas en función de varios criterios, como el equilibrio de género en puestos directivos, ejecutivos, de alta dirección y plantilla en general, o la brecha salarial de género y las políticas relacionadas con los permisos de maternidad y paternidad, el acoso sexual y la cadena de suministro. En L'Oréal, las mujeres representan la mitad de los miembros del Consejo de Administración, el 32% de los miembros del Comité Ejecutivo, el 57% de todos los puestos clave y el 62% de los directores de marcas internacionales.

INSPIRING GIRLS Y STANPA FIRMAN UN CONVENIO DE COLABORACIÓN PARA IMPULSAR

LA AMBICIÓN PROFESIONAL DE LAS NIÑAS EN EDAD ESCOLAR Y SUS EXPECTATIVAS LABORALES EN LA INDUSTRIA COSMÉTICA

La Fundación Inspiring Girls, que trabaja para aumentar la autoestima, la ambición profesional y las expectativas laborales de las niñas a través de la experiencia de mujeres voluntarias de todos los sectores, ha firmado un nuevo acuerdo de colaboración con Stanpa, la Asociación Nacional de Perfumería y Cosmética. Ambas entidades trabajarán conjuntamente para ampliar la vocación de las niñas, las mujeres del mañana, y visibilizar a las actuales profesionales que trabajan en la industria cosmética y del perfume. Además, con este convenio se abre el abanico de entidades colaboradas a todas las empresas asociadas a Stanpa, pudiendo así proporcionar contenido de calidad a todas estas niñas a través de actividades y charlas inspiradoras por parte de las empresas del sector.

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“Todos causamos más Efecto del que pensamos”: así es la campaña de Babaria contra el Síndrome del Impostor

Babaria evoluciona su identidad definiéndose como “Cosmética con Principios que causan Efecto” y estrena claim de marca “Be The Effect”.

La marca estrena “El Casting no Casting”, la campaña con la que busca demostrar que todos causamos más Efecto del que creemos. Por eso, este ha sido el primer casting en el que todos los participantes presentados, sin excepción, se han convertido en la nueva imagen de la marca cosmética. Los 30 aspirantes que acudieron al casting resultaron seleccionados, convirtiéndose en protagonistas en más de 20 países en los que Babaria está presente a través de sus redes sociales, bajo el hashtag #BeTheEffect. El “síndrome del impostor” fue el insight por el que apostó Babaria como el origen de la campaña. Multitud de estudios abordan este trastorno psicológico, por el que una persona reniega involuntariamente de su competencia para afrontar una determinada situación. Un estudio propio realizado por la compañía ha puesto de manifiesto que el 64% de las personas han sentido en algún momento que “no son suficiente” y que lo que hacen no tiene ningún efecto. Babaria pone de manifiesto esta realidad y apuesta en su campaña #GenteconEfecto por cambiar, desde la marca, esta percepción tan generalizada. Esta campaña se apoya en dos de los best sellers de la marca, las líneas faciales Hyaluronic y Vitamin C.

El 55,1% de los encuestados por “Who Cares? Who Does?”, de Kantar, desea que los minoristas tomen más medidas para eliminar el exceso de embalaje de sus propios productos.

GREENZONE

INMORTELLE: UN HOMENAJE ATEMPORAL AL AMOR MATERNO

Chloé Atelier Des Fleurs presenta INMORTELLE, una oda al amor más puro e incondicional, el amor materno: luminoso, alegre, a veces salado, pero siempre vivo. La Siempreviva, una flor que nunca se desvanece, destaca como protagonista indiscutible de este nuevo aroma.

INMORTELLE, creada por Caroline Dumur, combina la radiante luminosidad de la Siempreviva con sutiles notas marinas. La bergamota aporta un toque floral ambariano al corazón de la fragancia. El fondo, siempre cálido, está formado por un distintivo toque de haba de vainilla y sándalo.

INMORTELLE es un perfume vegano con un 100 % de ingredientes de origen natural. La Siempreviva orgánica se cultiva de forma sostenible en Serbia. Este Eau de Parfum, salado y cálido, se presenta en el icónico frasco de cristal plisado de la colección Atelier des Fleurs. El 15 % del vidrio del frasco y el 100 % del cartón del plegable están compuestos por materiales reciclados.

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Giulia Borsa

Regional Team Leader y Senior ESG Executive de EcoVadis

“LAS MARCAS QUE SE

ADELANTEN A LAS INMINENTES

LEGISLACIONES

EUROPEAS Y REGISTREN BUENOS

RESULTADOS A NIVEL DE SOSTENIBILIDAD ESTARÁN MEJOR POSICIONADAS EN EL SECTOR”

¿Cómo describiría el progreso que han hecho las empresas españolas hacia la integración de prácticas ESG en sus cadenas de suministro en los últimos años? Las empresas españolas han ido avanzando en su compromiso con la sostenibilidad, pero a un ritmo más lento del necesario. Aun así, en España estamos en línea con Europa en la inclusión de estrategias ESG (ambientales, sostenibles y de buen gobierno), según nuestro último Índice de riesgo y rendimiento de la sostenibilidad empresarial. La mayoría de las compañías están sensibilizadas en mayor o menor medida con la sostenibilidad, pero muchas veces su compromiso es insuficiente. Esto depende de muchos factores, desde su entorno normativo particular

hasta sus relaciones comerciales con los socios, su tamaño o la industria a la que pertenece. Por eso, el gran reto es conseguir que la evaluación de la sostenibilidad sea relevante y aporte valor para el proveedor, ya que la colaboración entre empresas es esencial para reducir la contaminación en las cadenas de suministro. Para superar este reto, hay que establecer una comunicación clara y constante entre los socios para facilitar el proceso. Por eso, desde EcoVadis ofrecemos formularios de calificación simplificados y rápidos para que nuestros clientes animen a sus proveedores a rellenarlos. Otra opción es hacer ver a los socios las ventajas que ofrece incorporar prácticas sostenibles en su actividad, no solo a nivel medioambiental, sino también

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económico, ya que los proveedores que muestran poco interés por la sostenibilidad suelen ser los que dan problemas de suministro.

¿Por qué 2024 es un año clave en este camino empresarial hacia la sostenibilidad?

Sobre todo, por la inminente aprobación y aplicación de la normativa europea destinada a aumentar el compromiso de las empresas con la sostenibilidad en la Unión Europea. En este sentido, la Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD) establecerá un nuevo y riguroso estándar para la elaboración de informes que incluya la cadena de suministro. La amplitud y el alcance de los criterios cubiertos (más de mil puntos de datos) y el rigor (datos auditables) crean un sistema de diligencia debida bien desarrollado para la cadena de suministro.

Uno de los desafíos para las empresas españolas en 2024 es la reducción de las emisiones de Alcance 3. ¿Qué tipo de acciones deberían tomar para afrontarlo? Lo primero que deben hacer las empresas es certificarse. La evaluación de las políticas, los procedimientos, las actividades y las relaciones de la compañía permite identificar los puntos de mejora clave y diseñar un plan de abordaje en el que se prioricen las acciones más críticas. En este paso, es fundamental establecer objetivos claros a corto, medio y largo plazo. Luego, para poner en práctica las estrategias más apropiadas, las empresas deberían seguir las cinco estrategias que recomendamos en nuestro Barómetro de las Compras Sostenibles 2024, con las cuales pueden impulsar la sostenibi-

lidad en sus cadenas de suministros para reducir las emisiones de Alcance 3. Estas son:

1. Involucrar a los proveedores de manera más comprometida para acelerar la adopción de prácticas sostenibles. Para ello, se pueden poner en marcha planes de acción correctiva, reducción de carbono, formación o innovación, los cuales permiten mejorar los criterios ESG del proveedor y generar datos más completos.

2. Integrar los datos de sostenibilidad del proveedor en el enfoque de compras de las empresas. Según la edición de 2024 del Barómetro de EcoVadis, los programas con una alta integración de datos tienen entre tres y cuatro veces más probabilidades de involucrar a los directores ejecutivos en el compromiso por las compras sostenibles.

3. Mejorar las tecnologías ESG y las bases de datos digitales. Los datos son fundamentales para crear conocimiento que derive en la toma de decisiones tácticas y estratégicas que permitan crear

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iniciativas de sostenibilidad más efectivas e impactantes.

4. Utilizar nuevas herramientas para obtener una mayor visibilidad en las cadenas de suministro en múltiples niveles. El monitoreo de riesgos o puntos críticos puede informar sobre las prioridades de descarbonización, identificar riesgos y orientar estrategias de participación e inversiones hacia prácticas de abastecimiento responsable.

5. Involucrar a los stakeholders con datos de compras sostenibles para obtener beneficios y respaldar la expansión del programa. Según nuestro Barómetro, basado en las respuestas de más de 1.600 compradores y proveedores a nivel mundial, estas son las mejores prácticas para conseguir reducir las emisiones de gases de efecto invernadero de Alcance 3.

En los informes de EcoVadis se menciona que solo el 3% de las empresas españolas actualmente compromete a sus proveedores en la reducción de emisiones de carbono en la cadena de suministro. Y concretamente en el sector de la industria cosmética, ¿cómo se están haciendo las cosas?

El sector de la cosmética se enfrenta a varios retos porque las presiones para gestionar los riesgos para la sostenibilidad en la industria se están intensificando a escala mundial. Desde las materias primas como la mica y el aceite de palma, hasta los ensayos con animales y el uso y la eliminación de los envases por parte de los consumidores, la cadena de suministro del sector de la cosmética tiene repercusiones para distintas partes interesadas.

¿Y cómo están las cosas ahora mismo? Según nuestro Índice de riesgo y rendimiento de la sostenibilidad empresarial de 2023, la industria ligera, a la que pertenece la cosmética, ocupa el sexto puesto del ranking entre las nueve industrias analizadas con mejor desempeño en prácticas ESG.

Para mejorar la sostenibilidad en este sector, desde EcoVadis lanzamos en 2017 la Iniciativa Responsible Beauty. Se trata de una estrategia sectorial centrada en las compras sostenibles para impulsar la reducción de gases de efecto invernadero en la cadena de suministro de productos de belleza. Los miembros de la iniciativa comparten las mejores prácticas y procesos con el objetivo de facilitar un entendimiento común en toda la industria y mejorar la eficiencia. Gracias a este tipo de proyectos, está siendo posible poner en contacto a las empresas cosméticas para que afiancen su compromiso colectivo por la sostenibilidad.

¿Qué estrategias pueden implementar las empresas para aumentar su compromiso y fomentar una colaboración más amplia en la reducción de emisiones de carbono?

Lo primero que debe hacer una empresa en su proceso hacia la descarbonización es mapear sus riesgos para identificar oportunidades de mejora en su cadena de suministro. De esta forma, podrán conocer qué proveedores generan un mayor impacto en sus calificaciones de sostenibilidad. Con esta información, será posible establecer un plan de actuación basado en objetivos y acciones concretas, de la cuales una siempre será po-

GREEN ZONE GREEN ZONE GREEN ZONE GREEN ZONE GREEN ZONE GREEN ZONE GREEN ZONE 46 ENTREVISTA

nerse en contacto con los socios prioritarios para solicitar su evaluación. Otras estrategias paralelas son formarse en descarbonización, realizar un seguimiento constante de los resultados o recopilar datos a nivel de producto directamente de sus proveedores. En EcoVadis, nuestra solución Carbon Action Module permite a las empresas realizar todas estas acciones con asesoramiento personalizado.

La interoperabilidad y el compromiso de los equipos directivos se destacan como requisitos clave para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero de manera colectiva. ¿Cómo pueden las compañías mejorar la interoperabilidad con sus socios comerciales y qué papel juegan los equipos directivos en impulsar esta agenda sostenible?

El compromiso de los equipos directivos y de los líderes en concreto es fundamental para desarrollar una estrategia de sostenibilidad. ¿Cómo se consigue esto? Por una parte, con la aprobación de normativas y legislaciones a nivel europeo y nacional que impulsen la toma de conciencia hacia esta pro-

blemática, activando por obligación la estrategia sostenible de la empresa. Por otro lado, con la puesta en común de los múltiples beneficios que otorga el cuidado del medio ambiente para la competitividad y la rentabilidad de las compañías.

Una vez exista un compromiso por parte de la dirección de la empresa, será posible iniciar una estrategia de sostenibilidad que involucre a sus socios comerciales. Recorrer este camino junto a los proveedores con éxito es un reto que se puede superar siguiendo tres recomendaciones: mantener una comunicación cercana y confiable con los socios, contar con el compromiso sostenible de todos los departamentos de la empresa para establecer una estrategia multidisciplinar y comenzar el proceso con unos pocos proveedores prioritarios.

¿Qué papel desempeñan las normativas europeas, como la CSRD y la CSDDD, en el impulso de la sostenibilidad en las empresas españolas?

Desde las instituciones europeas, están intentando acelerar la re-

“LA INDUSTRIA LIGERA, A LA QUE PERTENECE LA COSMÉTICA, OCUPA EL SEXTO PUESTO DEL RANKING ENTRE LAS NUEVE INDUSTRIAS ANALIZADAS CON MEJOR DESEMPEÑO EN PRÁCTICAS ESG”
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ducción de gases de efecto invernadero de Alcance 3 impulsando normativas como la Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD), que acabará obligando a unas 50.000 empresas a informar sobre las emisiones de su cadena de valor. La CSRD se complementa con la Directiva sobre Diligencia Debida para la Sostenibilidad Empresarial (CSDDD o CS3D), que, por cierto, acaba de aprobarse en el Consejo Europeo el pasado viernes 15 de marzo tras varias concesiones. En este sentido, el amplio paraguas de la CS3D está diseñado para garantizar la diligencia debida en materia de medio ambiente y derechos humanos por parte de las empresas, con especial énfasis en sus cadenas de valor.

Mientras algunos países como Francia o Alemania ya disponen de una normativa en diligencia debida, en España la iniciativa legislativa está pausada desde 2022. Ante esta situación, las empresas españolas deben anticiparse a la transposición de las directivas de la UE a las leyes nacionales y crear los músculos adecuados para estar mejor posicionadas para cumplir

los requisitos normativos. EcoVadis, con nuestra Sustainability Intelligence Suite, ayuda a las empresas en ese proceso.

Solo el 42% de las empresas españolas está comprometido con la reducción de su huella de carbono. ¿Qué estrategias pueden implementar las empresas para aumentar este compromiso?

La mejor manera para que las empresas se involucren con la reducción de su impacto negativo en el planeta es, sin duda, conocer los beneficios que otorga la sostenibilidad al crecimiento de la propia compañía. Muchas veces se percibe el cuidado del medio ambiente como una mera obligación o como un problema, pero en realidad la sostenibilidad actúa como un valor económico y competitivo. De hecho, las marcas que se adelanten a las inminentes legislaciones europeas y registren buenos resultados a nivel de sostenibilidad estarán mejor posicionadas en el sector en comparación con aquellas que todavía no cumplan con los requisitos mínimos.

En este sentido, una estrategia para potenciar el compromiso con la sostenibilidad de las empresas es colaborar con iniciativas sectoriales que promuevan el cuidado del medio ambiente. Este tipo de proyectos tienen un retorno positivo que va más allá del cumplimiento normativo. De hecho, según el estudio Do ESG Efforts Create Value? creado por Bain & Company y EcoVadis, las compañías que integran los criterios ESG en su gestión obtienen una mayor rentabilidad y/o un crecimiento más rápido.

La sostenibilidad, aunque sí es un reto, también es una oportu-

48 ENTREVISTA GREEN ZONE GREEN ZONE GREEN ZONE GREEN ZONE GREEN ZONE GREEN ZONE GREEN ZONE

nidad y un valor para diferenciarse como marca, mejorar la competitividad y reforzar la confianza con clientes, proveedores y empleados. Todo esto conlleva ventajas a la hora de atraer y retener talento, generar mayor rentabilidad a los accionistas o evitar sanciones al cumplir con las regulaciones. De hecho, en algunas jurisdicciones, tener un programa de compras sostenibles posiciona mejor a las compañías para participar en licitaciones u obtener financiaciones para la investigación.

¿Cómo pueden las herramientas y recursos proporcionados por entidades como EcoVadis ayudar a las empresas españolas en su viaje hacia la sostenibilidad?

EcoVadis se caracteriza por ser una de las marcas líderes en la calificación sostenible de empresas porque creemos que obtener una evaluación es el primer paso para aquellas marcas que desean impulsar su responsabilidad social corporat iva (RSC). Muchas compañías solicitan calificaciones para mejorar sus prácticas de sostenibilidad, para cumplir con los requerimientos de un cliente, para supervisar y mejorar los resultados de sus negocios y socios comerciales...

Gracias a esta evaluación y a la posible certificación, las compañías pueden comprender mejor su desempeño, mejorar y monitorear su progreso a lo largo del tiempo, reforzar sus relaciones con los clientes, promocionar su marca y destacar frente a la competencia y, por supuesto, gestionar su programa de sostenibilidad de manera eficaz empezando por el principio.

Por otro lado, más allá de las calificaciones, en EcoVadis ofrecemos múltiples soluciones para las empresas desde tres perspectivas principales: las compras sostenibles, las finanzas sostenibles y el cumplimiento normativo. Contamos con diversas herramientas digitales en constante desarrollo y mejora para ayudar a las compañías a cumplir los requisitos de cumplimiento y llevar a cabo su estrategia de sostenibilidad. Por ejemplo, nuestra solución IQ Plus ofrece una amplia y personalizada clasificación de riesgos que permite a las empresas identificar y gestionar con rapidez los desafíos de su cadena de suministro.

¿Puede compartir algún ejemplo de cómo EcoVadis ha colaborado con empresas en España para mejorar sus prácticas ambientales, sociales y éticas en la cadena de suministro?

Un caso destacado es el de uno de nuestros clientes del sector farmacéutico. En verano de 2023, una compañía biofarmacéutica obtuvo la medalla de platino al haber alcanzado su mejor puntuación hasta la fecha: un 84 sobre 100. Esto supone una mejora del 6% en comparación con el año pasado, consolidando la presencia de nuestro cliente en el 1% de las mejores empresas en sostenibilidad dentro de la industria farmacéutica entre todas las evaluadas por EcoVadis. Todo esto ha sido posible por el compromiso de la compañía con la mejora constante de sus prácticas ESG, así como por su amplia estrategia de reducción de emisiones en su cadena de suministro involucrando a proveedores.

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Eco Dropper, el gotero monomaterial de Lumson

ShapeUp Stick, nueva barra rellenable de Quadpack

SHAPEUP STICK PUEDE UTILIZARSE CON MUCHAS FÓRMULAS

Gracias a una placa de diseño exclusivo, ShapeUp Stick, el nuevo aplicador en barra de Quadpack, dispensa fórmulas de alta viscosidad en cualquier forma: un logotipo, un símbolo o cualquier patrón geométrico que añada significado y articule el relato de la marca.

ShapeUp Stick, de 12,5 ml, es una solución hermética para productos de cuidado de la piel y fórmulas de maquillaje, por lo que evita que se sequen. El producto se extrae con un giro y se dispensa con una forma personalizada, que puede recogerse pasando los dedos o estampándolo.

SUS COMPONENTES ESTÁN FABRICADOS EN PP, LO QUE PERMITE DECLINARLOS EN UNA VERSIÓN ORIGINAL Y COLOREADA

El collar y la pipeta están fabricados en PP mientras que la junta es de poliolefina, un elastómero especial compatible con la cadena de reciclaje del PP. El Eco Dropper también se puede combinar con frascos de vidrio para PCR. El análisis SPICE confirma la sostenibilidad de este producto. La nueva tapa monomaterial de PP se puede combinar con el envase Slim de 58 de diámetro y el De Luxe de 66 de diámetro. Los tres elementos de la tapa (exterior/interior/junta de estanqueidad) están fabricados en un único material (PP) y están diseñados para evitar defectos estéticos visuales.

G. Pivaudran rediseña Noire Absolue de Pasha

SE HA REDISEÑADO Y OPTIMIZADO EL PACKAGING PARA CUMPLIR CON LOS REQUISITOS ECO-RESPONSABLES

Para el perfume de Cartier se han ideado envases recargables, reciclabilidad total gracias a la fácil separación de la botella, la bomba y el tapón, reducción del peso total del vidrio (20 % menos), reducción del uso de plástico (65 % menos), eliminación de plástico no reciclable (ABS), reducción de etiquetas sustituidas por grabado láser, integración de vidrio reciclado PCR (12 %), integración de cartón reciclado (40 % en la caja plegable y 100 % en el liner), elección de un nuevo celofán reciclable y más ligero (17 % menos).

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Caudalie elige De Luxe de RePlace, el tarro recargable de Lumson

Stoelzle Masnières presenta su lacado interior al agua

SE TRATA DE UNA TÉCNICA EXCLUSIVA QUE REALZA LA DECORACIÓN DE LA BOTELLAS DE VIDRIO

Este lacado redefine la estética de la botella de vidrio centrándose en la superficie interior: mejora la forma, la profundidad y el espesor. Inner Lacquering es una solución de pulverización interior a base de agua, que se alinea con las prácticas ecológicas de la industria. El lacado interior garantiza una cobertura completa, acomodándose al volumen específico de la botella y a la densidad del vidrio. La formulación única de la laca evita cualquier transferencia de fragancia, incluso con productos que contienen alcohol, eliminando la necesidad de un bolsillo interno.

PARA PREMIER CRU LA CRÈME RICHE ANTI-ÂGE GLOBAL, UNA CREMA ANTIEDAD RICA Y SEDOSA

Los tarros recargables Re Place se basan en los principios de la economía circular (reducir, reutilizar, reciclar) y al mismo tiempo encarnan los puntos clave del diseño sostenible, repensar (de forma ECO-perspectiva de diseño), re-gen (la recarga da nueva vida al frasco de vidrio), re-act (la marca y los consumidores participan activamente en el proceso de reducción del impacto ambiental).

Con esta elección, Caudalie ahorra casi 3,12 toneladas de envases multimaterial y 18 toneladas de vidrio cada año (según estimaciones internas de Caudalie basadas en cantidades anuales).

Aptar Beauty lanza el dispensador airless monomaterial Mono Micro

MONO MICRO SE FABRICA EN APTAR BEAUTY VILLINGEN, ALEMANIA

Mono Micro es el primer dispensador airless monomaterial de la cartera de Aptar Beauty. Basado en su solución de envasado airless Micro (30ml) favorita de la marca, está hecho completamente de polietileno (PE) para mejorar la circularidad. Todo el packaging (incluido el tapón exterior, el recipiente, el actuador, el mecanismo de pista interior y la etiqueta, si se utiliza) está fabricado únicamente de PE.

Al igual que todos los productos airless de Aptar Beauty, la fórmula se mantiene protegida de forma segura del exterior y de la contaminación.

packaging 51 NOTICIAS BREVES

Familia Olfativa Floral (II)

Decimos que una fragancia pertenece a la familia olfativa FLORAL cuando el tema principal recuerda al aroma de una o varias flores. Es la familia olfativa más extensa y abundante en la perfumería mundial de hoy en día.

Elena del Valle

Autora del libro

La Vendedora de Perfumes. Formadora de Perfumería.

Las fragancias florales tienen aromas creados para agradar y gustar. Esa es la misión que enarbolan las flores en la naturaleza: derrochar belleza y sensualidad. Es pura supervivencia. Necesitan atraer al mayor número de mariposas y de insectos que las polinicen para garantizar la continuidad de su especie vegetal.

Dentro de esta familia tenemos diversas subfamilias según los materiales de acompañamiento y siguiendo los criterios de las escuelas francesas de perfumería:

aLa primera es la subfamilia

FLORAL SOLIFLOR . Llamamos soliflor a las fragancias compuestas en torno a una sola flor como tema principal y protagonista. Esto no quiere decir que la fragancia se componga de solo una nota floral, de hecho, puede estar formada por cientos de notas acompañantes, pero el aroma de todas ellas recuerda el olor de la flor en la que se inspira. Fue el tipo de fragancia favorita al inicio de la perfumería moderna.

Actualmente, se suelen componer fragancias con una sola flor en las que el aroma natural es reconstituido en laboratorio para captar únicamente, determinadas facetas o moléculas de la flor: rosa, jazmín, violeta, tuberosa, narciso, etc.

Algunos ejemplos soliflore son:

Formación 52 FAMILIAS OLFATIVAS

1. Rose Goldea Blossom Deligth, de Bvlgari

2. Nº5 Jazmín Exótico, de Vittorio & Luccino

3. Neroli Portofino EDP, de Tom Ford

4. Infusion de Mimosa, de Prada aFLORAL ALMIZCLADA. Sobre un acorde floral, se percibe una nota almizclada. Además, puede contener toques sutiles de frutas, maderas o notas aldehídicas. En resumen, tenemos flores y almizcle s (musks ). Algunos ejemplos de esta subfamilia son:

1. White Musk Flora, de The Body Shop

2. Fleurs d´Oranger, de Serge Lutens

3. Miss Dior Rose N'Roses, de Christian Dior

4. Ciel Magnolia EDP, de Kenzo a FLORAL BOUQUET. En esta subfamilia, la naturaleza sigue siendo la fuente de inspiración pero en ella se agrupan distintas notas florales que se perciben en conjunto como si fuese un ramo de flores o “bouquet”. La

La subfamilia FLORAL

SOLIFLOR, fragancias compuestas en torno a una sola flor como protagonista, fue la favorita al inicio de la perfumería moderna

composición se hace más compleja, requiriendo de más cantidad de materias primas diferentes. Algunos ejemplos de esta subfamilia son:

1. Flora, de Gucci

2. Inflorescence, de Byredo

3. Anaïs Anaïs, de Cacharel.

4. Miss Dior Blooming Bouquet, de Christian Dior.

aFLORAL ALDEHÍDICA. El aroma de esta familia olfativa es parecido al olor de un ramo de flores al que se le añade una nota ambarada, empolvada y ligeramente amaderada. La nota principal siempre va a ser un aldehído asociado a notas florales con toques cítricos, amaderados o ambarados. Es decir, tenemos flores y aldehídos. Algunos ejemplos de esta subfamilia son:

1. Nº5, de Chanel

2. La Vie est Belle, de Lancôme

3. J´adore, de Christian Dior

4. For her, de Narciso Rodríguez

aFLORAL VERDE. En esta subfamilia, al acorde floral se le añade una nota fresca y predominantemente verde para proporcionar un frescor intenso. Una nota típica usada en esta categoría es el Gálbano. En resumen, en la FLORAL VERDE tenemos flores y notas verdes. Algunos ejemplos de esta subfamilia son:

1. Aire, de Loewe

2. Fleur de The Rose Bulgari de Creed

Rose Goldea Blossom Deligth, de Bvlgari-Floral Solilor Flora, de GucciFloral Bouquet Ciel Magnolia EDP, de KenzoFloral Almizclada

3. La Perla Signature, de La Perla

4. Floral, de Zara

aFLORAL AFRUTADA AMADERADA. El acorde principal es un bouquet de flores con un tenue fondo amaderado subyacente al que se añaden notas afrutadas: pera, manzana, ciruela o melocotón. En resumen, tenemos flores, frutas y recuerdo amaderado en el fondo. Algunos ejemplos de esta subfamilia son:

1. My Way, de Giorgio Armani

2. To Be Woman EDP, de Police

3. Lady Million Empire, de Paco Rabanne

4. Clinique Happy, de Clinique

a FLORAL AMADERADA/AMBARADA. La nota predominante es una flor (violeta, jazmín, lirio del valle…) precedida normalmente por notas cítricas o herbáceas y que abre paso a un fondo amaderado, empolvado

y avainillado que puede recordar a las notas cálidas del ámbar. Algunos ejemplos de esta subfamilia son:

1. Portrait of a Lady, de Frederic Malle

2. Flower, by Kenzo

3. Fame, de Paco Rabanne

4. Irresistible, de Givenchy

a FLORAL MARINA. Un ramo clásico floral asociado a notas marinas o que recuerden la brisa del mar.A veces, nos podemos referir a esta subfamilia como Floral Acuática aunque este término no es del todo correcto al no recoger las connotaciones del agua salada. En resumen, en la FLORAL MARINA tenemos flores y BRISA DE MAR. Algunos ejemplos de esta subfamilia son:

1. A Drop d'Issey Edp Fraiche, de Issey Miyake

2. Acqua di Gió, de Giorgio Armani

3. Mar de Coral, de Loewe

4. Agua de Bambú, de Adolfo Domínguez

Desde 1995, las notas frutales se han puesto de moda. En esta familia

seguimos

manteniendo el corazón floral, pero se pueden percibir

claramente algunas notas afrutadas

a FLORAL AFRUTADA . Desde 1995, las notas frutales se han puesto de moda. En esta familia seguimos manteniendo el corazón floral, pero se pueden percibir claramente algunas notas afrutadas: albaricoque, frambuesa, melón, mora, lichi, pera, manzana verde… Así que, en resumen, en esta subfamilia

Formación 54 FAMILIAS OLFATIVAS
Mar de Coral, de Loewe -Floral Marina Fame, de Paco RabanneFloral Amaderada/Ambarada
La Perla Signature, de La Perla -Floral Verde

tenemos FLORES y FRUTAS. Algunos ejemplos de esta subfamilia son: a Floral Touch, de Tous a Blossom, de Jimmy Choo a Mandarina Duck for Her a Halloween Edp, de Jesús del Pozo

La personalidad de cada flor

Cada flor aporta su propia personalidad a la fragancia: tenemos flores parlanchinas como la flor de azahar, bailongas como el jazmín, embaucadoras como la mimosa, opulentas como la magnolia o mudas como el iris.

Las flores mudas o silentes son aquellas flores que impiden capturar sus fragancias bien porque de su flor no se obtiene aroma cualitativo (por ejemplo, la amapola) o bien porque el rendimiento es tan escaso que no resulta

rentable su extracción (es el caso de la madreselva o del clavel, por ejemplo). Esto obliga a los perfumistas a poner en práctica su imaginación para recrear el olor de la flor cuando no lo tienen o cuando no se puede extraer de forma abundante.

También hay que tener en cuenta que hay determinados ingredientes “florales” que encontramos de

Hoy en día es muy habitual extraer fracciones o moléculas aisladas de las flores sometidas a alta presión con un gas supercrítico

Imagen del Curso On Line para Promotores de Perfumería de www.formacionperfumes.com cedida a la Revista Ventas de Perfumería y Cosmética.

forma habitual en los perfumes que no se extraen de la flor sino de otras partes de la planta. Es el caso del iris (la esencia utilizada en perfumería se extrae de su raíz) o de la violeta (se obtiene de sus hojas).

Formas de extracción

Tratándose de flores, lo más tradicional es trabajar con sus aceites esenciales obtenidos por destilación al vapor en el alambique, práctica habitual desde el siglo IX. Pero también podemos optar por extraer su aroma con solventes para obtener su absoluto cuyo resultado suele ser más realista y parecido al de la flor viva original. En el Grasse medieval y renacentista, los enflorados (superposición de flores delicadas sobre una grasa o manteca animal o vegetal) se realizaban a mano y con sucesivas cargas para permitir la absorción de las fragancias. Una vez llegado al punto de saturación deseado, se calentaba y se filtraba para aislar y obtener la esencia floral con la intensidad deseada. Pero este procedimiento lento y costoso por su carácter manual, cedió paso a las nuevas tecnologías (salvo en alguna producción nicho o ediciones limitadas de alta perfumería). Con el avance de la ciencia química, las formas de extracción evolucionaron. Hoy en día es muy habitual extraer fracciones o moléculas aisladas de las flores sometidas a alta presión con un gas supercrítico (SFE o extracción por CO2). El resultado es el aroma de una flor viva, como si la tuviésemos delante en un ramo de flores o aún plantada en la misma naturaleza.

Este procedimiento ha ido ganando terreno no solo por su resultado fresco y luminoso sino también por resultar un procedimiento que nos permite ahorrar recursos naturales (agua, electricidad y poco material odorante). Se ha convertido en un método imprescindible cuando el ingrediente es escaso o cuando por razones de conservación o ética moral no queremos esquilmar un bien natural.

Algunos ingredientes icónicos en la familia olfativa floral

Vamos a ver ahora algunos de los ingredientes florales más icónicos utilizados en perfumería:

aROSA

Es la reina de las flores por excelencia. En aromaterapia, el aceite esencial de rosa se utiliza para potenciar las cualidades relacionadas con el amor, la aceptación, la ternura...

A nivel molecular es una de las notas más complejas que existen

en la naturaleza y un auténtico enigma para los perfumistas: en una gota de aceite esencial de rosa podemos encontrar más de 300 moléculas olfativas diferentes, algunas también presentes en la pimienta negro o en notas animálicas.

De todas las variedades de rosa que existen, las más utilizadas en perfumería comercial son dos: la Rosa Damascena y la Rosa Centifolia. (En perfumería nicho podemos encontrar otras variedades menos comunes e hibridaciones).

La Rosa Centifolia es una flor cuya corola está formada por muchos pétalos (de ahí su nombre, “cien folias”). Crece con facilidad en la región de Grasse, en el sur de Francia, por tradición y por condiciones climato-edafológicas. Su cosecha es delicada y su rendimiento (cantidad de esencia obtenida por extracción) es escaso. De ahí que su precio sea elevado. Su aroma suele ser discreto, intimista y delicado, evocando las cualidades más tiernas de la feminidad.

En Castilla León podemos encontrar alguna cosecha pequeña pero cualitativa de rosa centifolia.

La Rosa Damascena es una flor con pétalos mucho más abiertos y despegados, con un aroma más intenso y cuyas propiedades terapéuticas suelen ir asociadas a la sensualidad y la pasión.

En España, tenemos también la Rosa Narcea con un genotipo diferente del resto de rosas tradicionalmente conocidas. Su plantación y recolección en Asturias es por el momento limitada (aunque creciendo anualmente) y se vende casi en exclusiva a uno de los grandes laboratorios de esencias para su explotación.

Existen multitud de leyendas asociadas a la rosa. Dicen que la rosa era la flor preferida de Cleopatra, que fue la primera mujer que comienza a utilizar perfumes en sus rituales de belleza para seducir (hasta ese momento, las esencias se utilizaban más con fines religiosos y místicos). Su mítico baño de leche de burra con pétalos de rosa dejaba su piel tersa y suave. En las visitas de Marco Antonio, Cleopatra mandaba a sus sirvientes recubrir su lecho y sus alrededores con pétalos de rosa, para que al pisarlos se liberara la esencia. Así cuando estuviese lejos y oliese una rosa, pensase en ella.

Un poco más adelante en la historia, la hija del emir de Damasco, en los festejos de su boda, hizo flotar miles de rosas en todas las acequias y fuentes del jardín. Ese día hacía un calor tan intenso, que acudió a refrescarse en una de las fuentes, notando un aroma delicado, refinado, que dejaba su piel

Formación 56 FAMILIAS OLFATIVAS
Rosa.

tersa y suave como el terciopelo. Así que cada día, mandó repetir el mismo ritual obteniendo las primeras “Aguas de Rosa”.

Posteriormente, esta rosa de Damasco se exportó a otras regiones y aunque siguen perteneciendo a la misma especie botánica, las cualidades geológicas del suelo y de la climatología variaron ligeramente sus matices olfativos. Surgieron así la rosa de Bulgaria, de Marruecos, la rosa de Provenza

Hasta hace unos años, obtener el aceite esencial de Rosa era una tarea ardua y complicada. Al tener unos pétalos tan delicados, la destilación se hacía con una temperatura muy por debajo de lo habitual, siendo necesarias grandes cantidades de pétalos para obtener tan solo unas gotas de aceite esencial: 5.000 kilos de pétalos de rosa proporcionaban un solo kilo de esencia.

Hoy en día, el avance en las técnicas de elaboración y en particular la extracción a base de CO2, per-

mite seleccionar las notas más aéreas y volátiles de la flor, con mucha menos cantidad de pétalos.

La rosa era la nota “olor perfecto”, ese “aroma que despertaba la bondad y el amor de todo el mundo al olerlo”, obsesión de Grenouille, protagonista de la película y libro “El Perfume” de Patrick Suskind.

aJAZMÍN

Es la más utilizada de todas las flores blancas.

Es una flor de pequeño tamaño cuyo olor se va transformando a lo largo del día: por la mañana destila un aroma fresco, delicado, femenino, que se va atenuando a medida que el sol va alcanzando su zenit, para desplegar toda una explosión de olor intenso por la noche.

Ese movimiento aromático del jazmín aportaba además propiedades fijativas a la composición, convirtiéndola en una flor muy apreciada en la perfumería renacentista (algunas de sus moléculas casaban

muy bien con notas animálicas de los fijadores casi siempre de origen animal utilizados en esta época).

En las culturas asiáticas, el jazmín es el símbolo de pureza, de ahí que muchas jovencitas lo lleven en el pelo y en la ropa el día de su boda.

En aromaterapia se utiliza para regular el deseo sexual y equilibrar las cualidades femeninas, estabilizando las funciones hormonales. Hace que la mujer se sienta bien en su rol de mujer.

O se ama, o se detesta, pero normalmente no deja indiferente a nadie.

Existen diferentes variedades, pero las más utilizadas en perfumería son:

• El “Jazmín Grandiflorum”: Es el más habitual en España y en los patios de Andalucía. Aporta toques verdes y silvestres a su delicado aroma floral. Es el olor característico de las noches de verano en el mediterráneo.

• El “Jazmín Sambac”, o “Jazmín Real”, es originario de China, aunque también resulta abundante en regiones de India. Su sello olfativo es más redondo, carnoso y profundo. Este jazmín es el utilizado para aromatizar los tés verdes tan apreciados en Japón.

• El “ Jazmín Pétalos de Ángel ” aporta notas más aéreas y transparentes. Sus flores son más abiertas y delicadas.

La recolección de las flores de jazmín se realiza a primera hora de la mañana, antes de que salga el sol, cuando aún la flor está cerrada en sí misma, formando un capullo, ya que sus pétalos son muy delicados y se estropean con facilidad.

Jazmín.

Suelen ser recolectadas por manos de mujer que con suavidad giran el capullo para que no se dañe y lo colocan en cestas de mimbre bien aireadas para su procesamiento inmediato, a menudo en los mismos campos de cultivos.

Su esencia puede obtenerse también por enflorado al ser una flor muy sensible al calor.

Cuentan algunas leyendas de origen árabe que las flores de jazmín son la reencarnación en la tierra de las estrellas. Por ello, aportan luminosidad y guía en las “noches oscuras del alma”.

aNEROLÍ O FLOR DE AZAHAR

Los árboles cítricos son habituales en los climas más soleados del Mediterráneo.

Su flor, el azahar, es un ingrediente habitual en cocina y repostería. El

Cuentan algunas leyendas de origen árabe que las flores de jazmín son la reencarnación en la tierra de las estrellas. Por ello, aportan luminosidad y guía en las “noches oscuras del alma”

Agua de Azahar aporta ese toque tan característico en sabor y olor a postres de la cultura popular mediterránea, como el clásico Roscón de Reyes.

De la destilación de las flores de Azahar obtenemos dos productos:

el hidrolato, llamado Agua de Azahar, o su aceite esencial (también llamado Nerolí), el más utilizado en la perfumería comercial. De aroma concentrado y tenaz, cuenta la leyenda que era el perfume favorito de la princesa de Nerola, un pequeño pueblo cerca de la ciudad de Roma. Esta princesa dejaba rendido a su paso a todo hombre que pudiese aspirar su estela de olor. Cada mañana se perfumaba con unas gotas de Nerolí que elaboraban para ella los perfumistas de la época con una fórmula secreta.

A partir de ese momento, el aroma de la princesa de Nerola pasó a llamarse Nerolí.

En aromaterapia, las flores de azahar y el Nerolí se utilizan para iluminar, resaltar cualidades positivas y potenciar la energía solar. Nos aporta dinamismo, vitalidad y buen humor por lo que resulta ideal para personas que atraviesen momentos un poco más apagados en sus vidas.

Normalmente se suele incorporar a composiciones femeninas.

aLAVANDA

Una de las mejores cosechas de lavanda procede del Sur de Francia, de la región de Provenza, y en particular de los campos de Grasse. En los últimos años, se están obteniendo también unas cosechas de excelente aroma en Brihuega (Guadalajara) aunque el olor de nuestra lavanda es ligeramente más agreste, algo alcanforada.

La lavanda es la esencia zen por excelencia. En aromaterapia se utiliza para calmar, relajar, armonizar y equilibrar.

Formación 58 FAMILIAS OLFATIVAS
Nerolí o flor de Azahar.

Es uno de los pocos aceites esenciales que podrían aplicarse puros directamente sobre la piel. Ayuda a calmar y a reparar. Por ello, es excelente poner unas gotas sobre la almohada si te cuesta con ciliar el sueño. Particularmente útil usar sobre la almohada de tu ha bitación de hotel cuando viajas. Aunque es una nota floral por su forma de extracción y varie dad botánica podemos encon trarla también en composiciones aromáticas.

aMIMOSA

Flor envolvente, delicada, muy fe menina. Crea una estela fragante tras de sí. Muy de moda en los perfumes elaborados sobre todo en la década de los 80. Florece al principio de la primavera. Se ha convertido en símbolo de la mujer en algunos países como Italia o Francia y se suelen regalar algunos ramilletes de esta flor al llegar el 8 de marzo.

Suele extraerse por destilación al vapor o con solventes. Su aroma es dulzón. Envuelve o embriaga a su alrededor.

se ha considerado como un aroma afrodisíaco.

Está presente en fragancias veraniegas que nos recuerdan al exotismo y a las vacaciones (el aroma de muchos productos de protección solar se formula con el aroma de esta flor).

La familia olfativa floral es la favorita de nuestros alumnos Aprendices de Perfumista. De ahí que sea el Taller de Elaboración cuyas plazas se agotan con mayor facilidad. Ahora que llega la primavera, elige tu flor favorita y busca una fragancia en la que se convierta en protagonista.

Una tendencia de moda entre los grandes amantes de la perfumería es, en primavera, practicar el “layering” superponiendo diferentes soliflores para crear un bouquet floral propio y distintivo. ¿Te atreves

Mimosa.
La cosmética de color continúa siendo la más dinámica

La categoría de cosmética de color sigue siendo una de las que más alegrías nos da. Así, sus cifras totales de ventas en valor siguen en un precioso verde de dos dígitos: un excepcional +21’9%. Y no solo eso, se está vendiendo más maquillaje pero además a mayor precio, con un +11% de precio medio.

E

l segmento de la cosmética decorativa siempre ha sido una especie de valor refugio para el sector. En épocas difíciles, comprar algo de maquillaje sirve a la consumidora, para levantar el ánimo. Y en épocas de prosperidad sirve para expresar la alegría del momento.

Crecimiento a doble dígito Analicemos ahora las cifras que recoge la Tabla 1, que hemos elaborado con los datos facilitados por la consultora The NPD Group. Vemos que maquillaje continúa siendo la categoría más dinámica con un crecimiento en valor de +21,9% vs acumulado septiembre año pasado. Si hablamos de unidades, estas registran un aumento del +9,9% y un +11% en precio medio. Por lo tanto, hay una mayor demanda de Maquillaje que además valoriza por el aumento de precio. El segmento de uñas es el único que registra una evolución negativa, -13,3%, mientras que el resto ve una evolución a doble dígito. Menos Ojos, que, aunque

A las españolas les gusta jugar con el maquillaje y eso se refleja en la cuenta de resultados que ofrece, en la mayoría de subsegmentos, crecimientos a doble dígito
informe 60 COSMÉTICA COLOR

VENTAS EN ESPAÑA DE COSMÉTICA COLOR EN VALOR, VOLUMEN Y VARIACIÓN DE PRECIOS

está positivo a +2,4%, ve un crecimiento más lento que el resto de segmentos (Rostro a +30,5%, Labios a +33,2%). Y es que Ojos creció muy significativamente durante los meses posteriores a la pandemia cuando con el uso de mascarillas era la única parte del rostro al descubierto por lo que ahora, los segmentos de Rostro y Labios, están siendo tremendamente dinámicos.

Los protagonistas Realizando un foco sobre el segmento de Rostro, los Fondos, por el peso que tienen en la categoría (un 20%), son los que, en números absolutos, contribuyen más al crecimiento aunque son los subsegmentos de Colorete, Highlighter o Setting Spray los que registran un crecimiento más rápido (70%, 65% y 93% respectivamente). Y es que parece que la rutina de maquillaje se amplía más allá de los fondos, labiales y máscaras. Son los subsegmentos pequeños o complementarios los que están acaparando más protagonismo

Llama la atención que el segmento de uñas sea el único que registra una evolución negativa, un -13,3%, mientras que la mayoría del resto ve una evolución a doble dígito

de la mano de nuevas marcas que irrumpen en el mercado. Por ello Rostro ha aumentado su importancia dentro de Maquillaje ganando 3 puntos de cuota (de 47% a 50%). En lo que a Labios se refiere sucede algo similar, Lip Color, +25%, el pilar del segmento, es el que contribuye más al crecimiento en números absolutos. Sin embargo son los Gloss, +38,4%, y los Bálsa mos, +7 1,9%, los que ven un crecimiento más rápido.

Euros Euros Percent Change Units Units Percent Change Average Price Average Price Percent Change SUBSEGMENT YTD (Jan'23 - Sep'23) YTD (Jan'23 - Sep'23) YTD (Jan'23 - Sep'23) YTD (Jan'23 - Sep'23) YTD (Jan'23 - Sep'23) YTD (Jan'23 - Sep'23) Grand Total 249.340.530€ 21,9 9.403.034 9,9 26,52€ 11,0 MAKEUP TOTAL EYE 58.849.579€ 2,4 2.585.070 -4,9 22,77€ 7,6 MAKEUP TOTAL FACE 124.881.717€ 30,5 3.979.678 20,5 31,38€ 8,3 MAKEUP TOTAL LIP 49.509.953€ 33,2 2.097.836 17,1 23,60€ 13,7 MAKEUP TOTAL NAIL 2.791.305€ -13,3 239.848 -20,3 11,64€ 8,7 MAKEUP TOTAL SETS 8.841.751€ 14,0 342.499 8,1 25,82€ 5,5 MAKEUP TOTAL ALL OTHER 4.466.225€ 40,2 158.104 24,2 28,25€ 12,9 FUENTE: THE NPD GROUP - SELECTIVO

Tendencias maquillaje 2024

En el día a día en las perfumerías vemos como las consumidoras nos requieren productos y maquillajes que se hacen virales en plataformas como Tik Tok o Instagram. Además, firmas de Moda de gran importancia marcan las directrices en cuanto a Maquillaje en las pasarelas de todo el mundo. Por ello, tenemos que estar al día de las novedades para poder aconsejar los tips, consejos y productos adecuados. Aquí os traigo las tendencias más importantes en Maquillaje para esta primavera-verano 2024.

Javier DiViero

Experto en Cosmética y Dermofarmacia, y Maquillador profesional.

Maquillaje y peluquería: Javier DiViero

Fotografía: Alejandro Vicent

Modelo: Irene Esteve

Como profesionales del mundo de la Belleza debemos estar al día de las nuevas tendencias y estilos de maquillaje que van surgiendo temporada tras temporada. Vivimos en una sociedad en la que las redes sociales tienen un papel muy importante cuando se trata de belleza, y es que cada vez las tendencias son más cambiantes y diversas.

Colaboraciones 63 TENDENCIAS COSMÉTICA DE COLOR

CHERRY LIPS

Este año el labio coge un papel muy importante, veníamos viendo la importancia del gloss en tendencias pasadas. En este momento vamos a combinar perfiladores marrones y rojos, consiguiendo un labio difuminado y terminando la aplicación en gloss transparente.

Mi consejo para vuestras clientas: aplicar el perfilador marrón en la zona exteriores y arco de Cupido, utilizar el rojo en las zonas centrales y priorizar el gloss en el centro del labio.

Invitadlas a conseguir este efecto combinando diferentes tonos y texturas de gloss. Podéis conseguir este efecto con los perfiladores de labios NYX y el gloss Dior Addict Lip Maximizer.

Esta tendencia se basa en priorizar el labio, por lo que para terminar el maquillaje he utilizado una base luminosa de cobertura ligera, una sombra nacarada, máscaras de pestañas y un toque ligero de blush.

¡Animad a vuestras consumidoras a sacar todo el potencial de sus labios!! 1

1.- Matte Lip Liner de NYX.

2.- Dior Addict Lip Maximizer.

64 TENDENCIAS COSMÉTICA DE COLOR
Colaboraciones
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GOLDEN MAKE UP

Invitad a vuestras consumidoras a que se sientan Diosas del Olimpo con las sombras en todos dorados. Esta nueva tendencia se basa en la denominada “golden hour”, momento del día en el que la piel se ve bañada por los últimos rayos de sol. Tonalidades doradas pasan a reinar en los ojos, sobre todo si tienen algo de brillo. Pero no solo ahí, iluminadores y labiales con partículas doradas.

Este look es ideal para esas noches de verano después de un día de playa.

Mi consejo para vuestras clientas: anímalas a utilizar la misma sombra dorada como highlighter para conseguir ese efecto besada por el sol.

Yo he utilizado la sombra de ojos Eclat Liquide, de Sisley , en dorado. Para el labio, el labial Superstay Ink Crayon 185, de Maybelline y el aceite Eclat Minute, de Clarins

1.- Eclat Liquide, de Sisley.

2.- Superstay Ink Crayon 185, de Maybelline.

3.- Eclat Minute, de Clarins.

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COQUETTE MAKE UP

Esta tendencia viene de la mano de las redes sociales, se basa en la utilización de los tonos rosados y la priorización de la luminosidad.

En casi todos los estilos que van a priorizarse este año, se prefiere una piel menos saturada con mucha más luz, dando lugar a bases de cobertura más ligera y de un acabado glow.

En este maquillaje Coquette, el rey es el blush en tonos rosas. Lo combinaremos con sombras muy nacaradas, incluso con partículas de glitter. Con este tipo de maquillaje se trata de sacar la máxima luminosidad a la piel.

Mi consejo para vuestras clientas: invítalas a usar el mismo blush rosado también como sombra, conseguirán un efecto ruborizado en la piel muy favorecedor.

Para realizarlo yo te aconsejo el blush líquido Idôle Tint 07, de Lancôme que te servirá como sombra y rubor, como iluminador Idôle Tint 01, también de Lancôme . En los labios seguimos con la misma tendencia glow, aplica un gloss en tono rosado como el Brilliant Signature Gloss 305 , de L’Oréal Paris

66 TENDENCIAS COSMÉTICA DE COLOR Colaboraciones
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1.- Idôle Tint 07, de Lancôme.
2.- Idôle Tint 01, de Lancôme.
Paris
3.- Brilliant Signature Gloss 305, de L’Oréal

LATTE MAKE UP

Los tonos marrones siguen reinando sobre las tendencias de este año así que, con tonos cafés, marrones tostados, y beiges acertarás seguro. Esta tendencia es una nueva versión del Clean Look, piel poco saturada y tonos nude para resaltar los rasgos naturales. Además, esta tendencia de maquillaje suele favorecer a casi todos los rostros y es bastante fácil de realizar, solo tendrás que guiar a la consumidora para escoger una paleta de tonos marrones que se adecuen a su colorimetría.

Mi consejo para vuestras clientas: intenta que los marrones no sean ni demasiado oscuros ni demasiado claros, pero que si consigan resaltar ojos, labios y pómulos.

Opta por una base ligera de acabado luminoso como la Flawless Filter, de Charlotte Tilbury, para los ojos la paleta de sombras Naked Heat de Urban Decay, y un labial hidratante como el Must Have Lipstick Tonka, de Nars

Ahora ya conoces todos los tips y tendencias para esta nueva temporada, aprovecha todo este conocimiento para ponerlo en práctica a la hora de realizar tus recomendaciones a tus clientas. Invítalas a conocer las novedades y enséñales a sacar el mayor provecho a sus rostros con la tendencia que más les guste. ¿A qué esperas para ponerlo en práctica?

1.- Flawless Filter, de Charlotte Tilbury.

2.- Naked Heat de Urban Decay.

3.- Must Have Lipstick Tonka, de Nars.

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bio10 forte night

Un nuevo sérum despigmentante con la tecnología patentada B-CORE 221TM, que elimina las manchas cutáneas y ayuda a potenciar los procesos de regeneración nocturna de la piel. Además, minimiza las arrugas e imperfecciones y aporta luminosidad y suavidad al rostro. Todo, mientras tú duermes. En su fórmula: Ácido Tranexámico (reduce las manchas melánicas, mejora la hiperpigmentación posinflamatoria y optimiza la circulación sanguínea); Retinol Encapsulado (estimula la renovación celular, reduce arrugas, líneas de expresión y manchas, antioxidante) y Alantoína (hidrata, regenera y suaviza, calma). Presentación 30 ml.

Biretix

El icónico Biretix Cleanser, un gel limpiador de uso diario para pieles mixtas, grasas y con tendencia acneica, se presenta ahora con la misma fórmula, pero con un formato reutilizable.

La producción de este nuevo formato ahorro, sostenible y reutilizable, además de requerir un 73% menos de plástico al compararlo con dos botellas del envase original (200 ml), permite al usuario rellenar las botellas de Biretix Cleanser que tenga en casa de forma ágil, cómoda y sostenible. Se reduce así la cantidad total de plástico usado y se le da, a la vez, una segunda vida a los envases.

Lima Be Green Vitry (Vitry)

Una nueva lima realizada sin plásticos, 100% reciclable y fabricada con papel reciclado. Una apuesta más de la casa francesa para contribuir con el medio ambiente.

Con diferentes granos en cada lado, es perfecta para limar y perfeccionar las uñas. Además, sus extremos redondeados permiten limar las zonas de más difícil acceso. Hay un tamaño de grano diferente para cada color y cada lado. Verde agua: grano grande/blando #180/240. Rosa: grano pequeño/blando #120/240. Amarillo: grano medio/blando #150/180. Turquesa: grano duro/grano grueso #100/180.

noticias PARAFARMACIA 68
Bella Aurora (Bella Aurora Lab.) Cleanser Refill Biretix (Cantabria Labs)

Advanced CBD Cleanser

DS Laboratories® (DS Laboratories®)

Un gel limpiador de uso diario con acción antiaging que elimina suavemente la suciedad, la grasa y el maquillaje de la piel sin enrojecerla, resecarla ni irritarla. En su fórmula 5 ingredientes clave: CBD de amplio espectro (rico en Omega 3, Omega 6 y ácido linoleico, inhibe la inflamación y contiene poderosos antioxidantes), Niacinamida (inhibe la aparición de hiperpigmentación), Complejo 10% ácido hialurónico (una mezcla multimolecular patentada que estimula la producción del ácido hialurónico propio de la piel), Papaína (restaura el aspecto de la piel) y Bromelina (limpia los poros en profundidad, aporta brillo a la tez). Presentación 200 ml.

Gama Color

Esta gama para cabellos teñidos y con mechas ofrece una solución completa a los requisitos específicos de este tipo de cabello. Gracias a sus fórmulas hasta un 98% naturales, con ingredientes que protegen y prolongan el color, re paran profundamente la fibra y ofrecen un brillo único. La gama se compone de 3 productos: Champú Protector Co lor (el escudo que evita la pérdida del color), Mascarilla Reparación Brillo (proporciona un brillo efecto espejo) y Crema Brillo Protectora (cuidado 5en-1 sin aclarado). Fundente, cremosa, envolvente, pero no pesada… cada una de las fórmulas difunde una fragancia natural, adictiva, afrutada y floral.

Colección Hair Prodigieux®

Nuxe Paris (Laboratoire Nuxe)

La primera colección de la firma dedicada al cuidado del cabello. Son productos diseñados para todo tipo de cabello, el lujo de una rutina completa de 4 pasos que ofrece un tratamiento intenso de brillo y reparación sin comprometer la sensorialidad. En su fórmula, el Aceite de Camelia Rosa fermentado, con gran poder reparador y nutritivo. La línea, vegana y sin siliconas, se compone de 4 productos: Mascarilla nutrición pre-champú, Champú Brillo Sublime, Acondicionador Brillo Sublime y Crema Nutrición Intensa sin aclarado.

noticias PARAFARMACIA 69
Glow René Furterer (Pierre Fabre)
Los productos cosméticos y los riesgos contra la salud de los más jóvenes: algunas consideraciones legales

Este uso inapropiado es el caso de los más jóvenes que hacen uso de productos cosméticos que no les son destinados o que no se adaptan a su edad. Una creciente obsesión de ese público respecto de los productos cosméticos, también conocida como “ cosmetorexia ” (a la que hacíamos referencia en

Los profesionales del sector cosmético dedican muchos recursos al desarrollo de productos seguros.

Desgraciadamente, no siempre esos productos son usados por los consumidores para los cuales fueron inicialmente pensados generando un uso inapropiado y los consiguientes riesgos para la salud de dichos usuarios

nuestra última publicación), agrava sin duda la situación.

Se trata de un fenómeno nuevo, propio de la era digital en la que vivimos, derivado principalmente del acceso y uso incontrolado por los más jóvenes de las redes sociales. Los co ntenidos a los que a menudo niños y adolescentes tienen libre acceso, y la falta de una regulación más ri-

gurosa de la publicidad de estos, los lleva a consumir productos que no fueron elaborados para ellos, dejándose llevar por las rutinas de skin care y recomendaciones de influencers que duplican o triplican su edad.

Dicho fenómeno conlleva riegos para la salud, tanto física como psicológica, a los que se ven expuestos nuestros menores.

colaboraciones 70 LEGISLACIÓN
Victoria Alonso Abogada y colaboradora del Departamento Mercantil de CECA MAGÁN Abogados.

En este sentido, la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) ha detectado y denunciado recientemente dicha tendencia entre los adolescentes y preadolescente s que hacen uso de productos cosméticos que les puede causar riesgos contra su salud. Afirman que, entre los ingredientes con efectos no deseados para aquellas personas cuyos cuerpos y pieles están todavía desarrollándose, destacan:

a Los disruptore s end ocrinos, que pueden alterar el equilibrio hormonal, como algunos parabenos y antioxidantes o ciertos filtros ultravioletas.

a Los alérgenos, que pueden provocar reacciones alérgicas en la piel, como las fragancias de algunos perfumes o algunas cremas.

a Los sensibilizantes cutáneos, que pueden dar lugar a derma-

titis de contacto, como los ingredientes de tintes y colorantes.

a Los ingredientes activos de las cremas antiedad, como el retinol o los alfa hidroxiácidos, desaconsejados en menores de edad.

a Y las sustancias grasas que obstruyen los poros y favorecen

Veremos sin duda la aparición de nuevas normas que regulen la publicidad de los productos cosméticos mediante redes sociales, con especifidades dirigidas a la protección de los niños o adolescentes

Hay jóvenes que se aplican productos cosméticos que su piel todavía no necesita y que incluso pueden resultarles perjudiciales.

la aparición de comedones en pieles con tendencia al acné, como en cremas y maquillajes. Se trata sin duda de una cuestión muy relevante que preocupa al sector y a la que debe ponerse rápidamente freno. Entre dichas soluciones, veremos sin duda la aparición de nuevas normas que regulen la publicidad de los productos cosméticos mediante redes sociales con especifidades dirigidas a la protección de los niños o adolescentes. Seguiremos desde muy cerca la evolución normativa de este asunto para poder darle continuidad.

Otra preocupación – importante, pero a la que no se presta suficiente atención - está relacionada con el riesgo de que nuestros menores confundan productos cosméticos con comestibles debido a su apariencia. Dicha cuestión fue tratada hace tiempo por la Directiva 87/357/CEE del Consejo de 25 de junio de 1987 relativa a la aproximación de las legislaciones de los Estados Miembros sobre los productos de apariencia engañosa que ponen en peligro la salud o la seguridad de los consumidores (la “ Directiva 87/357 ”) pero hoy más que nunca conviene no perderla de vista. En efecto, el acceso por los menores de esos productos a través de las redes sociales incrementa los riesgos del consumo incontrolado de esos productos.

A tales efectos, y en el contexto actual de los riesgos para la salud del segmento más joven de nues-

tra sociedad, conviene recordar por su relevancia la sentencia del Tribunal de Justicia de la Unión Europea (el “TJUE”) (Sala Cuarta) de 2 de junio de 2022 (petición de decisión prejudicial planteada por en el Asunto C43/21) (la “ Sentencia”).

La Directiva 87/357

El objeto de la Sentencia viene a establecer cómo debe interpretarse el artículo 1 de la Directiva 87/357, que establece que dicha Directiva se aplicará a aquellos productos que, sin ser productos alimenticios tengan una forma, un olor, un color, un aspecto, una presentación, un etiquetado, un volumen o un tamaño tales que sea previsible que los consumidores, en particular los niños, los confundan con productos alimenticios y por ello los lleven a la boca, los chupen o los ingieran pudiendo esta acción implicar riesgos de asfixia, de intoxicación, de perforación o de obstrucción del tubo digestivo, que, por su apariencia engañosa, pongan en peligro la seguridad o la salud de los consumidores

La Directiva 87/357 se publicó en 1987 con el fin de fijar unas normas uniformes para todos los países miembros de la Unión Europea, fomentando así la libre circulación de los productos y condiciones de competencia en el interior de la Unión Europea y, todo ello garantizando una protección eficaz del consumidor, en particular, de los niños.

La Directiva 87/357 fue traspuesta en el ordenamiento jurídico español mediante la aprobación y la publicación en el Bo -

letín Oficial del Estado del Real Decreto 820/1990, de 22 de junio, por el que se prohíbe la fabricación y comercialización de los productos de apariencia engañosa que pongan en peligro la salud o seguridad de los consumidores.

En 2011, la Comisión Europea dio seguimiento a la aplicación de la Directiva 87/357 publicando un informe sobre los riesgos potenciales para la salud que plantean los productos de consumo que se asemejan a los alimentos y/o con propiedades atractivas para los niños.

Antecedentes de hecho de la Sentencia

El asunto analizado en la Sentencia se refería al caso de la sociedad inglesa Get Fresh Cosmetics Limited que comercializaba productos cosméticos en Lituania y que fue sometida a un control tras el cual las autoridades lituanas, entre otras medidas, prohibieron la comer-

colaboraciones 72 LEGISLACIÓN

cialización de algunos productos cosméticos por imitar su aspecto, olor, forma y tamaño a alimentos y, al tener una apariencia engañosa, ponían en peligro la salud o seguridad de los consumidores.

Tras toda una serie de recursos interpuestos, el asunto llegó a manos del Tribunal Supremo de lo Contencioso-Administrativo de Lituania, que decidió suspender el procedimiento con el fin de plantear al Tribunal de Justicia de la Unión Europea una cuestión prejudicial en relación con la interpretación del artículo 1.2 de la Directiva 87/357.

El Tribunal lituano solicita que el Tribunal de Justicia de la Unión Europea aclare si dicho artículo debe interpretarse en el sentido de que debe acreditarse mediante datos objetivos y fundamentados que el hecho de llevar a la boca, chupar o ingerir productos que, sin ser productos alimenticios, tengan una forma, un olor, un color, un aspecto, una presentación, un etiquetado, un volumen o un tamaño tales que sea previsible que los consumidores, en particular, los niños, los confundan con productos alimenticios y por ello los lleven a la boca, los chupen o los ingieran, puede implicar riesgos de asfixia, de intoxicación, de perforación o de obstrucción del tubo digestivo.

Otra preocupación –importante, pero a la que no se presta suficiente atención–está relacionada con el riesgo de que nuestros menores confundan productos cosméticos con comestibles debido a su apariencia

pretarse en el sentido de que no es necesario acreditar dicha circunstancia mediante datos objetivos y fundamentados

En otras palabras, ¿establece el artículo 1.2 de la Directiva 87/357 una presunción de peligrosidad de los productos que tengan la apariencia de productos alimenticios? ¿O bien la peligrosidad de tales productos debe acreditarse mediante datos objetivos y fundamentados?

Resolución de la cuestión prejudicial Dando respuesta a dicha cuestión el Tribunal de Justicia de la Unión Europea afirmó que artículo 1.2 de la Directiva 87/357 debe inter-

En efecto, el Tribunal de Justicia de la Unión Europea señala que no hay nada en dicho artículo que indique que el objetivo del artículo en cuestión sea establecer una presunción de peligrosidad de los productos con apariencia engañosa o una obligación, para las autoridades nacionales competentes, de acreditar dichas circunstancias mediante datos objetivos y fundamentados. Al contrario, según el Tribunal de la UE el establecimiento de dicha presunción de peligrosidad equivaldría a prohibir de facto la comercialización de dichos productos, lo que contraviene uno de los objetivos principales de la Directiva 87/357 descritos anteriormente en relación con la libre circulación de los productos y condiciones de competencia en el interior de la Unión Europea.

Al mismo tiempo, el Tribunal de Justicia de la Unión Europea precisó que, sin perjuicio de la no necesidad de la referida acreditación mediante datos objetivos y fundamentados, es necesario que las autoridades nacionales competentes aprecien caso por caso si un producto cumple los requisitos enumerados en el artículo 1.2 de la Directiva 87/357 y justificar que así sucede en el caso concreto.

Conforme al análisis realizado en la Sentencia, para prohibir la comercialización de un producto cosmético al amparo de la Directiva 87/357, las autoridades nacionales competentes deberán justificar dicha medida, al apreciar que los productos en cuestión cumplen con los cuatro (4) requisitos acumulativos siguiente que se desprenden del artículo 1.2 de la Directiva 87/357:

Es probable que en un futuro muy próximo la normativa se endurezca para proteger a los más jóvenes de los daños derivados del uso de los productos no concebidos ni diseñados para ellos

2) Dichas características deben ser tales que sea previsible que los consumidores, en particular los niños, confundan el producto con un producto alimenticio.

3) Conforme al tercer requisito, debe ser previsible que, por ello, los consumidores lleven ese producto a la boca, lo chupen o lo ingieran.

4) En virtud del cuarto requisito, el hecho de llevar este producto a la boca, de chuparlo o de ingerirlo debe poder entrañar riesgos tales como la asfixia, la intoxicación, la perforación o la obstrucción del tubo digestivo.

1) El producto debe ser un producto no alimenticio con la forma, el olor, el color, el aspecto, la presentación, el etiquetado, el volumen o el tamaño de un producto alimenticio.

Se analizó el caso de la sociedad inglesa Get Fresh Cosmetics Limited que comercializaba productos cosméticos en Lituania.

En conclusión, vemos que las normas evolucionan y seguirán haciéndolo a medida que surjan cuestiones preocupantes para el sector y, en general, para la sociedad. Así ha sucedido con los productos cosméticos que pueden causar confusión para los niños, y consecuentemente, riesgos para su salud. Y es probable que en un futuro muy próximo la normativa se endurezca para proteger a los más jóvenes de los daños derivados del uso de los productos no concebidos ni diseña dos para ellos. La sociedad en su conjunto debe tomar conciencia de lo que está sucediendo en las redes sociales a este respecto y la repercusión que este tipo de consumo inadecuado e incontrolado tiene en la salud (no solo física sino también mental) de nuestros menores. El legislador debe hacerse eco de dicha situación y actuar rápida y eficientemente.

colaboraciones 74 LEGISLACIÓN

Tratamiento anti-caída Secretos del Agua

UNA RUTINA EN DOS PASOS PARA DEVOLVER AL CABELLO TODA SU VITALIDAD

Advanced Nutrition Programme

LA NUEVA FIRMA DE NUTR ICOSMÉTICA QUE LLEGA A ESPAÑA

El primero es un champú anticaída que fortalece y estimula la vitalidad del cabello, además de remineralizar y activar el flujo sanguíneo de la raíz del cabello aportando cuerpo y volumen. El segundo es un bálsamo acondicionador anticaída que fortalece la fibra capilar aportando volumen y aumentando la densidad del cabello (requiere aclarado). Ambos están indicados para cabellos finos, dañados y faltos de volumen.

Hydropeptide la marca de Skincare profesional de lujo

LA FIRMA DE EE.UU, PIONERA EN EPIGENÉTICA, DESEMBARCA EN ESPAÑA

Presente en los centros de estética y SPA de todo el mundo y respaldada por la investigación epigenética, la marca tiene como misión la de mejorar la función de la piel a nivel celular a través de una experiencia sensorial única y con resultados inigualables.

Take care from within, una expresión inglesa que nos lleva a la idea de que debemos cuidarnos desde el interior para estar bien por dentro y por fuera, ha inspirado a la firma inglesa Advanced Nutrition Programme. Cuenta con programas que abordan diferentes cuestiones de la piel y que incluyen de manera fácil la dosis a tomar cada día, ya sea de una o de más cápsulas. Son mini cajitas que recogen la dosis diaria que hay que tomar según lo que se quiera tratar. Hay un programa que es precursor del colágeno para resolver la falta de firmeza y arruguitas, otro que se enfoca en la hidratación para aquellas pieles más secas o que sufren de rosácea u otra hipersensibilidad, y hasta uno enfocado en los signos de la edad del rostro, pero también en cuidar el cabello y las uñas. En cada set vienen los suplementos pensados para 28 días.

otros canales 75 NOTICIAS BREVES

Cure Eclat Beauté Eclair

CLARINS (CLARINS)

Esta innovación Clarins nos revela otra faceta de la luminosidad: se presenta en forma de una ampolla para el rostro ultraconcentrada en vitamina C pura y enriquece la gama Instant Beauty para potenciar sus beneficios; de este modo, los signos de fatiga se atenúan, la piel está más luminosa, alisada y menos apagada. Se aplica todos los días, por la mañana y la noche, como cura durante 7 días.

Phyto-Blanc

La Nuit

SISLEY (SISLEY)

Una crema de noche iluminadora y antimanchas para revelar toda la uniformidad, la homogeneidad y el resplandor al despertar. El complejo patentado PhytoBlanc ofrece una acción integral para combatir eficazmente la aparición de manchas superficiales. La tez queda más uniforme y transparente.

Le Lift Pro Gommage AHA Resurfaçant

CHANEL (CHANEL)

Inspirado en los peelings estéticos profesionales, actúa sobre las irregularidades superficiales unificando la tez y atenuando las imperfecciones. La piel queda perfectamente preparada para recibir el protocolo completo de Le Lift Pro y recuperar el aspecto del triángulo de la juventud. Aplicar una fina capa por todo el rostro con la ayuda del aplicador, evitando el contorno de los ojos. Dejar actuar durante 5 minutos y aclarar con abundante agua tibia.

Vital Perfection Concentrated Supreme Cream

SHISEIDO (SHISEIDO)

Una crema antiedad que responde a las necesidades de las pieles maduras de más de 60 años. Su alta concentración en SafflowerREDTM patentado para activar la autorregeneración de la piel y la Sculpturist Technology ayudan a corregir la flacidez de las pieles maduras desde el interior.

Silk Peeling Powder Matcha

SENSAI (AC COSMETICS)

Polvos enzimáticos que se activan al mezclarse con agua, creando una espuma suave que elimina delicadamente las espinillas y las células epiteliales muertas. Como resultado, una tez más revitalizada, suave y purificada. Estos polvos tienen un color verde que representan la esencia del Matcha y su vibrante variedad de té verde. Para todo tipo de piel.

lanzamientos 76 DISTRIBUCIÓN SELECTIVA

20% Squalane Oil

LACABINE (MAGASALFA)

El escualano, presente de forma natural en la piel, es un gran activo antiedad esencial para mantener la barrera cutánea en óptimas condiciones . Tiene una gran afinidad con la piel, lo que facilita su penetración profunda y esto asegura que los efectos hidratantes y protectores del activo se aprovechen al máximo. A diferencia de otros aceites, tiene una textura ligera lo que hace que se sienta menos graso y permita una absorción rápida sin dejar residuo aceitoso.

Prime Lab Redness Eraser

L’ORÉAL PARIS (L’ORÉAL PARIS)

Diseñado específicamente para los brotes en la piel, la fórmula correctora de color verde neutraliza las rojeces. Formulado con un 4% de niacinamida. Esta prebase corrige instantáneamente las rojeces durante 24 horas y ayuda a igualar el tono de la piel con el paso del tiempo.

Mascarilla Facial Tisú Antiedad NONI

IROHA NATURE (SENSALIA LABS)

Una fórmula rica en Noni y Ácido Hialurónico que proporciona al rostro un aspecto más joven. El Noni es una planta rica en nutrientes que incluye vitamina A y C, flavonoides, potasio, ácido linoleico y aminoácidos, que ayudan a prevenir los signos de la edad. El Ácido Hialurónico es el mejor aliado para lucir una piel rejuvenecida e hidratada, ya que estimula el metabolismo de la piel ante los signos de envejecimiento.

Sérum sin aclarado Elvive Glycolic Gloss

L’ORÉAL PARIS (L’ORÉAL PARIS)

Un revolucionario sérum sin aclarado que contiene un 14% de Gloss Complex con ácido glicólico que recubre el cabello de brillo y previene futuros daños. Se aplica de medios a puntas, sobre cabello seco o mojado. Reduce significantemente el frizz en un 75% y las puntas abiertas en un 76%.

Gradual Tanning Lotion

SALLY HANSEN (COTY)

La nueva loción autobronceadora de la marca Sally Hansen, que permite conseguir un moreno gradual, con efecto luminoso sun kiss. Su textura es hidratante, no grasa y de secado rápido. Y lo más importante, no transfiere, ni manchas ni olor.

lanzamientos 78 GRAN DISTRIBUCIÓN

7-10/MAYO/2024

INCÓRPORELA A SU AGENDA

www.hispack.com/

HISPACK 2024

Durante 4 días, miles de profesionales y expositores del mundo del empaquetado tienen en Hispack su punto de encuentro, un privilegiado escaparate en el que descubrir las soluciones y tendencias que marcan el rumbo del sector. Una apuesta por el conocimiento y la innovación para impulsar el packaging como palanca de crecimiento sostenible.

www.makeup-in.com/paris/en/ París

MAKEUP IN PARIS

Un evento que reúne a los proveedores más dinámicos y creativos con las marcas de maquillaje y cuidado de la piel de más éxito, en el corazón de la capital mundial de la belleza: París. Este año, y por primera vez, contará con el concurso "The Beauty Tank", una forma de apoyar a las marcas de belleza emergentes, incluidas las lanzadas en los últimos 12 meses.

4-5/JUNIO/2024

París

INCÓRPORELA A SU AGENDA

ÉDITION SPÉCIALE BY LUXE PACK

Un evento dedicado a los envases de lujo en París, que ofrece un importante contenido editorial. En contacto constante con las marcas, está claro que la sostenibilidad es un tema clave para todas las industrias. Por eso, el tema de las Soluciones de Envasado Sostenibles ha estado en el centro del salón durante los últimos 5 años.

www.luxepackmonaco.com/en

deixar tal qual i POSAR 1ª

29-30/MAYO/2024

INCÓRPORELA A SU AGENDA

www.editionspeciale-luxepack.com/en

LUXE PACK MONACO

Un evento estratégico para un abastecimiento increíblemente rico con más de 470 expositores procedentes de más de 30 países diferentes. Los expositores presentes en Luxe Pack Monaco ofrecen cientos de innovaciones y soluciones de diseño para hacer de su envase su principal argumento de diferenciación.

30SEP-2OCT/2024

Mónaco

INCÓRPORELA A SU AGENDA

agenda FERIAS 80
Barcelona

Última hora

Eurofragance lanza ICON, una nueva estrategia para una paleta de ingredientes de perfumería más sostenible

La casa de fragancias Eurofragance ha lanzado ICON, una nueva estrategia para construir una paleta de ingredientes con la que potenciar la calidad y sostenibilidad de sus fragancias. ICON, acrónimo que significa “innovación”, “compromiso”, “origen” y “naturaleza”, tiene por misión desarrollar una paleta exclusiva, con materias primas de alta calidad y sostenible que permita a los perfumistas expresar plenamente su creatividad.

ICON es un programa de colecciones cuyo objetivo es la selección o la creación de ingredientes singulares para elaborar fragancias exclusivas. Además, persigue mejorar aquellas materias primas del resto de la paleta de perfumería.

En la actualidad, la empresa distingue siete colecciones clasificadas en naturales, cautivos o ingredientes propios y headspaces, que son el resultado de una técnica para capturar el olor de una planta, objeto o de un lugar. En estas colecciones encontramos cautivos como L’Âme du Bois™, ingrediente patentado y empleado en fragancias premium.

Para que un ingrediente sea considerado sostenible y pase a formar parte de las colecciones de ICON, éste debe cumplir con uno o más valores en materia de sostenibilidad como, por ejemplo, el respeto al medio ambiente, la procedencia ética, biodegradable, renovable, reciclado o ingrediente de alto impacto. Estos requisitos exigen un trabajo meticuloso por parte de sus proveedores, que están comprometidos en aplicar los criterios ESG (medioambientales, sociales y de buen gobierno) en sus políticas de gobernanza.

L'Oréal Groupe lanza Melasyl™ un ingrediente para tratar la pigmentación localizada

L’Oréal Groupe ha anunciado el lanzamiento de Melasyl™, una molécula innovadora diseñada para tratar los problemas de pigmentación localizada de la piel que provocan manchas de la edad y marcas post-acné. Los productos cosméticos formulados con el multipatentado Melasyl™ ayudan a conseguir un tono de piel más uniforme y natural, tratando incluso las marcas más persistentes. Dieciocho años de investigación han culminado en la introducción de Melasyl™, ya disponible en la línea Mela B3 de La Roche Posay, incluyendo el sérum MelaB3 y el tratamiento MelaB3 SPF30. L'Oréal Paris y Vichy incorporarán en el futuro productos con Melasyl™.

Henkel celebra el 60 aniversario de su fábrica en la península ibérica

La fábrica, situada en Montornés del Vallés, Barcelona, produce alrededor de 200.000 toneladas de productos al año, exporta a más de 60 países y cuenta con más de 500 empleados. En los últimos años se ha invertido más de 80 millones de euros, lo que ha permitido al centro convertirse en una de las fábricas de referencia para el Grupo Henkel.

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3MEJOR NOVEDAD ECO DE E-COMMERCE

3PREMIO DEL PÚBLICO AL MEJOR PRODUCTO COSMÉTICO ECO

3MEJOR MATERIA PRIMA SOSTENIBLE

3MEJOR INICIATIVA VERDE SOLIDARIA

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