Número 511. 2026 www.revistavpc.es AÑO XLVI · NÚMERO 511/2026 VENTAS DE PERFUMERÍA Y COSMÉTICA Packaging perfumería y cosmética ENTREVISTA Ricard Sanz, director general de Perfumerías Comas ESPECIAL GREEN ZONE Finalistas VPC Green Beauty Awards
NOVEDAD EL PRIMER TRATAMIENTO COSMÉTICO 2 EN 1 CON EFECTO BÓTOX PARA ARRUGAS Y MANCHAS OSCURAS (sí, ambas)
5 editorial El packaging que comunica y seduce Este número llega acompañado de las altas temperaturas y de un especial dedicado a una de las categorías más relevantes de la perfumería y la cosmética: el packaging. Como señala Joan Campderà, CEO de Aktiva: “en belleza, el packaging no solo protege: habla, comunica y seduce. Además de cumplir una función técnica, es una pieza clave de identidad”. En estas páginas podrán descubrir las principales tendencias que están marcando la evolución del packaging en perfumería, así como las últimas novedades que nos han regalado algunas firmas del sector. Además, abordamos la iniciativa Belleza Circular, impulsada por Stanpa, y analizamos el nuevo Reglamento sobre Envases y Residuos de Envases (PPWR), que obligará a las empresas a adaptarse a nuevos requisitos de cara a este agosto de 2026. En plena ola de calor, resulta especialmente oportuno el informe de Circana sobre la evolución de la protección solar. Los protectores solares han dejado de ser un producto asociado exclusivamente al verano para consolidarse como un elemento esencial de las rutinas diarias de cuidado de la piel. Así lo reflejan los últimos datos de la consultora, que apuntan a un crecimiento sostenido de los productos con SPF, impulsado por una mayor concienciación sobre la salud cutánea y la prevención. Integrar en un mismo punto de venta la perfumería selectiva y la perfumería de autor es el reto que aborda Ricard Sanz, director general de Perfumerías Comas, en una entrevista en la que explica la estrategia de la compañía y los detalles de su nueva apertura en el histórico local de Perfumería Vall, la perfumería más antigua de Barcelona. Además, en nuestra sección más verde podrán conocer a los finalistas de la sexta edición de los VPC Green Beauty Awards, seleccionados por el jurado durante la reunión celebrada el pasado 14 de julio. Los galardones se entregarán el próximo 22 de septiembre en Barcelona y, hasta el 9 de septiembre, permanecerán abiertas las votaciones para que el público elija a sus productos sostenibles favoritos. Y esto es solo un adelanto de un número cargado de belleza. ¡Les deseamos unas felices ventas y un feliz verano!
6 “La apertura de Barcelona supone un paso estratégico en la evolución de Grupo Comas y consolida un modelo híbrido que integra perfumería selectiva y de autor dentro de un mismo espacio” RICARD SANZ, director general de Perfumerías Comas 08 60 GREENZONE VPC Green Beauty Awards 56 Victoria Moradell CEO de Victoria Moradell ESPECIAL PACKAGING 32 Packaging de perfumería y cosmética: lujo sostenible sumario
Colaboraciones 22 Del Golfo al mundo: la transformación global de la perfumería árabe, por Belén Garcia Historia cosmética de color 72 Blush Especial packaging 26 Joan Campderà, CEO de Aktiva Entrevista 08 Ricard Sanz, director general de Perfumerías Comas Noticias 12 Vytrus Biotech 13 Pierre Fabre 13 Iberchem 14 Stanpa 16 Premios Academia del Perfume 18 AEIC 18 Coty 19 Stanpa Informe 20 Circana Colaboraciones 22 Del Golfo al mundo: la transformación global de la perfumería árabe, por Belén Garcia 68 De la inmersión a la conversión: qué evento necesita realmente una marca de belleza, por Ambra Orini Especial packaging 26 Joan Campderà, CEO de Aktiva 32 Packaging de perfumería y cosmética: lujo sostenible 38 Tendencias e innovaciones en el packaging de perfumería 42 Novedades 44 Belleza Circular 46 La PPWR: el packaging en Europa y el sector cosmético Parafarmacia 51 Premios iDermo Distribución 54 Clarel 54 Sephora 55 Perfumería Nadia 55 Douglas Emprendedoras cosméticas 56 Victoria Moradell, CEO de Victoria Moradell Green Zone 60 VPC Green Beauty Awards 62 Sephora – UnaVida Cosmetics – Isdin 63 Eurofragance – MartiDerm – L’ Oréal Groupe En primer plano 64 L’ Oréal Groupe 66 Xerjoff Otros canales 67 Rituals – Germaine de Capuccini – STYLPRO Historia cosmética de color 72 Blush Nicho 74 Isolée – Monegal – The Merchant of Venice Lanzamientos 76 - 78 Nuevos productos Ferias 79 Agenda breve Última hora 80 PyD 80 Stanpa 80 MiiN Cosmetics
8 entrevista RICARD SANZ, director general de Perfumerías Comas “La apertura de Barcelona supone un paso estratégico en la evolución de Grupo Comas y consolida un modelo híbrido que integra perfumería selectiva y de autor dentro de un mismo espacio”
9 entrevista Perfumería Comas nació en 1942 y ha evolucionado su modelo de negocio hasta consolidar una propuesta con un objetivo claro: integrar en un mismo punto de venta la perfumería selectiva y la perfumería de autor. Pionera en este modelo híbrido, la firma ha dado un nuevo paso con la apertura de su nuevo punto de venta ubicado en Ronda de Sant Pere, 7, en el histórico local donde se encontraba Perfumería Vall, fundada en 1890 y considerada la perfumería en activo más antigua de Barcelona. En esta entrevista, la firma explica cómo ha sido la acogida de los clientes a este nuevo espacio y cuáles son sus próximos pasos. Perfumería Comas cuenta con más de 70 años de trayectoria. ¿Qué significa dar este nuevo paso con la apertura de su primer local en pleno centro de Barcelona? La apertura de Barcelona supone un paso estratégico en la evolución de Grupo Comas, pero sobre todo la consolidación de un modelo híbrido que estamos desarrollando desde hace años y que está funcionando muy bien: la convivencia real entre perfumería selectiva y de autor dentro de un mismo espacio. Barcelona es un punto de validación muy importante para este modelo. Es un mercado exigente, con un cliente muy informado y con una fuerte mezcla entre consumidor local, profesional y turismo internacional. Eso nos permite poner a prueba, en condiciones reales, una propuesta que combina surtido amplio, especialización y experiencia de compra. ¿Podría contarnos brevemente los orígenes de Perfumería Comas y qué supone estar ubicados en el local de la perfumería más antigua de Barcelona? Perfumería Comas nace como un proyecto familiar con una base muy clara: conocimiento del producto, atención al cliente y una visión de largo plazo. Estar en el histórico local de Perfumería Vall no es solo un gesto simbólico, sino una decisión que refuerza nuestra forma de entender el retail: dar continuidad a la historia de la perfumería en Barcelona desde una mirada actual. Además, este espacio nos permite aplicar de forma muy clara nuestro modelo híbrido, combinando perfumería selectiva y de autor en un mismo entorno, pero con un surtido y una estructura de tienda pensados para cada tipo de cliente. ¿Cómo surgió este nuevo proyecto, qué objetivos se plantearon desde el inicio? El proyecto surge de una combinación entre oportunidad estratégica y evolución del consumidor. El cliente actual ya no compra por categorías rígidas, sino por descubrimiento, recomendación y experiencia. Esto obliga a replantear el modelo de tienda desde una lógica más curada y más flexible. “Estar en el histórico local de Perfumería Vall es una forma de dar continuidad a la historia de la perfumería en Barcelona desde una mirada actual”
10 entrevista Nuestros objetivos fueron claros: consolidar presencia en Barcelona, reforzar el posicionamiento en perfumería selectiva y de autor, y testar un modelo de retail donde la prescripción sea el eje central de la experiencia de compra. ¿Cómo ha sido la acogida por parte de los clientes en estos primeros meses de apertura del local? La acogida está siendo muy positiva tanto por parte del cliente local como del cliente internacional. Más allá de la venta, lo relevante es el comportamiento del consumidor: una mayor predisposición al descubrimiento, mayor apertura a la recomendación y un interés creciente por la perfumería de autor como categoría de exploración. Así que estamos confirmando una tendencia clara del sector hacia la compra guiada. Son pioneros en integrar perfumería nicho y selectiva en un mismo espacio, con un stand dedicado exclusivamente al nicho. ¿A qué responde esta apuesta y qué valor aporta al cliente? Responde a una realidad de consumo: el cliente ya no entiende la perfumería en compartimentos cerrados. Nuestro modelo híbrido permite integrar un catálogo muy amplio de perfumería selectiva con un espacio claramente diferenciado de perfumería de autor. Esto no es solo una cuestión de surtido, sino de experiencia de compra. Creemos que el valor del modelo no está en la mezcla, sino en la capacidad de ordenar la complejidad del mercado. Permite mantener la accesibilidad de la perfumería selectiva y, al mismo tiempo, ofrecer profundidad en perfumería de autor dentro de un mismo entorno coherente. En su opinión, ¿la perfumería nicho se ha convertido en el nuevo segmento selectivo? Creemos que estamos ante una reconfiguración del mercado. La perfumería nicho ha crecido por su capacidad de aportar diferenciación y narrativa, pero la perfumería selectiva sigue siendo estructural. El consumidor actual no elige entre una u otra, sino que se mueve entre ambas categorías de forma natural según el momento de compra y el tipo de experiencia que busca. Definen su atención al cliente como un modelo de perfumería tradicional. ¿Cómo se traduce esta filosofía en la práctica y en la experiencia diaria en tienda? Se traduce en prescripción y acompañamiento real. No entendemos la venta como un proceso rápido, sino como una experiencia de asesoramiento. Especialmente en perfumería de autor y cosmética, donde la decisión es muy personal, la clave está en escuchar y adaptar la recomendación. El cliente valora cada vez más este tipo de atención, porque viene informado, pero también saturado de opciones. Teniendo en frente a un gran operador como El Corte Inglés, ¿cómo es competir en este entorno? Nosotros no lo planteamos como una competición directa, porque nuestro modelo es diferente. Competimos desde la especialización, la prescripción y la experiencia. Eso nos permite ocupar un espacio propio dentro del mercado, más centrado en el asesoramiento que en el volumen. “Más allá de la venta, lo relevante es el comportamiento del consumidor: estamos confirmando una tendencia clara del sector hacia la compra guiada”
11 entrevista “La perfumería nicho ha crecido por su capacidad de aportar diferenciación y narrativa, pero la perfumería selectiva sigue siendo estructural” Mirando al futuro, ¿cómo imaginan la evolución de Perfumería Comas? ¿Contemplan nuevas aperturas a corto o medio plazo? Nuestra evolución pasa por consolidar el modelo actual antes que crecer de forma acelerada. Sí contemplamos nuevas aperturas si encajan estratégicamente, pero siempre bajo criterios muy claros: ubicación, coherencia de marca y capacidad de aportar valor al proyecto. En una entrevista concedida a esta revista en 2024, comentaban que Comas Distribución estaba presente en más de 70 puntos de venta en toda España y que su objetivo era superar los 100 en 2024. ¿Se han cumplido esas previsiones? Nuestra unidad de distribución exclusiva ha evolucionado hacia un modelo más selectivo y estratégico. Para nosotros el objetivo no es incrementar volumen de puntos de venta, sino trabajar con aquellos que aportan valor al desarrollo de marcas dentro del canal premium. Y la incorporación de Antonio Morales como director comercial refuerza esta visión, aportando experiencia en perfumería de autor, desarrollo de negocio y construcción de marca. En la actualidad, ¿cómo ha evolucionado su presencia en el mercado español y qué objetivos se marcan para este nuevo año como distribuidores? El mercado de perfumería y cosmética en España está entrando en una fase de mayor sofisticación, donde el crecimiento ya no depende del volumen, sino de la especialización, la curaduría del surtido y la capacidad de interpretar correctamente al consumidor. Grupo Comas busca consolidar un modelo integral que combine retail especializado, distribución de perfumería de autor y desarrollo de marcas propias dentro de un ecosistema coherente y sostenible, asegurando que cada marca tenga recorrido y relevancia en el punto de venta. Cada canal y ubicación requiere un enfoque diferenciado: la frontera con Francia, nuestras tiendas físicas en Barcelona y Figueres, y el canal online atraen a consumidores con hábitos distintos. Adaptarnos a estas diferencias permite generar fidelidad y relevancia, personalizando la experiencia del cliente, optimizando la selección de marcas y ofreciendo un asesoramiento prescriptivo y cercano. La incorporación de perfiles estratégicos como Antonio Morales en la dirección comercial de distribución refuerza esta capacidad y asegura que nuestro modelo evolucione de manera coherente. Nuestros objetivos para los próximos años son claros: evolucionar el retail y la distribución hacia modelos más prescriptivos y experienciales, impulsar la perfumería de autor y fortalecer la relación con el consumidor. Queremos crecer con criterio, manteniendo la coherencia y diferenciación que caracteriza a Grupo Comas, asegurando que cada interacción aporte valor, conocimiento y fidelidad, consolidando nuestra posición como referente en el sector de perfumería y cosmética premium.
12 noticias Vytrus Biotech aumenta un 37% sus ventas en el primer semestre de 2026 Vytrus Biotech, compañía especializada en ingredientes activos derivados de biotecnología vegetal para la industria cosmética, cerró el primer semestre de 2026 con una cifra de negocio de 6 millones de euros, un 37% más que en el mismo periodo del año anterior. Con ello, las ventas acumuladas de los últimos doce meses alcanzan los 10 millones de euros. Este crecimiento, junto con un aumento de los costes operativos del 13%, impulsó un incremento del 67% del EBITDA, hasta los 3,48 millones de euros, con un margen del 57,9%. Además, el beneficio neto creció un 73%, situándose en 2,5 millones de euros. El crecimiento de las ventas de Vytrus en el H1-2026 ha estado liderado por la Unión Europea, incluyendo España, donde aumentaron un +49% respecto al mismo periodo de 2025. España, Francia e Italia han seguido mostrando un gran dinamismo en los primeros 6 meses del año y se han conseguido nuevos proyectos en estos principales mercados y otros del sur y el este de Europa. Por indicaciones, los productos de well-ageing, piel sensible y solar fueron los que tuvieron un mejor comportamiento durante el primer semestre de 2026. Innovación y nuevos lanzamientos El 1 de julio de 2026, Vytrus lanzó Toleroxyl™ en la feria in-cosmetics Korea. Se trata de un ingrediente activo cosmético basado en una tecnología innovadora que complementa su principal área de especialización, las células madre vegetales. Este activo ha sido desarrollado por su Departamento de New Technologies. Toleroxyl™ es un activo cosmético basado en una proteína recombinante producida mediante biotecnología vegetal y con aplicación en el cuidado de pieles hipersensibles, reactivas o expuestas a factores ambientales urbanos. El producto inaugura una nueva categoría cosmética (el tolerógeno) orientada a ayudar a la piel a recuperar su tolerancia natural frente a estímulos externos, reduciendo signos visibles de reactividad como rojeces, incomodidad o sensación de tirantez. De esta manera, la compañía avanza en el cumplimiento de su Plan Estratégico 2024-2027, que contempla como uno de sus principales ejes la evolución hacia un modelo de negocio multitecnológico para ampliar y diversificar su portfolio y dar respuesta a un mayor abanico de necesidades del mercado. “Los productos de well-ageing, piel sensible y solar tuvieron un mejor comportamiento durante el primer semestre 2026”
Iberchem presenta NovaSilk®, una nueva solución para la creación de fragancias a base de agua y sin alcohol Iberchem, empresa líder en la creación de fragancias, se suma al creciente interés por las fragancias sin alcohol con el lanzamiento de su última innovación, NovaSilk®. Desarrollada por el equipo científico de Iberchem, esta propuesta consiste en una fragancia concentrada, sin alcohol. La tecnología se sirve lista para ser diluida en agua y obtener una fragancia fina en varias aplicaciones para el consumidor, evitando así el uso de alcohol. Disponible en dos versiones, NovaSilk® y NovaSilk® Clear, estas soluciones son flexibles y pueden adaptarse a las necesidades específicas de cada marca. NovaSilk® se define como una macroemulsión de aspecto opaco, con una textura fluida y sedosa sobre la piel, que ofrece una experiencia sensorial envolvente. Por su parte, NovaSilk® Clear adopta la forma de una microemulsión transparente, caracterizada por una textura ligera, fresca e hidratante. “NovaSilk® representa un ejemplo perfecto del potencial de Iberchem para desarrollar nuevas soluciones que impulsen la creatividad y el rendimiento de las fragancias, abriendo nuevas vías de expresión para las marcas en el segmento de fragancias sin alcohol”, afrima Sandra Cermeño, Applications Team Leader en Iberchem y responsable de su ejecución y desarrollo técnico. 13 noticias Pierre Fabre lanza en España MÊME, una marca dermocosmética experta en el cuidado de las pieles fragilizadas por tratamientos contra el cáncer Los Laboratorios Pierre Fabre lanzan en España Même, la primera marca de dermocosmética creada por y para pacientes con cáncer, con el objetivo de cuidar la piel, pero también la belleza, la autoestima y el bienestar emocional. Fundada por Judith Levy Keller y Juliette Couturier, Même surge de la experiencia personal de sus creadoras con la enfermedad. Tras vivir de cerca el impacto del cáncer, identificaron la falta de productos específicamente diseñados para responder a las necesidades de la piel, el cuero cabelludo y las uñas durante los tratamientos oncológicos. “Además de los cuidados dermocosméticos, compartimos consejos y contenidos informativos a través de nuestro blog y de materiales distribuidos en hospitales”, explica Juliette Couturier, cofundadora de Même. Pierre Fabre adquirió Même en 2023. Como parte de esta estrategia de desarrollo internacional, la marca desembarca en España, reforzando el compromiso de Pierre Fabre con un abordaje integral del paciente oncológico que va más allá del tratamiento, poniendo el foco también en su calidad de vida y bienestar emocional.
Stanpa celebra su Asamblea General y el V Encuentro de CEOs de la industria cosmética centrados en la competitividad empresarial europea Stanpa, la Asociación Nacional de Perfumería y Cosmética, ha celebrado su Asamblea General, presidida por Verónica Fisas. Durante el encuentro, celebrado en la sede de la asociación en Madrid, se ha presentado la hoja de ruta estratégica de la organización y se han abordado los principales retos y prioridades del sector. Nuevos nombramientos en la Junta Directiva En el marco de la Asamblea, se aprobó la incorporación de dos nuevos vocales a la Junta Directiva: Ana Jaureguizar, que asumirá la presidencia de L’Oréal España y Portugal a partir del 1 de julio, y Manuel Puig, vicepresidente de Puig. Ambos sustituyen a Juan Alonso de Lomas, presidente de L’Oréal España y Portugal, y a Marc Puig, presidente ejecutivo de Puig. Además, Manuel Puig pasa a ocupar la vicepresidencia de Stanpa en relevo de Marc Puig. Coincidiendo con la Asamblea General, Stanpa celebró el V Encuentro de CEOs de la industria cosmética y del perfume, que reunió a más de 50 directivos del sector. En este marco tuvo lugar la mesa redonda titulada ‘La competitividad de tu empresa se decide en la Unión Europea’, en la que participaron Manuel Puig, vicepresidente de Puig; Susana Solís, europarlamentaria del Partido Popular Europeo; y Val Díez, directora general de Stanpa. El debate fue presentado y moderado por Esther Vaquero, periodista y presentadora de Antena 3 Noticias. En este espacio de reflexión estratégica con representantes institucionales y líderes empresariales se ha abordado cómo las decisiones regulatorias adoptadas en Bruselas están condicionando la capacidad de innovar, invertir y competir de las empresas europeas. Manuel Puig, vicepresidente de Puig, destacó que “la regulación ya no es un contexto de fondo; forma parte de la estrategia empresarial y condiciona la inversión, la innovación y los tiempos de desarrollo de producto”. Asimismo, Val Díez, CEO de Stanpa, subrayó que “no hablamos de regular menos, sino de regular mejor: con coherencia, base científica y una visión de conjunto que proteja la innovación y la competitividad del sector”. En este sentido, todos los participantes han coincidido en la necesidad de avanzar hacia un marco regulatorio más coherente, previsible y basado en evidencia científica. 14 noticias
15 noticias Air-Val Perfumes inicia su actividad como fabricante de perfumes para terceros Air-Val International refuerza su posicionamiento en la industria de la perfumería con el lanzamiento de Air-Val Perfumes, una nueva división especializada en el desarrollo y fabricación de perfumes para terceros. La iniciativa se apoya en más de 45 años de experiencia del grupo en el sector y en una trayectoria consolidada en la integración de toda la cadena de valor: conceptualización, diseño, desarrollo, producción, envasado y llegada al mercado. La nueva división se presenta como un partner industrial europeo para marcas de perfumería, belleza, moda y retail que necesitan desarrollar, producir o escalar proyectos de fragancias con garantías de calidad, cumplimiento de plazos y máxima confidencialidad. Air-Val Perfumes opera sobre una potente infraestructura industrial, con 12 líneas de producción y una capacidad anual de 75 millones de unidades, lo que permite abordar proyectos de diferente complejidad y volumen. Como parte de su estrategia de crecimiento, Air-Val International ha realizado una inversión de 6 millones de euros destinada a reforzar sus capacidades industriales. La planta permite integrar bajo un mismo modelo de trabajo las principales fases del desarrollo industrial del perfume: formulación, fabricación, maceración, filtrado, envasado y acondicionamiento final. Esta visión integrada permite reducir complejidad, mejorar la coordinación y ofrecer mayor control sobre cada fase del proceso. Tres modelos de colaboración adaptados a cada firma Air-Val Perfumes ofrece diferentes modalidades de colaboración adaptadas a las necesidades de cada marca: Full Service, Contract Manufacturing y Private Label. • El modelo Full Service está orientado a proyectos que requieren un acompañamiento integral, desde el concepto inicial y el desarrollo olfativo hasta el diseño de packaging, la industrialización, la fabricación, el envasado, la documentación regulatoria y la entrega. • El modelo Contract Manufacturing se dirige a marcas que ya cuentan con una fragancia, fórmula o brief técnico definido y necesitan un partner industrial capaz de producir, envasar y documentar el producto bajo sus especificaciones. • Por su parte, el modelo Private Label permite a marcas y retailers acelerar su salida al mercado a partir de fórmulas y desarrollos existentes, con posibilidad de adaptación olfativa, personalización de packaging y producción llave en mano.
16 noticias Se desvelan los Perfumes Icónicos de los Premios Academia del Perfume 2026 Los perfumes icónicos representan una de las categorías más representativas y valoradas en los Premios de la Academia del Perfume, con el prestigioso jurado de los Académicos del Perfume. Son creaciones que han trascendido el tiempo y que siguen permaneciendo presentes de generación en generación. Se trata de creaciones con un valor excepcional, ya sea por haber marcado un antes y un después en la evolución del sector, por ejemplo, por representar de forma magistral la creación de una familia olfativa o una disrupción que marca historia, y a la vez haber construido una relación especial con un público fiel que las mantiene vigentes tras el paso de los años. Los perfumes icónicos deben estar en el mercado desde hace más de quince años, algo muy significativo en una industria tan activa, creativa y competitiva como es la perfumería. La evaluación de esta categoría consta de dos fases: • En un primer momento, los Académicos del Perfume puntúan cada fragancia en base a tres criterios fundamentales: el olor, la relevancia histórica y la coherencia de la propuesta. • Posteriormente, recopiladas las valoraciones, el jurado se reúne virtualmente, en este caso, el pasado 9 de junio, para deliberar, validar los resultados y enriquecer el análisis con sus reflexiones. Los Top perfumes icónicos masculinos Los perfumes elegidos por los Académicos y sus cualidades más destacadas en su elección, adentrándose en su universo olfativo y creativo, son las siguientes: • Cool Water de Davidoff • Eternity EDT de Calvin Klein • Terre d’Hermès de Hermès Los Top perfumes icónicos femeninos En la categoría femenina, los perfumes elegidos por los Académicos y sus cualidades más reseñadas son las siguientes: • Chloé Signature de Chloé • Eternity EDP for women de Calvin Klein • Trésor EDP de Lancôme Elegidos los ganadores de todas las categorías tras las diferentes votaciones de los jurados, habrá que esperar hasta la gala cultural de entrega de premios que tendrá lugar en el mes de octubre en Madrid.
La innovación cosmética avanza hacia soluciones centradas en la longevidad de la piel La longevidad se ha convertido en una de las principales áreas de innovación de la industria cosmética. Así lo demuestra el Observatorio In-Cosmetics Global 2026 elaborado por Beauty Cluster, que destaca el desarrollo de ingredientes y activos orientados al cuidado de la piel a largo plazo. Las novedades presentadas durante la última edición de In-Cosmetics Global reflejan cómo la investigación cosmética avanza hacia soluciones respaldadas por estudios de eficacia y resultados cuantificables. Entre los desarrollos analizados figuran ingredientes capaces de aumentar la luminosidad de la piel hasta un 19%, mejorar su homogeneidad hasta un 69%, reducir las manchas oscuras hasta un 8% y disminuir el volumen de determinadas arrugas visibles en más de un 10%. “La longevidad se está consolidando como uno de los principales motores de innovación de la industria cosmética. Cada vez vemos más ingredientes orientados a actuar sobre procesos asociados al envejecimiento de la piel mediante enfoques respaldados por la investigación científica”, afirma Adrià Martínez, General Manager de Beauty Cluster. Ingredientes orientados a la longevidad cutánea En el observatorio destacan soluciones como Virivea™, un ingrediente obtenido a partir de la flor de edelweiss que ha mostrado mejoras visibles en hidratación, luminosidad y firmeza tras 14 días de aplicación. También Cyanage, un ingrediente postbiótico diseñado para proteger los telómeros frente a su acortamiento y mejorar la firmeza y elasticidad de la piel. Los estudios presentados muestran además una reducción del número y volumen de las arrugas tras 28 días de uso. Junto a estas innovaciones, Aquarich® Oligo destaca por su capacidad para reforzar la hidratación de la piel, apoyar el equilibrio de la microbiota cutánea y contribuir a la protección frente a factores ambientales, reflejando la diversidad de enfoques que están marcando el desarrollo de nuevas soluciones vinculadas a la longevidad. Nutricosmética y mejora visible de la piel Además de las innovaciones vinculadas a la longevidad, el observatorio recoge también soluciones como Curcushine™, una propuesta nutricosmética basada en curcumina que ha demostrado aumentar la luminosidad de la piel hasta un 19%, mejorar su homogeneidad hasta un 69% y reducir manchas oscuras hasta un 8%. “Cada vez vemos más ingredientes orientados a actuar sobre procesos asociados al envejecimiento de la piel” 17 noticias
Coty refuerza su estructura de liderazgo para impulsar la estrategia Coty.Curated Coty ha presentado una serie de cambios organizativos destinados a impulsar su estrategia Coty.Curated, con la que busca simplificar su estructura, agilizar la toma de decisiones y reforzar la capacidad de respuesta de la compañía. Como parte de esta reorganización, el presidente ejecutivo y consejero delegado interino, Markus Strobel, asumirá la supervisión directa de las operaciones comerciales de la división Prestige. La compañía también integrará las áreas de I+D de Prestige y sostenibilidad dentro de la cadena de suministro, que quedará bajo la dirección interina de Graeme Carter, director de Cadena de Suministro. En el marco de esta reorganización, Caroline Andreotti, directora Comercial de Prestige, dejará la compañía a finales de septiembre tras casi dos décadas en Coty, los últimos tres años al frente de esta responsabilidad. También abandonará la empresa a finales de agosto la doctora Shimei Fan, directora Científica y de Sostenibilidad. Priya Srinivasan dejará Coty en agosto por motivos personales, tras haber liderado la estrategia global de recursos humanos, el desarrollo del liderazgo y el compromiso de los empleados. Su relevo será Séverine Charbon, que se incorporará a la compañía el próximo 1 de septiembre como nueva directora de Personas y Propósito. 18 noticias Judit Camargo, primera mujer en presidir la AEIC La Asociación Española de Ingredientes Cosméticos (AEIC) ha nombrado a Judit Camargo Sanromá nueva presidenta de la entidad para el período 2026-2028. La CEO y fundadora de Roka Furadada asumió oficialmente el cargo durante el Desayuno AEIC celebrado en Barcelona, un relevo que marca un hito en la historia de la asociación al convertirse en la primera mujer en ocupar la presidencia. Este nombramiento se enmarca en una etapa de evolución para la organización y supone un avance en la representación femenina dentro de los órganos de dirección de la asociación y de la Federación Europea de Ingredientes Cosméticos (EFfCI). Como presidenta de la AEIC, Camargo asumirá además la representación internacional de España en el seno de la federación europea. Con una trayectoria que combina experiencia empresarial y conocimientos científicotécnicos, Judit Camargo ha desarrollado su carrera profesional en compañías de los ámbitos farmacéutico y de los ingredientes cosméticos. Actualmente lidera Roka Furadada, empresa especializada en el desarrollo de ingredientes para la industria cosmética y asociada tanto a la AEIC como a la EFfCI desde 2021.
Las asociaciones del medicamento y la cosmética instan a una transposición “prudente” de la Directiva sobre aguas residuales Las principales asociaciones españolas de los sectores farmacéutico y cosmético han hecho público un comunicado conjunto en el que muestran su apoyo a los objetivos ambientales de la Directiva (UE) 2024/3019 sobre el tratamiento de aguas residuales urbanas, al tiempo que reclaman una transposición “proporcionada, equilibrada y jurídicamente segura” al ordenamiento español. La declaración conjunta llega tras la finalización de la consulta pública previa del Anteproyecto de Ley impulsado por el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico para adaptar la normativa española a esta directiva, en vigor desde enero de 2025, cuyo objetivo es modernizar las plantas de tratamiento de aguas residuales para reducir la presencia de microcontaminantes. El comunicado está suscrito por la Asociación Española de Laboratorios de Medicamentos Huérfanos y Ultrahuérfanos (Aelmhu), la Asociación Española de Medicamentos Genéricos (Aeseg), la Asociación para el Autocuidado de la Salud (Anefp), la Asociación Española de Bioempresas (AseBio), la Asociación Española de Medicamentos Biosimilares (BioSim), Farmaindustria y Stanpa. Las siete organizaciones encargaron a PwC un informe técnico y jurídico sobre su alcance regulatorio y las implicaciones económicas derivadas de su aplicación. A partir de ese análisis, trasladan cinco peticiones principales a la Administración: • En primer lugar, consideran que el actual diseño de la RAP atribuye de forma desproporcionada la responsabilidad a los sectores farmacéutico y cosmético, pese a que, según sostienen, no existe evidencia suficiente que demuestre que sean los principales responsables de la presencia de microcontaminantes en las aguas residuales. • En segundo lugar, señalan que persisten importantes incertidumbres sobre el alcance de las obligaciones y los criterios de exención, lo que dificulta estimar el impacto económico de la medida. • También advierten de que España todavía dispone de una implantación muy limitada del tratamiento cuaternario de las aguas residuales. • Además, solicitan que la transposición española no imponga obligaciones superiores a las previstas por la Directiva europea y que la contribución empresarial se limite al 80 % de los costes elegibles. • Por último, las asociaciones reclaman que la futura normativa española incorpore mecanismos de revisión que permitan adaptarla a posibles cambios derivados de resoluciones judiciales, nuevos estudios científicos o modificaciones del marco regulatorio europeo. 19 noticias
20 informe La concienciación sobre la salud de la piel impulsa el uso de protección solar durante todo el año, según Circana La protección solar ha dejado de ser un producto asociado exclusivamente al verano para consolidarse como un elemento habitual de las rutinas diarias de cuidado de la piel. Así lo reflejan los últimos datos globales de Circana, que apuntan a un crecimiento sostenido de los productos con SPF (factor de protección solar), impulsado por una mayor concienciación sobre la salud cutánea y la prevención. “La demanda de SPF está dejando de depender del clima o la estacionalidad para estar cada vez más vinculada a hábitos preventivos, a la cultura del bienestar y a la concienciación sobre los efectos acumulativos de la exposición diaria a los rayos UV, incluso en meses fríos o con menor radiación solar”, explica Larissa Jensen, SVP Global Beauty Industry Advisor de Circana. La protección solar gana peso en el retail Los datos de ventas retail en los distintos mercados globales de Circana ya reflejan un cambio en la actitud de los consumidores hacia el SPF y la protección solar. En los seis principales mercados europeos de Circana (Francia, Alemania, Italia, Países Bajos, España y Reino Unido), la categoría total de protección solar en retail alcanza actualmente un valor aproximado de 1.600 millones de euros (1.800 millones de dólares), con un crecimiento del +11,6% interanual a TAM marzo de 2026. Este crecimiento ha venido impulsado por la continua demanda de productos de protección solar y de cuidado de la piel estacional, con un incremento del +8% en volumen en la región. Reino Unido ha superado al conjunto del EU6, registrando un crecimiento del +16,3% en valor y del +11,5% en volumen en el mismo periodo. Los productos impulsados por marca de fabricante han desempeñado un papel especialmente relevante en la evolución de la categoría, aportando el +69% del crecimiento total en volumen en Reino Unido (+6,4 millones El aumento de la preocupación por el cáncer de piel, el envejecimiento prematuro y los efectos acumulativos de la radiación ultravioleta está favoreciendo este cambio de hábitos. A ello se suma la influencia de las redes sociales, el auge de las rutinas de skincare y el respaldo creciente de los dermatólogos, que están consolidando el uso del SPF más allá de los meses de verano.
21 informe de unidades; 57,3 millones de euros) y el +92% en España (+1,8 millones de unidades; 28,2 millones de euros), lo que pone de manifiesto la sólida demanda por parte de los consumidores de marcas de protección solar reconocidas y de confianza. Los últimos datos de ventas de belleza prestige de Circana, procedentes de grandes almacenes, retailers especializados en belleza y canales de ecommerce en Reino Unido y Europa, muestran que los productos SPF “in-sun” (se aplican mientras estás expuesto al sol) premium en los cinco principales mercados europeos (Reino Unido, Francia, Alemania, Italia y España) crecieron un +20% en valor en el primer trimestre de 2026, a pesar de tratarse de uno de los periodos con menor exposición solar. Estos datos evidencian una creciente demanda de productos premium de protección solar durante todo el año. En el conjunto del mercado europeo de belleza prestige, la protección solar generó 239,7 millones de euros en ventas en el último TAM a marzo de 2026, con un crecimiento del +17% interanual y más de 10,2 millones de unidades vendidas. Los productos SPF faciales fueron uno de los segmentos más dinámicos, con un incremento del +26% en valor en el mismo periodo. Dermatólogos, redes sociales e innovación impulsan la categoría Los mensajes impulsados por dermatólogos, las campañas de salud pública y plataformas como TikTok e Instagram están contribuyendo a normalizar el uso diario de SPF, especialmente entre consumidores más jóvenes y perfiles centrados en el cuidado de la piel. Además, el crecimiento de la K-beauty (cosmética coreana) y de los productos híbridos de skincare está acelerando la innovación en la categoría, especialmente en el segmento de SPF facial. “Aunque la estacionalidad sigue influyendo en la demanda, todo apunta cada vez más a que el SPF se está convirtiendo en un elemento permanente dentro de las rutinas diarias de cuidado de la piel de los consumidores, más allá de su uso reactivo en verano”, concluye Jensen. “Los datos de ventas retail en los distintos mercados globales de Circana ya reflejan un cambio en la actitud de los consumidores hacia el SPF y la protección solar” “En los seis principales mercados europeos de Circana, la categoría de protección solar en retail alcanza los 1.600 millones de euros”
22 colaboraciones | perfumería árabe La perfumería de Oriente Medio vive un momento de gran proyección internacional. Cada fragancia narra una historia propia y refleja tradiciones, costumbres y valores profundamente arraigados. No solo cautiva por la intensidad de sus perfumes, sino también por el legado y la expresión artística que transmite cada creación. En las últimas décadas, este sector ha experimentado una profunda transformación y se ha consolidado como una de las corrientes más influyentes de la perfumería contemporánea. Belén Garcia, Master Perfumer de Eurofragance Del Golfo al mundo: la transformación global de la perfumería árabe Me incorporé a Eurofragance en 1990, el mismo año en que se fundó la compañía. Tenía entonces 18 años y, desde aquel momento, he dedicado toda mi trayectoria profesional al extraordinario mundo de la perfumería. Desde sus inicios, Santiago Sabatés, fundador de Eurofragance, supo ver el potencial de Oriente Medio. Mientras muchas casas de fragancias dirigían su mirada hacia América, la nuestra apostó por el Golfo Pérsico, una decisión que marcaría profundamente nuestro ADN. Ese camino me dio la oportunidad de descubrir la perfumería árabe desde dentro, en mis primeros años como perfumista, y de acompañar su evolución a lo largo de más de tres décadas. Recuerdo especialmente cómo tratábamos ingredientes emblemáticos de la región, como el agarwood, conservados en pequeños frascos y manejados casi como auténticas joyas, con la máxima delicadeza en cada creación. En mi trayectoria profesional, la pandemia del COVID-19 marcó un antes y un después. Durante ese periodo, nuestro trabajo, el de los perfumistas, se volvió especialmente complejo: intercambiábamos muestras con el laboratorio desde casa, afrontábamos limitaciones para oler materias primas y teníamos que adaptarnos a una nueva forma de crear. Fue entonces cuando surgió la oportunidad de trasladarme temporalmente a Dubái, una decisión que, con el tiempo, confirmé como acertada.
23 perfumería árabe | colaboraciones Actualmente, paso casi la mitad de cada año en Dubái, trabajando estrechamente con nuestros clientes de toda la región del Golfo. Con el paso de los años, he desarrollado una profunda apreciación y comprensión del rico legado perfumista que define esta parte del mundo, un legado que sigue fascinándome. Viajar con frecuencia a nuestra oficina allí me permite sumergirme plenamente en este universo creativo, alimentándome de sus tradiciones, su gente y su singular identidad olfativa. Los pilares de la perfumería árabe La perfumería de Oriente Medio es un universo sensorial profundamente arraigado en la tradición y el lujo. Lejos de ser solo una industria, representa una expresión cultural que combina historia milenaria con una sofisticación contemporánea. Tras más de 35 años trabajando para esta industria, he detectado que sus fragancias, intensas y envolventes, se apoyan en cuatro grandes pilares que definen su identidad: la historia, el lujo, el rendimiento y los ingredientes. Una herencia que trasciende el tiempo La historia es uno de los fundamentos esenciales de la perfumería en Oriente Medio. Desde hace siglos, el arte de crear fragancias ha estado ligado a rituales, celebraciones y prácticas cotidianas, convirtiéndose en un elemento central de la vida cultural. Esta tradición no solo se ha conservado, sino que ha evolucionado al integrarse con técnicas modernas, dando lugar a creaciones que son a la vez auténticas y contemporáneas. Cada fragancia cuenta una historia, evocando costumbres y valores profundamente arraigados. El lujo como experiencia sensorial Otro de los pilares que define la perfumería de la región es el lujo. Este se expresa no solo en la calidad de las composiciones, sino también en el cuidado del diseño de los frascos y el packaging. Los envases suelen ser elaborados y ornamentados, reflejando la opulencia y la atención al detalle que caracterizan a estas marcas. El lujo en la perfumería de Oriente Medio no es superficial, sino que forma parte de una experiencia completa que comienza en el primer contacto visual y culmina en la percepción olfativa. Rendimiento excepcional: intensidad y duración El rendimiento de las fragancias es un aspecto altamente valorado por los consumidores de la región. Las composiciones suelen destacar por su fuerte estela, conocida como sillage, y su larga duración en la piel. Este enfoque garantiza que el olor permanezca presente durante todo el día, dejando una huella memorable. Más que una fragancia pasajera, se busca una firma olfativa que acompañe y defina la presencia de quien la lleva. Ingredientes icónicos y auténticos Finalmente, los ingredientes constituyen el alma de estas creaciones. Materias primas como el oud, la rosa, el ámbar o el almizcle son protagonistas habituales, aportando profundidad y carácter a las fragancias. Estos ingredientes conectan al usuario con una tradición genuina que trasciende modas pasajeras. Su uso refuerza la “Eurofragance apostó por el Golfo Pérsico desde sus inicios, una decisión que marcaría profundamente nuestro ADN” “Otro de los pilares que define la perfumería de la región es el lujo que se expresa en el cuidado del diseño de los frascos y el packaging” Belén Garcia plantando un árbol de agarwood.
24 colaboraciones | perfumería árabe percepción de autenticidad y exclusividad que tanto valoran los amantes de la perfumería. En conjunto, estos cuatro pilares construyen una identidad olfativa inconfundible que sigue conquistando, y cada vez más, a consumidores de todo el mundo. La perfumería de Oriente Medio no solo seduce por su intensidad, sino también por la historia y el arte que transmite cada fragancia. La evolución de la tradición perfumística de Oriente Medio En las últimas décadas, la perfumería de Oriente Medio ha experimentado una profunda transformación impulsada, en gran medida, por la globalización y su impacto en todos los ámbitos de la vida. Este fenómeno ha favorecido el intercambio cultural a escala mundial, permitiendo la difusión de costumbres, tradiciones, valores y formas de expresión propias de distintas regiones. Trasladado al universo de la perfumería, este proceso se ha traducido en una circulación cada vez más fluida de tendencias olfativas y códigos creativos. Ingredientes tradicionalmente asociados a determinadas culturas han traspasado fronteras, alcanzando una proyección global y redefiniendo las preferencias de los consumidores. Si bien la perfumería árabe se ha caracterizado históricamente por el uso de ingredientes emblemáticos y estructuras profundamente arraigadas en su cultura, la globalización ha propiciado la incorporación de influencias externas, especialmente de la perfumería francesa. Esta última aporta estructuras más clásicas y arquitecturas olfativas propias de la tradición europea y americana. Como resultado, surgen nuevas composiciones híbridas que combinan la riqueza y la intensidad de la perfumería árabe con la sofisticación de la perfumería francesa. Este intercambio, sin embargo, no es unidireccional. La influencia también fluye en sentido contrario: la perfumería de Oriente Medio ha dejado una huella cada vez más visible en la perfumería francesa, introduciendo nuevas materias primas, intensidades y formas de interpretar la fragancia. Se trata, en definitiva, de un diálogo continuo entre culturas, un modelo de inspiración mutua que sigue evolucionando y enriqueciendo el panorama global de la perfumería. La figura del influencer como propulsor Si la globalización ha permitido que la perfumería árabe llegue al lineal de las tiendas cosméticas europeas, existe otra figura clave que ha impulsado su verdadera expansión: el influencer. “Las composiciones suelen destacar por su fuerte estela, conocida como sillage, y su larga duración en la piel” “La perfumería de Oriente Medio no solo seduce por su intensidad, sino también por la historia y el arte que transmite cada fragancia”
25 perfumería árabe | colaboraciones Con la irrupción de las redes sociales, estos creadores de contenido se han consolidado como auténticos motores de tendencias. En los últimos años, una nueva generación de influencers especializados en fragancias ha puesto el foco en la perfumería de Oriente Medio, acercando al consumidor un universo olfativo hasta entonces poco explorado, marcado por la intensidad y una profunda herencia cultural. A través de sus contenidos, han logrado despertar la curiosidad de una nueva audiencia global, que comienza a descubrir y valorar la riqueza de estas tradiciones perfumistas. Desde el golfo, las marcas han sido testigos de cómo estos creadores de contenido han promocionado sus fragancias y cómo el consumidor europeo y mundial ha abierto la mente y el olfato a propuestas más opulentas y sofisticadas, integrando estas fragancias en sus hábitos de consumo y elevando la perfumería árabe a un fenómeno global. Paralelamente, se ha producido un cambio en las estrategias de comunicación de las marcas. Si anteriormente colaboraban mayoritariamente con influencers de la propia región, hoy apuestan por perfiles internacionales capaces de amplificar su alcance y conectar con audiencias diversas en todo el mundo. Este nuevo ecosistema de difusión refuerza, además, el intercambio cultural entre la perfumería árabe y la francesa, alimentando un diálogo constante que, como vimos anteriormente, sigue redefiniendo el panorama global de la perfumería. Próxima parada: extremo asiático El sector de las fragancias está en constante movimiento y evolución. En los últimos años hemos sido testigos de una auténtica revolución, pero lo cierto es que esto no ha hecho más que empezar. Lo que antes parecía familiar y codificado se ha transformado en un panorama creativo dinámico y prácticamente ilimitado. Desde mi punto de vista, estamos viviendo una de las etapas más fascinantes que ha experimentado jamás nuestra industria. Como perfumista, cada día descubro nuevas combinaciones, tendencias y códigos olfativos que hace apenas unos años habrían sido impensables. La velocidad a la que emergen y se consolidan estas nuevas ideas redefine continuamente nuestra forma de crear. ¿Quién iba a esperar que algo tan gastronómico como el chocolate de Dubái acabara en tendencia mundial, y se extendiera a la industria de la perfumería? Aunque como profesionales podemos anticipar ciertas corrientes, vivimos en un contexto tan acelerado que surgen tendencias inesperadas que, en ocasiones, trascienden lo efímero para convertirse en movimientos de largo recorrido. Hoy en día las culturas y las tradiciones olfativas fluyen libremente por todo el mundo, inspirando a los consumidores a explorar fragancias con un nuevo sentido de curiosidad y apertura. Desde mi experiencia y tras todos estos años de aprendizaje, mi mirada se dirige ahora hacia Asia. Un mercado que me fascina profundamente y que, sin duda, será uno de los grandes motores creativos de la perfumería del futuro. “Hoy las marcas apuestan por perfiles internacionales capaces de amplificar su alcance y conectar con audiencias diversas en todo el mundo” Belén Garcia sosteniendo madera de oud.
26 Especial packaging | entrevista JOAN CAMPDERÀ, CEO de Aktiva “Nos mueve crear valor a través de la creatividad, la estrategia y la especialización”
27 Aktiva es una agencia creativa independiente especializada en belleza, con sede en Barcelona y más de 20 años de experiencia trabajando con firmas líderes a nivel mundial. Joan Campderà nos habla de qué significa ser un “aktivist” y del packaging de productos de perfumería y cosmética. ¿Cómo nació Aktiva? Aktiva nació hace algo más de 20 años a partir de una visión muy clara: unir creatividad y performance a través de la especialización y el conocimiento, poniéndolos al servicio de las personas y de la sociedad. Desde el primer día entendimos el diseño como una herramienta de impacto real. Esa visión fue nuestra North Star para atraer talento, pasión y una forma muy concreta de entender esta profesión. Y ahí empezó todo. ¿Qué es ser un “Aktivist”? Ser un Aktivist es tomar partido. Es comprometerse con una causa y entender el diseño como una palanca de transformación. Nos mueve crear valor a través de la creatividad, la estrategia y la especialización. Utilizamos el diseño para leer la realidad, interpretarla y adaptarla a las nuevas necesidades de los usuarios y de las generaciones que vienen. Aktiva se ha consolidado como una de las agencias líderes en el sector beauty. ¿Por qué decidieron especializarse en belleza? Porque la belleza no va solo de imagen: va de identidad, bienestar y salud. Es un sector profundamente conectado con la psicología y la sociología, y eso lo convierte en un territorio creativamente apasionante. Nos permite trabajar desde lo estratégico, lo emocional y lo cultural, aportando valor real a las personas, a las marcas y a la sociedad. Es un sector vivo, lleno de matices y con un enorme potencial de desarrollo. ¿En qué se diferencia diseñar packaging de productos de belleza de otros sectores? En belleza, el packaging no solo protege: habla, comunica y seduce. Además de cumplir una función técnica, es una pieza clave de identidad. Ayuda a las marcas a diferenciarse, a expresar sus valores y a construir posicionamiento. El consumidor de beauty busca funcionalidad, sí, pero también busca verse reflejado. Espera que el producto encaje con su estilo de vida, sus aspiraciones y su manera de entender el mundo. Y todo eso debe resolverse en apenas unos centímetros. Por eso el packaging en beauty es un reto tan técnico como emocional. Háblenos de dos de sus últimos proyectos. Uno de los proyectos más especiales ha sido la nueva colección de fragancias para Aristocrazy. Una firma icónica de joyería de lujo que da el salto al mundo de la perfumería con una colección completamente creada desde cero por nuestro equipo. Como segundo ejemplo, destacaría Narins Beauty. Un proyecto integral: desde la estrategia de marca hasta la identidad visual y el diseño completo de la gama. “En belleza, el packaging no solo protege: habla, comunica y seduce. Además de cumplir una función técnica, es una pieza clave de identidad”
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