Número 477. Febrero 2023 www.revistavpc.es
ENTREVISTA
Gerardo Cañellas, CEO de Perfume’s Club
INFORME
Cosmética Masculina
GREEN ZONE
VPC GREEN
BEAUTY AWARDS
“El ser humano es el único animal que tropieza dos veces con la misma piedra”. Mítica frase que nos viene como anillo al dedo. Podría ser la historia del virus que nos ha marcado estos años, pero no. Es un ejemplo de que estamos avanzando bien pero aún sin paso seguro. Con muchas dudas en todo. Y hablo de nuestro sector que está ilusionado pero lleno de incógnitas sean respecto a la sostenibilidad de las materias primas, o económicas y sociales. Estamos viendo como las empresas más tecnológicas están reduciendo plantillas. Lo que era el boom parece que amansa. Mejor, así podemos desacelerar el ritmo que no nos dejaba marcar los tempos. En la revolución industrial pasamos de los caballos a los coches y hubo una gran transformación del mercado laboral bien llevada, cosa que según los expertos actualmente no parecía que fuese por ese camino.
Pero seamos más positivos. El sector está muy vivo y con ganas. Y el equipo de Ventas de Perfumería y Cosmética está a tope. Con ganas de ayudar al sector, con grandes colaboraciones y estudios de mercados y formaciones para que el retail tenga muchas armas de ventas e información. Estamos con grandes nuevos proyectos con nuestros Premios VPC Green Beauty Awards por tercer año consecutivo. También colaborando con cursos formativos y como medio colaborador del Programa del IE Bussines School de Dirección y Gestión Estratégica con el título de Universo del Lujo. Y muchísimas cosas más que les iremos contando a lo largo de este año. Empiecen a mirar la revista que tienen en sus manos y lo irán viendo. Un año más, pero este aún con más fuerza, Ventas de Perfumería y Cosmética, les ayudará mucho en su labor diaria. No lo duden ni un instante. Y no les dejaremos ninguna piedra en su camino.
“En los próximos tres años
seguir creciendo en clientes,
y cuota de mercado”
16 Sisley
53
Green Zone
53 VPC Green Beauty Awards
56 Biotherm 56 L’Oréal España 56 Beiersdorf
57 Natur Vital
57 Nielsen IQ 57 Fundación
Randstad 58 La Saponaria
58 Quadpack Foundation
58 Aquaria 59 Aquaria
59 Cosmetics Europe
59 L’Oréal 59 Henkel Ibérica
Nicho
60 Ancient + Brave
60 Trudon 60 Tom Ford
Parafarmacia
61 Vitry 61 Lierac
61 Dermo-Suavina
Distribución
65 Perfumerías Avenida
65 Grupo Dia
65 Lancôme y ECI
Otros canales
69 Selvert Thermal
69 Lefties 69 HOH
Lanzamientos
75-77 Nuevos productos
Ferias
78 Agenda breve
80 Mercadona y El Corte Inglés 80 Eurofragance
80 Mixer & Pack 80 Kantar
66
Afinales de octubre Perfume’s Club realizó un sorprendente cambio estratégico que no ha dejado a nadie indiferente en el sector, lanzó su propio Marketplace permitiendo que marcas y proveedores vendan directamente a través de su plataforma.
¿Cómo surgió la idea de pasar de ser una perfumería online, a crear su propio Marketplace? Es una evolución natural que llega cuando alcanzas determinado tamaño y posicionamiento en el mercado. Perfume’s Club es la perfumería online líder en España, vendemos más de 700 marcas y el paso natural era ampliar el catálogo a través de una nueva modalidad que permita a marcas más pequeñas empezar a vender sus productos en Europa a través de una plataforma que ya está consolidada. Queremos ayudar a esas marcas a llegar al público, y pensamos que la opción de Marketplace es un buen modelo para ellas, porque así pueden ajustar su inventario y controlar su propio crecimiento sin tener que preocuparse por la infraestructura necesaria para vender, porque la ponemos nosotros.
Su Marketplace se anuncia como enfocado a productos Beauty & Wellness pero, sin embargo, encontramos productos que no encajan en esta definición, como joyería, moda o productos para mascotas... ¿cómo explican esta tipología de productos tan diversos? ¿No temen perder la esencia de Perfume’s Club creada para Beauty Lovers?
No, para nada. Perfume’s Club sigue siendo una tienda digital en la que
“En los próximos tres años buscamos seguir creciendo en clientes, ventas y cuota de mercado”
CEO DE PERFUME’S CLUB
comprar productos de belleza y bienestar. Pero eso no impide que estemos probando nuevas categorías de producto en las que podrían estar interesados nuestros clientes. Nuestra intención es dar una oferta global de beauty y wellness, y ello incluye por ejemplo categorías como alimentación y nutrición deportiva, con productos saludables relacionados con la belleza y el bienestar, ya que solo permitimos incluir referencias que sean saludables y en total sintonía con el cuidado personal.
¿Cuál es el auténtico objetivo de Perfume’s Club creando esta nueva Marketplace?
Buscamos ayudar a pequeñas marcas a llegar a nuevos clientes, a crecer y a vender sus productos en varios países de Europa, todo ello sin que tengan que invertir en tecnología o preocuparse por determinados asuntos necesarios para la venta online, pero que suponen un gran coste y una gran carga de trabajo. Además, con el
Marketplace ampliamos nuestra oferta de marcas y productos a la venta en Perfume’s Club, lo que nos permitirá crecer también a nosotros. Creo que todas las partes ganan con el Marketplace de Perfume’s Club.
¿Qué resultados esperan obtener a finales de 2022? ¿Y en 2025? En 2022 teníamos como objetivo que las ventas coyunturales derivadas de la pandemia se convirtieran en ventas estructurales, fidelizando a esos clientes ganados durante estos últimos años. Hemos superado las expectativas, ya que hemos conseguido retener a esos clientes. En los próximos tres años
buscamos seguir creciendo en clientes, ventas y cuota de mercado. Pero nos interesa aún más ser un retailer diferenciador, con iniciativas como We are beauty, nuestro plan de sostenibilidad o el catálogo de servicios que ofrecemos, y que seguirá creciendo en los próximos ejercicios.
¿Cómo han recibido las marcas de lujo de las que dispone Perfume’s Club la noticia de compartir espacio con productos de gran consumo, por ejemplo?
El consumidor es cada vez más global, y nosotros veníamos de vender únicamente productos de lujo y marcas de distribución selectiva. Pero nuestra competencia, que son empresas de gran consumo o droguerías que se han reconducido al selectivo, ofrece una mayor amplitud de categorías de producto y rangos de edad, por lo que hemos respondido a ese reto ampliando nuestro catálogo. Eso, además, permite a nuestros clientes no tener que ir a la competencia a buscar otros productos. Los consumidores se han acostumbrado a buscar productos de belleza donde encuentran una oferta más amplia y variada.
¿Qué ventajas obtiene el comprador adquiriendo un producto en su Marketplace en vez de en una web especializada en moda o animales o joyería?
Sobre todo, la garantía de que nuestros productos tienen siempre la máxima calidad, que son originales y que cuentan con el respaldo de una compañía solvente, con amplia experiencia en el mercado y
“Los consumidores se han acostumbrado a buscar productos de belleza donde encuentran una oferta más amplia y variada”
con un funcionamiento engrasado. Perfume’s Club ofrece tranquilidad, seriedad y garantía de que vas a recibir tu pedido en tiempo y forma, siempre al mejor precio en Internet -porque, además, igualamos el precio si lo encuentras más barato en otro lugar- y con la posibilidad de acceder a un catálogo de servicios que van desde la ayuda por parte de un esteticista profe-
sional hasta la posibilidad de chatear directamente con un representante de la marca. Eso no lo ofrece nadie más que nosotros.
¿Cómo se han seleccionado las firmas que pueden acceder a vender sus productos? ¿Qué criterio se ha seguido?
Lo que buscamos es albergar el mayor número de marcas que cui-
den su imagen y su distribución, y para ello tenemos KPIs para medir el buen servicio de estas marcas en nuestra plataforma: tiempo de entrega y respuesta, calidad de entrega de los productos, precio....
Ahora operan solo en España, pero planean que su Marketplace esté operativa en 14 países. ¿Para cuándo está previsto que se inicie este despliegue?
Hemos empezado en España para poner a prueba el modelo, y esperamos empezar a extenderlo a otros mercados en 2023.
Un Marketplace de estas características necesita una tecnología potente, ¿por cuál han apostado? ¿qué ventajas supone?
Hemos colaborado con Mirakl para crear y personalizar la solución, con el objetivo de que la experiencia de usuario en el Marketplace sea la misma que en el resto de Perfume’s Club. Al contar con nuestro propio equipo de desarrollo, hemos podido crear el Marketplace respetando la calidad habitual de nuestra plataforma y sin depender de terceros para la implementación de la plataforma en nuestra web.
“Hemos empezado nuestro marketplace en España para poner a prueba el modelo, y esperamos empezar a extenderlo a otros mercados en 2023”
En su nota de prensa hemos leído, “la compañía está abierta a integrar a los proveedores interesados en unirse a esta revolución en la venta digital de productos de belleza y bienestar”, ¿qué significa exactamente?
Que nuestro Marketplace está abierto a aquellas marcas de belleza y cuidado personal que quieran empezar a vender a través de Perfume’s Club. Nosotros hacemos prospección y ofrecemos a algunas marcas entrar a vender en el Marketplace, pero no podemos abarcar los centenares de marcas que aparecen constantemente, ya que este es un sector muy dinámico. Por eso, ellas pueden venir a Perfume’s Club y contarnos su propuesta. Y empezamos a trabajar juntos.
Y cambiando radicalmente de canal, ¿cómo les está funcionando su tienda física?
Estamos muy contentos con la tienda física que abrimos hace unos meses en Mallorca porque está cumpliendo el objetivo con el que fue concebida: convertirse en un punto de encuentro físico entre las marcas y los clientes de Perfume’s Club. Un lugar donde se puedan tocar y probar los productos, donde se vean en acción y donde podamos albergar eventos relacionados con la belleza y el cuidado personal. Es el complemento perfecto al canal online y una experiencia de compra totalmente novedosa, porque es mucho más que una tienda para comprar productos: es un lugar en el que entrar en contacto con los productos.
¿Piensan en abrir alguna otra? Por ahora es un test para entender qué es lo que el consumidor necesita y demanda en una experiencia de compra omnicanal. Una vez hayamos consolidado el modelo, sí nos gustaría exportarlo a otras ciudades y países en los que estamos presentes. El hecho de haber abierto nuestra primera tienda en Mallorca, que es donde nació Perfume’s Club, nos permite analizar mejor el mercado y poner a prueba este concepto.
¿Entra en sus planes integrar en la tienda física algunos de las nuevas tipologías de productos de su Marketplace?
Sí, desde luego. El Marketplace nos sirve para conocer qué otros productos demandan nuestros clientes, y además nos ayuda a incidir en ellos sin depender de un control de stock directo, por lo que podemos responder a esa demanda de forma rápida y escalable. Aquellos productos que veamos que despuntan y que aún no vendemos en Perfume’s Club, llegarán tanto a la web como a las tiendas físicas.
“El Marketplace nos sirve para conocer qué otros productos demandan nuestros clientes, y además nos ayuda a incidir en ellos sin depender de un control de stock directo”
RESULTADOS VISIBLES
96% PIEL MÁS LISA*
89% POROS ATENUADOS*
88% PIEL MÁS FIRME*
Nuevo tratamiento antiedad con una innovadora doble fórmula ultraligera para una absorción inmediata. Indicado para todo tipo de piel, incluidas pieles mixtas y grasas. Formulado con 21 potentes extractos de plantas, incluida la cúrcuma, para reducir visiblemente los signos de la edad.
Nombre: Like Father, Like Son. Notas olfativas: limón, toronja, jengibre, hojas de menta, flor de naranjo, pearadise, sándalo, vetiver, ámbar. Gama: EDT Vapo 125 ml. (PVPR 52 €).
El equipo de Perfumes y Diseño convocó a la prensa especializada para hablarnos de la nueva fragancia de El Ganso: Like Father, Like Son. Fue en el incomparable marco de Fundaland, un parque inclusivo y educativo en Madrid, para convertir la presentación en algo lúdico donde nada más entrar empezaba la aventura.
De la mano de Olga Pellicer, Brand Manager de El Ganso Perfumes y de Maria Trolez, Brand Communications Manager y de Javier Bacallado, director de Comunicacion y Formación, ambos de PYD, pudimos conocer de una forma muy amena la filosofía de la nueva fragancia.
De tal palo, tal astilla
La perfumista Alexandra Carlin ha creado un eau de toilette
El equipo de Perfumes y Diseño nos presentó Like Father, Like Son una fragancia para compartir entre padres e hijos.
vegano, con un 97 % de ingredientes de origen natural, hecho para compartir entre padre e hijo. El frescor de las notas de Limón y Toronja impregna el comienzo de esta aventura gansa en el que el toque chispeante del Jengibre
Se organizó un juego con los periodistas asistentes, entre los que estaba Carles Solsona, nuestro director, para adivinar las notas de la fragancia.
El packaging, además de ser sostenible y estar realizado con cartonaje FSC, cuenta con el nombre de la fragancia y la marca escrito en braile. El tapón, cuya madera es PEFC, lleva grabada una rosa de los vientos.
El frasco de Like Father, Like son es de vidrio 100 % reciclable. Las ilustraciones son obra de Ana Sanfelippo. Este eau de toilette pertenece a la familia amaderada especiada.
expresa el deseo de experimentarlo todo. Las Hojas de Menta, con su efecto balsámico, invitan a parar e inspirar a pleno pulmón los acordes de flor de Naranjo y Pearadise®. Finalmente, la calidez del sándalo se fusiona con el Vetiver y el Ámbar, dejando una sensación de bienestar.
Las personas con discapacidad física, psíquica y sensorial de la Fundación Arco Iris son las encargadas de dar su toque acondicionando esta fragancia.
Sisley convocó a la prensa especializada en la residencia del Embajador de Francia en Madrid. El motivo, presentarnos sus primeros lanzamientos del año. Alvaro Artiach, General Manager de Sisley España, nos dió la bienvenida a todos los asistentes y se congratuló del hecho de poder volver a vernos en persona, ya que el calor humano es irremplazable.
La reformulación de un clásico
José Ginestar, Director R&D de Sisley, inició su parlamento agradeciendo a la familia d’Ornano, creadora de Sisley, el buen hacer de su empresa que facilita investigar sin presión, sin timings, lo que permite poder crear productos de primer nivel con el máximo rigor científico. A continuación, habló de la
Por un lado, la reformulación de todo un clásico, la Émulsion Écologique. Por otro, la nueva colección de fragancias Les Eaux Rêvées.
“Nombre: Émulsion Ecologique. Qué ofrece: Tratamiento unisex que actúa a dos niveles, aumenta la resistencia de la piel y su capacidad para defenderse de las agresiones externas. ¿Su objetivo? Cultivar una piel equilibrada. Dos nuevos ingredientes clave; el extracto de Bardana y Reina de los Prados Gama: frasco 125 ml.
nueva Émulsion Écologique que después de ser líder del mercado durante 40 años se ha reformulado para incorporar los últimos avances científicos sobre la microbiota de la piel, sin modificar por ello su emblemática esencia ni su textura y fragancia. Por su parte, Cristina Alonso, directora de Formación de Sisley, completó la interesante exposición de José Ginestar con datos de los test realizados a las consumidoras con la nueva Émulsión Écologique.
Collection Les Eaux Rêvées
Luego llegó el momento de hablar de la Collection Les Eaux Rêvées. Las encargadas fueron Cristina Almudena, directora de Marketing y Comunicación de Sisley, y Covadonga López, Trade
Nombre: L'Eau Révée d'Hubert. Notas olfativas: Menta, Notas verdes, Geranio Egipcio. Nombre: L'Eau Révée d'Isa. Notas olfativas: Mandarina Verde, Jazmín, Chipre cítrico. Nombre: L'Eau Révée d'Isa. Notas olfativas: Mandarina Verde, Jazmín, Chipre cítrico, Almizcles. Nombre: L'Eau Révée d'Alma. Notas olfativas: Cardamomo, Bergamota, Lirio, Cedro, Sándalo. Nombre: L'Eau Révée d'Eliya. Notas olfativas: Hibisco, Pasiflora, Frangipani, Bergamota, Nardo, Violeta, Ambreta. Nombre: L'Eau Révée d'Aria. Notas olfativas: Mandarina, Pomelo, Jengibre, Osmanto, Melocotón, Vainilla, Almizcle.
Marketing & Digital Manager de Sisley. La colección Les Eaux Revées se origina en el encuentro, el choque y la sinergia de las inspiraciones de diferentes generaciones de la familia d'Ornano. Son seis fragancias unisex de interpretaciones olfativas ideales y ambivalentes para todos los gustos, llamadas por el nombre de seres queridos.
El equipo de laCabine, capitaneado por Alberto Salvatella y Rosalía Mantilla, CEO y Manager
Marketing de la firma, respectivamente, convocó a la prensa especializada en el Hotel Westin Palace, en Madrid, para la presentación de su nueva línea de cosmética Monoactives. Se trata de la primera línea de laCabine que concentra los principios activos de un sérum, un idos al confort, la hidratación y la suavidad de una crema.
Esta nueva gama consta de 6 productos formulados con 6 ingredientes de alta tecnología que responden a todas las necesidades cutáneas que necesitan todos los tipos y estados de la piel.
A la presentación no faltó la embajadora de la firma, Ana Obregón, que se mostró entusiasmada con la eficacia de la nueva línea Monoactives y comentó:
“ Los nuevos sérum- crema de laCabine son un gusto. Te los das y en 3 minutos estás lista. Yo llevo 2 meses usándolos y estoy encantada, además para vagas como yo ¡es perfecto !”
Nombre: Sérum Crema 15% Niacinamida. Qué ofrece: corrige todo tipo de manchas y marcas, aportando luminosidad. Iguala el tono e hidrata la piel en un solo paso. Precio: PVPR (17,95 €).
Nombre: Sérum Crema 20% CICA Solution. Qué ofrece: con centella asiática para calmar rojeces y proteger las pieles más sensibles. Precio: PVPR (17,95€).
Nombre: Sérum Crema 20% Hyaluronic Acid Solution. Qué ofrece: hidrata y suaviza la piel, además de reducir y tratar las arrugas de expresión. Precio: PVPR (17,95 €).
Nombre: Sérum Crema 0,3% Pro-Retinol. Qué ofrece: fórmula nocturna que estimula la síntesis de colágeno y mejora la regeneración celular. Difumina arrugas, manchas y marcas y mejora la firmeza, elasticidad, textura y tono de la piel. Precio: PVPR (17,95€).
Nombre: Sérum Crema 15% PHA. Qué ofrece: antioxidante que logra exfoliar y renovar la piel, mejorando su textura, eliminando impurezas y reduciendo el tamaño de los poros. Precio: PVPR (17,95 €).
Nombre: Sérum Crema 4% Peptides Solution. Qué ofrece: reduce las arrugas e hidrata en profundidad la piel. Es la fórmula antiaging perfecta para aplicar en la rutina de día. Precio: PVPR (17,95 €).
Un año más Clarins organizó un Open Day, liderado por su directora general, Amaia Marquinez, con la inestimable ayuda de Isabelle Picou y todo su equipo, en el que nos presentaron sus numerosos lanzamientos para el primer trimestre del año.
Los laboratorios Clarins proponen 2 nuevos tratamientos corporales, uno para antes de los 50 años y otro a partir de los 50 años. Para las más jóvenes, Masvelt Advanced, que incorpora en su fórmula un microorganismo marino, encontrado a más de 2.700 metros de profundidad en el océano ártico, que permite remodelar los contornos del cuerpo. A partir de los 50 años, se incrementa una enzima llamada 11B-HSD responsable del aumento de grasa en la zona abdominal y en la cintura, para
La Maison empieza fuerte este 2023 con 4 nuevos lanzamientos que incluyen una línea corporal, una de hidratación facial, otra anti-manchas faciales y una gama masculina.
Nombre: Masvelt Advanced. Qué ofrece: Triple eficacia afinadora, reafirmante y embellecedora. Para mujeres menores de 50 años. Precio: PVPR (64 €). Nombre: Multi Intensive Ventre et Taille. Qué ofrece: actúa contra el relajamiento cutáneo y contribuye a remodelar el vientre y la cintura para devolverles un contorno armonioso. A partir de 50 años. Precio: PVPR (84 €).
combatirlo, Multi Intensive Ventre et Taille actúa contra el relajamiento cutáneo y contribuye a remodelar el vientre y la cintura para devolverles un contorno armonioso.
Nombre: Línea Hydra Essentiel [HA2]. Qué ofrece: Triple poder hidratante y con efecto relleno gracias a un dúo de ácidos hialurónicos y al extracto de kalanchoe bio de su fórmula. Gama: Crème désaltérante 50 ml, piel normal a seca (PVPR 53,00 €). Crème désaltérante 30 ml, piel normal a seca (PVPR 32,00 €). Crème riche désaltérante, piel muy seca (PVPR 53,00 €). Crème désaltérante SPF 15 factor de protección, piel normal a seca (PVPR 53,00 €). Crème légère désaltérante , todo tipo de piel (PVPR 53,00 €). Emulsión désaltérante , todo tipo de piel (PVPR 53,00 €). Gel désaltérant matifiant , piel normal a mixta (PVPR 53,00 €). Soin de nuit repulpant anti soif , (Crema de noche), todo tipo de piel (PVPR 55,00 €).
Linea Hydra Essentiel [HA2]
Nuestro director, Carles Solsona, conversa con David Rodriguez sobre Hydra-Essentiel.
Para esta nueva línea hidratante, los laboratorios Clarins han combinado 2 formas de ácido hialurónicos asociados al poder del extracto de kalanchoe bío . El ácido hialurónico de alto peso molecular forma una película protectora en la superficie de la piel y evita su deshidratación. El ácido hialurónico de bajo peso molecular se infiltra en la dermis gracias a su pequeño tamaño para captar y fijar el agua. Permite rellenar las pequeñas arrugas debidas a la deshidratación. El kalanchoe bío reactiva la producción de ácido hialurónico en la epidermis y en la dermis para que la piel esté siempre rebosante de agua.
Nombre: Gel Moussant Rasage Idéal. Qué ofrece: Facilita el afeitado, evita las irritaciones y brinda suavidad y bienestar a la piel. Precio: PVPR (24,50 €). Nombre: Huile de Rasage + Barbe. Qué ofrece: Facilita el deslizamiento de la hoja de afeitado sobre la piel evitando los cortes. Precio: PVPR (39 €). Nombre: Lotion Apaisante Après -Rasage. Qué ofrece: Brinda una gran sensación de frescor y calma la piel al instante después del afeitado. Precio: PVPR (39 €). Nombre: Gel Apaisant Après - Rasage. Qué ofrece: Un producto 2 en 1 que se debe usar después del afeitado. Hidrata la piel y la barba. Precio: PVPR (39 €).
Una nueva gama de 4 productos de tratamiento para el afeitado y el cuidado de la barba para los que se ha tenido en cuenta la experiencia de 3 maestros barberos de París, Londres y Oslo para que el afeitado y el cuidado de la barba se conviertan en un ritual rápido, fácil y cómodo.
Su fórmula innovadora contiene semilla de acerola y mirto rosa, que reducen la hinchazón y restauran la
luminosidad. Un derivado de la vitamina C ayuda a reducir las manchas oscuras y los poderosos extractos de plantas hacen que la piel luzca clara y uniforme.
Nombre: Bright Plus Gel-Crème Hydratant Anti Taches. Qué ofrece: matiza la piel y atenúa visiblemente las manchas oscuras. Unifica la tez y devuelve luminosidad a la piel. Es ideal para las pieles mixtas a grasas y también es adecuado para las pieles sensibles. Precio: PVPR (56 €).
Neum Spain ha cerrado 2022 facturando 25,2 millones de euros, de los cuales el 32% corresponde a export y el 67% a ventas nacionales. Si bien la firma comenzó el año presupuestando una cifra mayor de facturación global. Y es que aunque el arranque fue bueno, pues seguía la inercia del 2021, en el segundo trimestre hubo un frenazo en la demanda que no se vio recuperado hasta la entrada del último cuatrimestre del año, que se ha posicionado como el mejor periodo en cuanto a resultados y facturación.
La facturación en beauty ha aumentado de forma muy notoria y, por primera vez, ha superado a la ambientación. Las cifras obtenidas se han visto potenciadas, en términos globales, por el refuerzo en las alianzas que ha hecho Laboratorios Neum Spain con sus distribuidores europeos (norte Europa y Europa del Este especialmente) a pesar
de que algunos mercados como el de Rusia han sufrido parones que han afectado de forma muy importante a la cifra global en export. ‘ Este 2023 vamos a seguir focalizados en el crecimiento export con nuestros distribuidores y clientes europeos, pero también vamos a invertir en potenciar nuestra fuerza de ventas en aquellas zonas donde ya vendemos, pero cuya cifra es pequeña en relación al potencial. Para ello hemos decidido invertir en red de ventas y equipo humano’ afirman desde Laboratorios Neum Spain.
Joan Sánchez se incorpora a Rafesa en calidad de ‘Key Account Manager’ para reforzar la penetración de mercado. Con una dilatada experiencia tanto en su cargo como en el sector, Joan será una pieza que completará el engranaje que Rafesa ha estado trabajando durante estos últimos cuarenta años.
Con Sánchez, Rafesa, apuesta por una estrategia proactiva y de servicio.
Laboratorios Neum Spain, anteriormente Jesús Gómez, presenta sus resultados económicos de 2022
L'Oréal ha presentado en CES® 2023 dos nuevos prototipos tecnológicos que amplían el acceso a la expresión de la belleza: HAPTA, el primer aplicador de maquillaje computarizado portátil y ultra preciso diseñado para satisfacer las necesidades de belleza de las personas con movilidad limitada de manos y brazos; y L'Oréal Brow Magic, el primer aplicador electrónico de maquillaje de cejas para uso doméstico que proporciona a los consumidores un look de cejas personalizado en segundos.
"Para L'Oréal, el futuro de la belleza es inclusivo. Y este futuro será más accesible gracias a la tecnología ", declara Nicolas Hieronimus, CEO del Grupo L'Oréal.
HAPTA es un aplicador de maquillaje inteligente para usuarios con movilidad limitada en manos y brazos.
HAPTA es el primer aplicador de maquillaje portátil del mundo diseñado para usuarios con movilidad limitada en manos y brazos
Se calcula que 50 millones de personas en todo el mundo tienen una motricidad fina limitada. Esto dificulta algunos gestos cotidianos, como maquillarse. Desarrollado por científicos e ingenieros de L'Oréal, HAPTA es un aplicador de maquillaje inteligente, portátil y ultrapreciso para usuarios con movilidad limitada en manos y brazos, que les ofrece la posibilidad de pintarse los labios en casa de forma estable. HAPTA incorporará tecnología creada originalmente por Verily para estabilizar y nivelar utensilios con el fin de ofrecer a las personas con movilidad limitada de manos y brazos la posibilidad de comer con confianza
L'Oréal presenta dos nuevas tecnologías de belleza galardonadas con el Premio a la Innovación CES® 2023HAPTA se pondrá a prueba con Lancôme.
e independencia. La clave de HAPTA es su combinación de controles de movimiento inteligentes incorporados y accesorios personalizables que ofrecen al usuario una mayor gama de movimientos, una mayor facilidad de uso en envases difíciles de abrir y una precisión de aplicación difícil de conseguir de otro modo. HAPTA se pondrá a prueba con Lancôme, propiedad de L'Oréal, primero con un aplicador de pintalabios y después con otras aplicaciones de maquillaje en el futuro.
Con L'Oréal Brow Magic, las personas pueden conseguir en casa un look de cejas personalizado basado en sus rasgos faciales y cejas naturales. Con 2.400 boquillas diminutas y una tecnología de impresión con una resolución de hasta 1.200 gotas por pulgada (gpp),
L'Oréal Brow Magic es el primer aplicador de maquillaje de cejas electrónico, ligero y portátil que proporciona a los consumidores la forma de cejas más precisa en segundos. El look obtenido se elimina con un desmaquillador normal.
L’Oréal invierte en Prinker Korea Inc.
L'Oréal ha anunciado también una inversión minoritaria en
L'Oréal Brow Magic es el primer aplicador inteligente de maquillaje de cejas que permite a los consumidores personalizar sus cejas según la forma de su rostro en cuestión de segundos
la startup de microimpresión Prinker Korea Inc, cuyos productos de tatuaje temporal han ganado múltiples premios CES Best of Innovation y el prestigioso premio mundial iF Design. La operación ha sido realizada a través de su fondo de riesgo corporativo BOLD Business Opportunities for L'Oréal Development.
Prinker Korea Inc. es responsable de la concepción y fabricante del primer dispositivo de tatuaje digital temporal del mundo.
L'Oréal y Prinker ya han trabajado juntos para desarrollar precisamente el dispositivo L'Oréal Brow Magic.
Prinker Korea Inc. es responsable de la concepción y fabricación del primer dispositivo de tatuaje digital temporal del mundo El lanzamiento de L'Oréal Brow Magic está previsto para este mismo año.Puig ha lanzado WikiParfum, una plataforma digital dedicada al mundo del perfume. Compuesta por un sitio web (www.wikiparfum.com), ahora disponible en 7 idiomas, y una nueva app para móviles, la plataforma WikiParfum da acceso a sus usuarios a un vasto compendio en línea, con contenido especializado, funcionalidades y recursos desarrollados por profesionales del sector. La plataforma permite a cualquier persona consultar, comparar y elegir fragancias a partir de una biblioteca que actualmente incluye unos 19.600 perfumes.
Descodificando perfumes WikiParfum ayuda al usuario a descubrir cómo huele un perfume, incluso antes de que pueda probarlo en el punto de venta.
Cuando un usuario busca una fragancia en la web o en la app, la herramienta recurre a una base de datos con más de 1.400 fotografías de materias primas usadas en perfumería y organiza las imágenes obtenidas en una representación visual. Esta solución, o scent visualizer, permite al usuario “ver” una fragancia. Cuanto mayor es la imagen, más dominante es el ingrediente. Si se muestra sobre un
fondo negro, el ingrediente es intenso; si el fondo es blanco, lo es menos.
.
Una invitación a explorar Además de los datos visuales, WikiParfum también ofrece información clave, como la familia olfativa del perfume, sus principales ingredientes, el perfumista que lo ha creado y la gama de precios. Una selección de fragancias relacionadas, con ingredientes similares, completa los resultados de la búsqueda.
Cada dato proporcionado ofrece una vía para que los usuarios amplíen sus conocimientos a través de enlaces a otras capas más profundas del contenido enciclopédico de la plataforma: de los orígenes y la historia de las materias primas
La plataforma digital WikiParfum, disponible en 7 idiomas, recoge cerca de 20.000 perfumes, 1.400 ingredientes y 900 marcas
usadas en perfumería a las biografías de perfumistas de renombre y sus creaciones insignia, o bien noticias sobre las últimas tendencias o los últimos lanzamientos en perfumería. La información y las recomendaciones que proporciona WikiParfum están basadas en criterios científicos y en conocimientos expertos sobre perfumería para garantizar unos resultados precisos, objetivos e independientes.
Detrás de la elegante interfaz de WikiParfum hay un com-
WikiParfum de Puig, el espacio para los amantes del mundo del perfume
plejo sistema analítico en marcha. Puig colabora con Fragrances of the World, la guía independiente más completa de clasificación de perfumes, creada por Michael Edwards, historiador y experto en fragancias con más de 40 años de experiencia. Su base de datos proporciona la información especializada sobre fragancias para WikiParfum.
Basándose en la cartografía olfativa de la base de datos y en las preferencias personales del usuario, el potente algoritmo de la plataforma proporciona recomendaciones personalizadas sobre fragancias.
Diseñada a medida para su uso en tiendas físicas, la app para móviles de WikiParfum (disponible en Google Play y App Store) dispone de un lector de código de barras denominado EAN.Nose.
Simplemente escaneando la etiqueta del perfume, los com-
pradores pueden “ver” cómo huele la fragancia y descubrir sus detalles más relevantes.
La información obtenida permite al usuario encontrar la fragancia más acorde a sus gustos o encontrar así el obsequio adecuado.
AirParfum, el innovador sistema para probar perfumes patentado y lanzado por Puig en 2018 para su uso en los puntos de venta, completa la
El potente algoritmo del motor de búsqueda proporciona recomendaciones sobre fragancias de un modo objetivo e independiente
plataforma WikiParfum. AirParfum permite resolver uno de los puntos más críticos y aparentemente irresolubles para el consumidor: la incapacidad de testar múltiples fragancias sin l legar a la saturación olfativa. La tecnología de AirParfum transforma el aire purificado en aire perfumado, permitiendo así a los usuarios probar numerosas fragancias sin experimentar confusión o fatiga sensorial.
Con WikiParfum, Puig ofrece al público una herramienta útil, innovadora y educativa que convierte el complejo mundo de las fragancias en una experiencia accesible, personal y placentera.
La Torre Glòries de Barcelona acogió la entrega de galardones de la 23ª edición del Gran Premio a la Innovación, en la que se dieron a conocer las
39 candidaturas que han sido Elegidas Producto del Año 2023 tras un exhaustivo estudio a más de 10.000 personas representativas
A la gala asistieron los representantes de las empresas premiadas, destacadas personalidades del mundo empresarial y del marketing y la comunicación
de la población española. La Ceremonia de Entrega de Premios, conducida por Blanca Gener, directora general del certamen, y el polifacético José Corbacho, congregó a más de 300 invitados entre los que se encontraban los máximos representantes de las empresas premiadas, destacadas personalidades del mundo empresarial, del marketing y la comunicación, convirtiéndose en la gran fiesta de la innovación.
El Producto del Año es el único certamen a nivel nacional en el que los consumidores eligen los productos más innovadores del año en gran consumo. El certamen nació en Francia
Ventas de Perfumería y Cosmética y la revista Farmaventas, también de Podium Global Media, son partners del evento como Medios de Comunicación
en el año 1987 y actualmente se celebra en más de 30 países de los 5 continentes.
Mundialmente, la opinión de
más de 4,5 billones de consumidores queda expresada en esta votación sobre nuevos productos, convirtiéndose en el mayor reconocimiento independiente de la innovación de las marcas.
Los galardonados en España han sido designados tras un
José Corbacho aportó su característico humor a la velada. Blanca Gener, directora general del certamen Olay Vitamin C+ AHA 24 obtuvo el premio al mejor Cuidado Facial. Enna hygiene&go spray fue elegido como el mejor producto de Higiene Íntima.Los más de 10.000 consumidores consultados han valorado la innovación y grado de intención de compra de cada uno de los candidatos
estudio realizado el pasado mes de octubre entre el panel de consumidores de Netquest y Samplia a una selección de productos nuevos lanzados al mercado entre el 1 de enero de 2021 y el 31 de octubre de 2022 en los sectores de Alimentación, Higiene-Cosmética, Droguería, Electrodomésticos, Hogar, Sistemas de Seguridad, Parafarmacia y Bazar.
Los más de 10.000 consumidores consultados han valorado la innovación y grado de intención de compra de cada uno de los candidatos. Además se ha realizado una prueba de producto a 100 consumidores por participante para valorar cualidades
muy diversas como la relación calidad-precio, el envase, sabor, perfume, eficacia…así como la intención de compra posterior a la prueba y los aspectos a mejorar de cada producto.
Los 39 productos premiados se identificarán durante todo el año 2023 con el logotipo Elegido Producto del Año en su comunicación y se beneficiarán de acciones especia-
les de comunicación promovidas por la organización. Un reconocimiento muy bien valorado por los consumidores ya que el 75,6% declara que compraría un producto identificado como Producto del Año.
Los productos galardonados pertenecen a 30 empresas distintas. Los ganadores de esta edición relacionados con nuestro sector son:
a Cuidado Facial: Olay Vitamin C + Aha 24 , de P&G.
a Higiene Personal: Probio Care con Probióticos , de Linasa.
aHigiene Íntima: Enna Hygiene & Go Spray, de Ecareyou Innovation S.L.
Pueden consultar los ganadores del resto de categorías entrando en la web:
www.gran-premioalainnovacion.com
La estadounidense Emma Chamberlain, icono de moda, emprendedora y chica del siglo XXI es el nuevo rostro de la marca Lancôme. Poco después de lanzar su canal de YouTube a los 16 años, Emma irrumpió en el estrellato de las redes sociales a gran velocidad. El éxito de su contenido social fue ganando fuerza gracias a que Emma demostró una versión auténtica de sí misma.
Desde entonces, Emma ganó el premio People’s Choice en la categoría Pop Podcast y fue reconocida por Forbes, apareciendo en la lista “30 under
La Gen Zer más natural y cercana protagoniza la primera web serie de Lancôme y habla sobre su imagen y cómo ser la versión más auténtica de uno mismo
30” de Redes Sociales en 2021. Junto a Lancôme, Emma expandirá los valores de la marca respecto a una belleza positiva y poderosa para invitar a toda una generación a brillar por dentro y por fuera.
10 tips infalibles para lograrlo.
Los estudios de mercado lo apuntan y nosotros lo vemos cada día en tienda, los hombres cada vez se preocupan más de su aspecto y ya no buscan solo un producto para el afeitado. Quieren cerrar sus poros, ocultar sus ojeras o mejorar sus cejas. Es el momento de que les abramos los ojos a todas las magníficas posibilidades que les ofrece la cosmética.
Cada día son más los hombres que se apuntan a un estilo de vida donde el skincare tiene un papel importante. Pasamos por tiempos en los que la masculinidad hermética ha dejado de estar de moda, para pasar a un hombre más abierto, más sensible y preocupado por su estética. Es un momento ideal para que los y las Consejeras de Belleza puedan captar y fidelizar al cliente masculino. Aquí os dejo una serie de tips para tener en cuenta a la hora de asesorar en cosmética masculina.
1- El cliente masculino suele dejarse asesorar y confiar más en nuestro criterio, no tengas miedo a la hora de explicarle paso por paso los mejores productos para cuidar su piel. Seguro que le mostráis un mundo nuevo lleno de posibilidades que desconocía.
2- Ten en cuenta que, aunque tengamos productos cosméticos clasificados como masculi nos, podemos encontrar otras opciones en el resto de la perfumería que se pueden adaptar a las ne -
Javier DiViero Experto en Cosmética y Dermofarmacia, y Maquillador profesional.Pasamos por tiempos en los que la masculinidad hermética ha dejado de estar de moda, para pasar a un hombre más abierto, más sensible y preocupado por su estética
cesidades del cliente. Abre tu mente, y utiliza todas las herramientas a tu alcance.
3- Por regla general, los clientes masculinos suelen preferir envases con colores oscuros o no demasiado llamativos. Aunque este es un tópico con el que debemos luchar e ir educa ndo al consumidor poco a poco, cógelo a tu favor. En la zona de cosmética podemos encontrar múltiples productos que podríamos decir que son unisex sin ningún problema.
4- Crea una rutina paso a paso para él, asesora no solo sobre los productos que debe utilizar, sino también en la manera de utilizarlos. Cualquier detalle que para nosotros puede resultar lógico, para él puede no serlo. Solo una correcta utilización del cosmético nos puede asegurar que el consumidor vuelva a reponer la compra.
5- Crea un ambiente agradable, natural y cómodo para tu cliente. Muchos hombres se sienten incómodos en el terreno de la Belleza, averigua sus necesidades,
pregúntale sobre su estilo de vida, sobre los productos que utiliza y conoce, sobre el tiempo que puede dedicar a su rutina. Solo así podremos realizar una recomendación exacta.
6- Ten en cuenta las texturas y los olores, la mayoría de los chicos suelen preferir texturas ligeras o acuosas, y optan por fragancias más frescas o amaderadas. No obstante, podemos incluir en nuestro discurso preguntas como: ¿Qué tipo de texturas prefieres? ¿Cómo te suele gustar el aroma de un producto? Realiza una “cata sensorial” en su mano, muéstrale la textura del cosmético e invítale a comprobar su olor. Su reacción te dará pistas sobre sus preferencias.
7- Empieza con una rutina sencilla, sin demasiado producto. Es preferible introducirlos en el mundo del skincare poco a poco, en
El nuevo hombre también se preocupa por sus ojeras.
Si tu clienta ya fidelizada trae a la tienda a su marido, novio, amigo... puede ser un punto a tu favor.
sus posteriores visitas a reponer su producto, puedes ofrecerle dar un paso más en su rutina, con productos secundarios como un exfoliante o una mascarilla. ¡Tu trabajo es convertirlo en todo un experto!
8- No tengas miedo a entrar en el terreno del color, enséñale productos para dar algo de tono, perfeccionar la piel, corregir las
ojeras, hidratar los labios o incluso oscurecer sus pestañas. Muchos hombres están dispuestos a mejorar su estética y no tienen problemas en conocer nuevas técnicas y productos, si con ellos se ven mucho mejor.
9- Debemos perder el miedo de sentar a un hombre en un tocador, al principio puede resultar un poco extraño e incluso el cliente se puede mostrar reticente. Pero, si conseguimos que aprenda a utilizar productos como BB creams o correctores y vea el resultado, seguramente nuestra venta esté asegurada. 10- Aprovecha la visita al punto de venta de tu clienta ya fidelizada, apóyala para que en su propia visitar traiga a su marido, padre, amigo o hermano para ayudarlo a cuidar mejor de su imagen.
La clientela masculina es un territorio que podemos potenciar mucho más de lo que hacemos, si seguimos estas pautas podemos hacer que nuestra cartera de clientes se amplíe y consigamos un cliente fiel que confiará en nuestras recomendaciones, incrementando así nuestras ventas.
No tengas miedo a entrar en el terreno del color, enséñale productos para dar algo de tono, perfeccionar la piel, corregir las ojeras, hidratar los labios o incluso oscurecer sus pestañas
THE NEW FRAGRANCES FOR MEN
Las cifras de la cosmética masculina siguen estando muy alejadas de las obtenidas por la cosmética femenina, pero van creciendo y, si seguimos con las comparaciones, a mayor ritmo que el segmento de cosmética de tratamiento para mujeres. La innovación, entendida no solo como lanzamientos sino también reformulaciones, relanzamientos y nuevos formatos, ha sido clave.
Recientemente Cosmetics Europe, la principal asociación europea de la industria cosmética, de la que forma parte Stanpa, la Asociación Nacional de Perfumería y Cosmética, presentó los resultados de su Estudio de Percepción del Consumidor Europeo 2022. En el mismo se destacaba que la percepción de los hombres sobre la importancia de los cosméticos ha aumentado hasta en cinco de las siete categorías de producto (cuidado corporal, de la piel, solar, perfume y maquillaje), con un incremento de 5,5 puntos porcentuales de media. Esto dato puede servirnos para entender la buena evolución de la categoría de productos cosméticos mascu-
Crecimiento a doble dígito Según la información que nos ha facilitado la consultora NPD Group, Inc., con la que hemos elaborado la tabla que acompaña estas líneas, la categoría de tratamiento masculina registra un comportamiento más positivo que la femenina. Así, en el comparativo YTD Sep 2022 vs 2019
La categoría de tratamiento masculina registra un comportamiento más positivo que la femenina. En el comparativo YTD Sep 2022 vs 2021 crece a +10,6% vs +9,9% la femenina
vemos que crece a +9,7% vs -4.3% de la femenina y en el comparativo YTD Sep 2022 vs 2021 crece un notable +10,6%, algo por encima de los +9,9% de la femenina.
Las claves del crecimiento De entre todos los segmentos de rostro, son las cremas en textura gel, los limpiadores y tónicos y los sets los que han obtenido me-
jores resultados, viendo cifras en positivo y a doble dígito en ambos comparativos.
La innovación ha sido clave en el mercado masculino en este periodo contribuyendo con un 24% de las ventas, superior a años anteriores, y donde las principales marcas de este segmento han sido las que han capturado la mayor ganancia en cuota.
El resultado de las ventas demuestra que la textura en gel es la preferida por el consumidor masculinoLos hombres cada vez dan más importancia a su cuidado personal según recoge el Estudio de percepción del consumidor europeo elaborado por Cosmetics Europe.
Quadpack/Aptar.
Según el infome 2022 Global Consumer Trends, elaborado por expertos en packaging de Mintel, se distinguen tres tendencias.
El packaging sigue una ruta hacia la información transparente al consumidor, que busca cada vez más opciones ambientalmente responsables, que aborden preocupaciones tales como la contaminación plástica y el cambio climático. Las marcas deben aspirar a proporcionar información clara en el envase que destaque medidas del impacto ambiental tanto del producto como del packaging. Además, también deben facilitar la eliminación responsable de envases.
Los consumidores buscan herramientas que les permitan medir su impacto ambiental y cambiar su comportamiento. Cada vez hay más aplicaciones móviles como May Plastic Diary donde pueden registrar la huella de su plástico o My Little Plastic Footprint, para rastrear el uso de plástico y sugerir alternativas sostenibles. Las mar-
El consumidor exige que el packaging de su cosmética y perfumería premium sea sostenible, pero además quiere transparencia. Quiere saber qué compra y qué huella de carbono deja, por ejemplo.
La preocupación por la crisis climática está impulsando a los consumidores a buscar ayuda y orientación para reducir su huella de carbono
cas pueden aprovechar el poder de las redes sociales para reconocer y validar las acciones del consumidor.
Los consumidores quieren ver resultados medibles. Es el momento del progreso ético de las marcas, que deberían poner claramente en el envase información que destaque las acciones responsables que se están tomando para abordar las preocupaciones ambientales. De esta manera, las marcas brindan transparencia de acción, mostrando liderazgo en iniciativas medioambientales. Tales medidas pueden beneficiar a la marca construyendo su historia y comunicando 'premium' a través de una narrativa holística de la responsabilidad. Sin embargo, además de destacar sus logros y fortalezas, las empresas tienen que ser transparentes sobre sus debilidades, dónde y por qué fallan y cómo planean abordar estos problemas en el futuro.
Los consumidores son menos confiados y más escépticos a la hora de creer a las marcas cuando dicen que están haciendo lo correcto. Con la creciente preocupación por diferentes cuestiones, desde la seguridad del producto al abastecimiento ético de materiales, el reciclaje y las emisiones de carbono, los consumidores quieren saber más sobre los productos y las marcas que compran y sus envases.
Hay una mayor presión sobre los fabricantes para reportar sus acciones y progreso hacia los objetivos ambientales, sociales y de gobernanza (Environmental, Social and Governance, ESG, por sus siglas en inglés), lo que les hace recurrir cada vez más a los informes globales para aumentar la transparencia sobre su contribución al desarrollo sostenible. Los Estándares están diseñados como módulos (Universal, Sector, Tema), que ofrecen una imagen inclusiva de los temas de la organización, sus impactos relacionados y cómo se gestionan. Los envases se encuentran dentro del Grupo 3 de los Estándares sectoriales, que es-
tán escritos específicamente para ayudar a iniciar e impulsar la toma de decisiones y sostener acciones que mejoren continuamente las iniciativas ESG y los impactos de las organizaciones al tiempo que mejoran su contribución al desarrollo sostenible.
Las marcas deben estar preparadas para cubrir todos los aspectos ecológicos relacionados con el embalaje y el producto. Muchas veces, las afirmaciones de embalaje responsable no cubren todo el material utilizado; en concreto, es el caso de la belleza y el cuidado personal, donde las afirmaciones de «100 % reciclable» se refieren a una caja de cartón pero ignoran, por ejemplo, el tubo de plástico que contiene. Tales afirmaciones serán cuestionadas cada vez más por los consumidores.
El objetivo es ir más allá de la información impresa, comunicando los compromisos con envases conectados. Las marcas deberían aprovechar el impulso renovado de los envases conectados para incentivar a los consumidores a usar etiquetas inteligentes y obtener más información sobre la huella de carbono de los productos.
La preocupación por la crisis climática está impulsando a los consumidores a buscar ayuda y orientación para reducir su huella de carbono. Las medidas de carbono claras y comparables impresas en el envase demostrarán a los
Pujolasos.El consumidor es exigente y valora la experiencia global de los productos
consumidores un compromiso con el control y la reducción. Las percepciones erróneas de los consumidores asociadas con afirmaciones en el envase como el contenido compostable, biodegradable e incluso reciclado ahora se extiende a las relacionadas con el carbono y es probable que continúen, ya que las afirmaciones de neutralidad de carbono en el packaging han aumentado un 4,386 % entre enero de 2015 y diciembre de 2021, según Mintel Global New Products Database (GNPD).
Junto con este tema, surge la confusión. Por ejemplo, la compensación de carbono está experimentando una reacción a medida que los consumidores aprenden exactamente lo que significa. Si bien la compensación no reduce las emisiones de carbono, es una forma inmediata y medible para que las empresas asuman la responsabilidad de su huella de carbono actual.
La falta de consistencia en las declaraciones de las emisiones de
carbono en el envase dificulta la comprensión. Muchas veces, consisten en frases o logotipos, una simplicidad que no sirve para proporcionar claridad porque hay afirmaciones que parecen contradictorias.
La terminología también es un problema con algunas marcas que afirman ser «carbono negativo», mientras que otras dicen ser «carbono positivo». Mintel GNPD ha registrado las siguientes afirmaciones en el envase relacionadas con los informes de carbono: Carbon Neutral, Carbon Negative, Carbon Positive, Carbon Balanced, Carbon Free y Carbon Offset.
«La crema más icónica de Natura Bissé. Su envase es muy elegante y diferencial. La base combina vidrio con aluminio en acabado plata mate. La tapa se ha convertido en todo un emblema de nuestra marca ya que tiene el logo grabado en la parte superior», explica Laia Altés
Finalmente, los consumidores estarán expuestos al impacto del carbono de diferentes materiales de embalaje. Con los consumidores actualmente enfocados en el impacto del plástico, muchas marcas buscan cambiar a materiales alternativos. Sin embargo, la creciente preocupación por el clima pondrá de relieve el conflicto entre la reducción de plástico y la reducción de emisiones de carbono. En conclusión, las principales tendencias observadas por Mintel son hacia un packaging más sostenible, que comunique con transparencia tanto sus características (tipo de materiale s empleados, huella de carbono, reciclaje) como las del producto, así como los objetivos de la empresa ambientales, sociales y de gobernanza. Aplicado al packaging de lujo, exige un mayor compromiso de las marcas que ya se está empezando a ver.
Tanto Virospack como Rafesa proponen cuentagotas o dropprers reciclables. Rafesa ha seleccionado los materiales más sostenibles, optando por tetinas de caucho (butilo nitrilo) y el collar en materiales reciclados, principalmente el polipropileno PIR por su resistencia y compatibilidad. En el caso de Virospack, son goteros fabricados con materiales PCR (post-consumer recycled), en los que todos los componentes se fabrican con materiales reciclados y se reducen las emisiones de CO2.
En bombas y válvulas, un segmento donde es también complicado optar por materiales reciclables, Silgan Dispensing acaba de
Las marcas implementan medidas para optimizar y minimizar el consumo de recursos para el embalaje de sus productos
«Se trata de un pack cilíndrico de cartón FSC con tapa metálica y emblema serigrafiado. Cada estampado transmite tanto el aroma del perfume como el lifestyle de Hoss Intropia; el primero, Gadea, un perfume floral inspirado en la Costa Brava, queda reflejado en su estampado verde floral; el segundo, Manuela, un perfume cítrico inspirado en Islas Baleares, queda reflejado en su estampado azul con motivos marinos», afirma Paula Jaquotot Las etiquetas de los packs, Gadea y Manuela, están caligrafiadas a mano para resaltar el carácter artesanal del producto. El pack cilíndrico está pensado para tener una doble vida y poder ser reutilizado como jarrón de flores secas, bote de lápices o caja para guardar bolsitas de té. «Especialmente importante para nosotros era la textura del papel del pack, sin ningún tipo de barniz, que recuerda a los papeles pintados tipo wallpaper», añade.
presentar el pulverizador de gatillo SP05TM R, su último producto fabricado con la tecnología LifeCycleTM, una cartera de resortes de plástico destinada a aumentar la sostenibilidad y mejorar la reciclabilidad de las solucione s de dispensación. El primer producto de la empresa que incorporaba esta tecnología es Pearl® 2, un sistema airless de nueva generación. En el corazón de la tecnología LifeCycleTM de Silgan Dispensing se encuentra un muelle de plástico patentado que permite eliminar
los materiales no reciclables y el metal que se encuentran en las soluciones de dispensación más convencionales. Mediante el uso de estos innovadores muelles, el dispensador puede fabricarse casi en su totalidad con una sola poliolefina, lo que hace que la bomba o el pulverizador sean, en última instancia, más compatibles con los flujos de reciclaje actuales. Los tapones de los productos premium también son ahora más sostenibles. Pujolasos lanza el sistema P-Refill®, una nueva solución ver-
sátil y sostenible de madera con un interior de plástico desechable y listo para ser reciclado. Además, se corona con uno de los tapones patentados de Pujolasos, Woodle® o Woon y se fabrica únicamente con madera certificada PEFC® y FSC®.
De madera también es el tapón Woodacity® Solo Turn de Quadpack, que es monomaterial, no contiene piezas de plástico y cuenta con la certificación PEFC™, que garantiza el origen sostenible de la materia prima. Y la madera también es protagonista de la nueva barra de labios recargable Iconic Woodacity®, desarrollada de manera conjunta por Quadpack y Aptar Beauty + Home. Incorpora el mecanismo Iconic de Aptar y ofrece una rotación fluida, constante y precisa. Fabricado sin polioximetileno, sin pegamento y sin lubricantes, permite el movimiento fluido de la barra. El mecanismo se presenta en una carcasa monomaterial diseñada y fabricada a medida por Quadpack, hecha con madera de fresno 100 % certificada y procedente de bosques gestionados de forma sostenible. El sistema de giro patentado Solo Twist destaca por el interior de forma ovalada, que hace que el tapón se cierre por fricción con un cuarto de vuelta. Además de la madera, especialmente para las tapas de envases de cosmética, se priorizan los materiales de base biológica y el PP 100 % reciclable. También se siguen utilizando otros como la urea, del que Plásticos Juárez es especialista, con menos huella de carbono que otras materias plásticas.
Respecto a las etiquetas, hay marcas, como Biotherm para Cera Repair, que han recurrido a la estampación en caliente en toda la superficie del tarro, además de tapas de PP. Para reducir la huella ambiental, la óptima adherencia de la estampación en caliente sobre el rPP permitió a Texen evitar la aplicación del barniz protector. De igual modo, las decoraciones de los productos premium son cada vez más respetuosas con el medio ambiente, como es el caso de PCM Grupo, que las realiza con tintas de secado UV y pinturas base agua.
Para el envase exterior, se apuesta por el papel y el cartón certificado. Ecolove del Grupo Seripafer propone soluciones sostenibles, con materiales que abarcan desde plásticos 100 % reciclados hasta cartulinas FSC. MPO también propone soluciones de packaging eco-responsables, como cajas rígidas más ligeras, por ejemplo, de cartón reciclado a partir de residuos de papel/cartón, así como Clear Paper, una gama de produc-
tos de cartón transparente fabricada con fibra de celulosa, totalmente reciclable.
En estuchería, Leca Graphics ofrece un compromiso social y medioambiental que le permite contar con las más importantes certificaciones, tales como FSC®, PEFC e Imprim’Vert. Cideyeg apuesta por crear un ecosistema de proveedores que desarrollen prácticas sostenibles y su reto en los últimos años ha sido reducir la huella de carbono de toda la actividad empresarial; cuentan con las certificaciones FSC®, PEFC y World Land Trust, entre otras.
Un contorno de ojos antiarrugas de uso nocturno. « El envase de este producto ofrece un valor añadido, además de dosificar de forma precisa contiene un aplicador de cerámica para realizar masajes en la delicada zona del contorno de ojos », dice Laia Altés
También los cordones y cintas pueden ser de papel, como los que ofrece Liasa La Industrial Algodonera, todos con la certificación FSC, que se unen a otros de polipropileno, algodón natural, reciclado, yute…
En cuanto a acabados, destaca Winter Wrup-Cycling, un proceso de upcycling aplicado por Winter & Company en el que las materias primas seleccionadas y sostenibles, y especialmente las materias primas recicladas de los residuos post-consumo (PCW) y post-industriales (PIW), se procesan en nuevos materiales de recubrimiento.
Finalmente, no hay que olvidar el vidrio, el material históricamente más vinculado al mundo del perfume. Las empresas líderes en el mercado español de frascos de vidrio de alta gama, como Alglass, M&A Packaging Group o Vetroelite, ofrecen envases adaptados a las necesidades de sus clientes, teniendo en cuenta criterios sostenibles, como la huella de carbono o el posterior reciclaje. Se apuesta por el refill, pero esta tendencia es más clara en cosmética, donde cada vez más predominan los envases recargables, con cubiletes extraíbles, materiales más ligeros e incluso monomateriales. En este sentido, Metplas, que se especializa en packaging para cosmética, dermofarmacia e higiene personal, minimiza su impacto en el entorno reciclando los excedentes plásticos, reutilizando internamente el material de embalaje y priorizando proveedores de proximidad para reducir la huella de carbono. Ofrece también la
Las tendencias son hacia un packaging más sostenible, que comunique con transparencia tanto sus características como las del producto
posibilidad de fabricar las botellas para los foamers con material procedente de caña de azúcar, el PEHD biobasado.
El consumidor es muy exigente y valora la experiencia global de los productos, según Laia Altés, responsable de innovación de Natura Bissé. Para Altés, los tres aspectos que más valora son: el diseño, la calidad y la funcionalidad. «Se aprecia el diseño sofisticado y único, que transmita una imagen con la que los consumidores se sientan reflejados. Se valoran los envases que son perdurables, hechos de materiales robustos y de alta calidad. La comodidad de uso es un atributo muy importante».
Isabelle Picou, directora de comunicación de Clarins, opina que «el consumidor valora la estética del envase, pero, hoy en día, también valora que el packaging sea reciclable y que provenga de materiales reciclados».
Según Sonia Graffin y Bárbara Mendoza, directora de marketing creativo y estratégico y directora de operaciones respectivamente de Perfumes y Diseño , « como consumidores, somos altamente sensibles a ciertos códigos que nos transmiten lujo y que tenemos catalogados en nuestra memoria visual como tal. Se trata de las metalizaciones, los acabados bien pulidos, los brillos, las texturas. Todos, en mayor o menor medida, consideramos de alguna manera que son características asociadas al
lujo». Ambas añaden que en Perfumes y Diseño «somos conscientes de que, en ocasiones, el primer contacto del consumidor con el perfume es a través de su envase. Si a eso le añadimos que nuestras marcas están relacionadas principalmente con el mundo de la moda y la joyería, el envase adquiere mayor importancia porque tiene que reflejar los códigos estéticos de las marcas a las que representan». Para Paula Jaquoto t, In-hous e brands Marketing & Product Development Director de Farlabo, cuando hablamos de lujo en general, la calidad es un must-have. «En packaging, en mi opinión -explica Paula Jaquotot-, se aplica de la misma manera, y a partir de ahí, aparecen otros atributos como diseño, innovación y por supuesto sostenibilidad. Lo más importante es contar tu historia y aprovechar la gran oportunidad de comunicación que existe en el packaging, ya que en cada decisión de diseño y fabricación le estamos diciendo al consumidor quiénes somos y qué
« Es sin duda el producto que destaca más por ser una proeza tecnológica. Su aparente envase lleva un contenedor doble para ofrecer dos fórmulas independientes que se mezclan en el momento de la aplicación. Además, lleva un sistema dosificador para medir la cantidad deseada», resalta Isabelle Picou
nos importa. Diseñando un packaging que sea fiel a la esencia y a los valores de tu marca, la conexión con tu consumidor llegará por sí sola».
Todas las marcas apuestan por un lujo sostenible. En este sentido, en Natura Bissé, desde hace ya un tiempo, definieron una estrategia de ecodiseño de envases para: «lograr envases que sean completamente reciclables, consumir materiales sostenibles como el plástico de origen reciclado o el papel procedente de bosques gestionados de forma sostenible y reducir la cantidad de materiales usados», explica Laia Altés
También en Farlabo están en continua búsqueda de nuevos materiales sostenibles que respeten el medio ambiente y, al mismo tiempo, «encontrar la forma para que permitan expresar una marca con libertad y diferenciarte de la competencia. Por ejemplo, en el caso de los envases que hemos fabricado
para Hoss Intropia, intentamos potenciar el segundo uso del producto que transmite el compromiso que tiene la marca con la sostenibilidad», declara Paula Jaquotot
«La meta de Clarins para todos sus envases es reducir la huella de carbono al máximo. Desde 2020 hemos conseguido la neutralidad en carbono y nuestro compromiso es reducirla en un 30 % en 2023», destaca Isabelle Picou Para Clarins es fundamental usar materiales reciclados en la medida de lo posible y que sus envases sean todos reciclables. Ya no introduce folletos en los estuches, la información y modo de uso vienen impresos directamente en el interior del estuche de cartón, «así se utiliza menos papel ». El cartón utilizado proviene de árboles que se encuentran en bosques gestionados de un modo sostenible. «Otra meta es conseguir la neutralidad en plástico en 2025», añade I. Picou. La conciencia sostenible está presenta en el modelo de gestión de Perfumes y Diseño desde hace tiempo, siendo este un aspecto que cada vez está cobrando más relevancia en las decisiones que toman. A nivel de producto y para cualquier nuevo lanzamiento, los equipos que lanzan el proyecto, principalmente Marketing y De-sarrollo, tienen una aproximación al mismo desde la base del ecodiseño. «Planteamos soluciones que nos permitan hacer compatible el uso de materiales más sostenibles con nuestros diseños, garantizando tanto la estética como la calidad
del producto », declaran Sonia Graffin y Bárbara Mendoza
El uso de materiales FSC en los estuches, la reducción del consumo de plástico en las campañas de cofres sustituyendo los
interiores termoconformados por interiores de cartón o la apuesta por el uso de materiales alternativos como la madera o componentes plásticos monomaterial que faciliten el reciclado, son algunos ejemplos de implementaciones que ya se están aplicando de forma extendida a todos los productos de Perfumes y Diseño. «También se toman iniciativas que nos permitan optimizar y minimizar el consumo de recursos para el embalaje de todos nuestros productos», añaden.
Se trata de un perfume-joya cuyo frasco es como un colgante con forma de oso Tous. «Lanzamos esta fragancia durante la pandemia y en ese momento pudimos comprobar, una vez más, la importancia del envase. En muchos mercados, por la situación sanitaria, no se podían probar ni tocar los perfumes y nosotros conseguimos vender una novedad sin que el consumidor pudiera saber cómo olía. Es un producto que entra directamente por los ojos. Transmite fielmente los valores de la marca: calidad, cuidado por los detalles, exquisitez, la idea de joya y al mismo tiempo es el icono de una marca con muchas fans muy fieles. Se trata de las Touslovers. En un momento tan complicado conseguimos lanzar una fragancia con un envase perfecto que traspasó los condicionantes a los que nos enfrentábamos», afirman Sonia Graffin y Bárbara Mendoza
Se prioriza el uso del plástico reciclado y reciclable, la madera y los materiales de base biológica
SÓLO
PERFUMES LOEWE,
LA GUÍA MÁS COMPLETA DE LA PERFUMERÍA ESPAÑOLA CON TODOS LOS PERFUMES DE NUESTRO MERCADO
-CIÓN
-
salvia. En un bloque de po. 100 ml apo. 50 ml., estragón. La apo., Desodorante Stick, After
En España se vendieron 79 millones de perfumes en 2021, lo que supuso un incremento del 26 respecto al ejercicio anterior y sitúa a esta categoría cerca de las cifras previas la pandemia, según datos ofrecidos por Stanpa, la Asociación Nacional de Perfumería Cosmética. La recuperación vivida por esta categoría en 2021, con 51 millones de perfumes femeninos vendidos algo más de 12 millones de perfumes masculinos, ha venido liderada por la perfumería selectiva (vinculada las marcas de lujo), que acapara la mayor parte del El perfume de lujo concentró pasado ejercicio unas ventas de 20 millones de unidades, 13 millones de unidades de perfumes femeninos 7 millones de perfumes masculinos, un crecimiento del 33 % que sitúa a la categoría de lujo como dinamizadora del mercado. as exportaciones de perfumes experimentaron un crecimiento global del +41 % con respecto a 2020, situándose en niveles ligeramente inferiores a 2019, también según datos de Stanpa. El 43 de las exportaciones de perfumes se destinaron a la UE el 57 restante a destinos extracomunitarios, especialmente a
Fuente: ICEX/Stanpa.
INTRODUCCIÓN
-
intensa que mantiene RAGÓN, ALBAHACA, -
«El primer Eau de
-ofunda fragancia
-
INTRODUCCIÓN Exportaciones de Perfumes
Europa Oriental Norteamérica. Por regiones, las que tuvieron un mayor crecimiento fueron América del Norte (+69 %), África (+58 %) Latinoamérica (+56 %). Entre los principales países destino, destaca el crecimiento en Turquía (+126 %), EE.UU. (+72 %) Chile (+62 %). Para entender la relación de los españoles con el perfume, Kantar ha llevado cabo el estudio “El perfume su vínculo con la persona” para Stanpa, una investigación que concluye que el perfume es un complemento esencial (el 94,6 % de los españoles lo utiliza con mayor o menor frecuencia), incluso imprescindible (el 54,7 lo usa diario). Como manifiesta el estudio, para más de la mitad (el 56,2 %), el perfume les hace sentir seguros de sí mismos, refleja cómo se sienten (44,6 %) o les hace sentir poderosos (38,4 %). El precio no es el factor más decisivo (solo el 34,9 % lo considera muy importante); ni siquiera la recomendación de un tercero, que esté de moda, que sea un clásico o todo lo contrario, nuevo. Lo que más mueve al consumidor la hora de comprar un perfume es la fragancia, tal como reconoce el 84 % de los españoles.
florales pueden ser tanto Floral Aldehídico, Chipre Aromático Chipre Verde. pre Chipre Floral, Chipre Frutal, Chi roble, pachuli o bergamota, por ejemplo. construidas con los acordes de musgo de Fragancias de carácter fuerte,
acompañados en general de acordes hes
principal característica olfativa perfumes según su permiten clasificar los Las familias olfativas Chipre Madera Acuática Madera Floral. mática, ciada, Madera Ambarada, Madera Aro Subfamilias Madera Hespéride, Madera Es vetiver, que son más frescas. pachuli, que aportan calidez; o cedro Compuestas por notas de sán Amaderada. ca, Aromática Helecho Aromática Aromática Agreste, Aromática peridados especiados.
DEL DICCIONARIO DE LAS FRAGANCIAS!
l 3 28 páginas con información sobre perfumes. l 1 .100 fragancias femeninas, masculinas e infantiles-juveniles tanto de gran consumo como selectivas. l F ichas de producto con fotografía, logotipo, año de creación, línea, complementos, notas dominantes y composición. l L istado de precios de venta al público recomendados actualizados. l R esumen sobre la situación del mercado de la perfumería española. l T abla de fragancias por año de lanzamiento. l G ráficas de posicionamiento y la evolución de los P.V.P.R. de todas las fragancias, por segmentos: femenino, masculino e infantil.
La marca parisina Anomalia solicitó a TNT Global Manufacturing que diseñara y produjera el tapón de su colección Essence(s) Versatile(s), imaginada con la colaboración del artista floral y ‘arquitecto’ de fragancias Daniel Ost. El tapón de zamak está galvanizado con níquel. Su acabado negro se ha conseguido mediante pulverización, mientras que su peana se ha recubierto de oro. Un forro de PP completa el tapón. El logotipo grabado tono sobre tono aparece discretamente en la parte superior. La colección está formada por: Rock Rose, Ceremony, Entre-Acte, Humanist Gardens, Narcotic Bohemic, Aquatic Ozonic, Abed.
LA SOLUCIÓN DE QUADPACK PARA LAS NUEVAS FRAGANCIAS DE ISSEY MIYAKE (SHISEIDO)
Quadpack colabora con Shiseido para el tapón Woodacity® que llevan las nuevas fragancias L’Eau d’Issey Eau & Magnolia y L’Eau d’Issey pour Homme Eau & Cèdre. Los exclusivos tapones 100 % de madera hechos a medida son monomateriales y biobasados. Woodacity® es una solución 100 % de madera que no tiene piezas de plástico y que, gracias a su exclusivo diseño estriado Solo Push, proporciona un sistema de cierre hermético para proteger la fórmula. Tanto el frasco de la fragancia femenina, rematado con un tapón alargado, como la versión masculina,
G.Pivaudran, experto en componentes de aluminio, ha creado el tapón con siete componentes ensamblados. Ha anodizado el tapón de aluminio en un negro intenso que ofrece un brillo negro elegante, junto con un grabado profundo del monograma de Giorgio Armani. El mecanismo magnético de apertura y cierre al instante explica el lujo. La tecnología guiada magnetizada, permite al monograma mostrar su elegante belleza en perfecta alineación con el frasco. Fue necesario un diseño preciso de todos los componentes para cumplir con los requisitos establecidos por Armani.
Pujolasos lanza el sistema P-Refill®, una innovación que se presentó en exclusiva en Luxepack Monaco 2022. P-Refill® es una nueva solución versátil y sostenible completamente diferente a otras propuestas de la empresa. Se trata de un envase de madera con un interior de plástico desechable y listo para ser reciclado. Además, se corona con uno de los tapones patentados de Pujolasos, Woodle® o Woon, según las necesidades del proyecto. Se fabrica con madera certificada PEFC® y FSC®. Esto garantiza la responsabilidad de su empresa de marca, tanto en el abastecimiento de la materia prima, como en el diseño del producto.
Cosmogen ha diseñado el envase con aplicador de Tightening Neck Serum Roller, de StriVectin.
StriVectin ha elegido el tubo Squeeze’n Roll con aplicador de Cosmogen para su cuidado del cuello. Su sistema On/Off permite dosificar la fórmula, aplicar, masajear y redefinir el contorno gracias a su punta metálica refrescante. El aplicador es lavable con agua jabonosa.
La gama Cosmogen Squeeze’n está disponible en material reciclado y reciclable, así como con un aplicador extraíble para ser reutilizado, luego clasificado y reciclado al final de su vida útil.
Texen gestionó la producción y el montaje de las piezas: con su tapón y su cuello, grabados y metalizados en oro, su aplicador y su frasco con un fondo grueso ultrapremium, que garantiza la protección de la fórmula gracias a un tratamiento específico. La punta del aplicador debía adaptarse a su ergonomía para que se extrajera exactamente la cantidad de aceite necesaria. La decoración de la marca está grabada en el molde del cuello y la parte superior del tapón, con una indexación precisa de los motivos y las letras en ambas partes, de modo que están perfectamente alineados.
La preferencia por la representación de los cuerpos delgados y el énfasis en la belleza y la juventud en los medios, anuncios y películas desataron el movimiento social hacia la positividad corporal. El movimiento Body Positivity busca cuestionar cómo la sociedad ve el cuerpo y alejarse de los estándares inalcanzables de la perfección.
Ambra Orini
Co-founder & CEO The Beauty Makers. La primera agencia integral dedicada exclusivamente a la belleza en España. Combina la agilidad de una agencia digital con el poder de las relaciones estrechas con medios y creadores de contenido, junto con el expertise de una consultoría de marca conectada con la industria cosmética internacional.
El movimiento conocido como Body Positivity tiene sus raíces en el activismo que comenzó a fines de la década de 1960 en Estados Unidos en contra de la representación negativa de las personas con sobrepeso. Junto con el activismo social entre las mujeres de minorías étnicas, estos grupos protestaron contra los prejuicios estructurales y la discriminación, especialmente de las industrias de la moda y la belleza. Con el tiempo, esto se convirtió en el movimiento de positividad corporal tal como lo conocemos hoy. Inicialmente, el movimiento fue impulsado por las redes sociales populares que empezaron a desafiar los estrictos estándares sociales de apariencia. Los estudios confirman que los medios impactan la imagen corporal y la nutrición. La positividad corporal, en cambio, fomenta y genera confianza y aceptación del cuerpo de un individuo, y aborda los estándares corporales poco realistas. Las redes sociales han sido impulsoras en remodelar
Positivity tiene sus raíces en el activismo que comenzó a fines de la década de 1960 en EE.UU en contra de la representación negativa de las personas con sobrepeso
la industria de la belleza, con marcas grandes y pequeñas que se inclinan por la oportunidad de conectarse con sus consumidores directamente a través de sus comunidades digitales. Hay millones de publicaciones ya con el hashtag #bodypositive en Instagram, lo que muestra la continua popularidad de este movimiento.
Vamos a explorar en detalle cómo las marcas se suman a este movimiento y qué cambios se están produciendo para el futuro en la industria de la belleza, cuyo crecimiento en valor global proyectado para 2025 es de hasta 758,4 mil millones de dólares.
Las nuevas reglas para la publicidad de belleza, en esta industria en evolución dinámica y dirigida por el consumidor, están impulsadas por un enfoque en la diversidad e inclusividad. Los productos de belleza se han vendido durante mucho tiempo como "esperanza en un bote". Este enfoque incluye la búsqueda infinita de la perfección de una imagen que en los anuncios convencionales está muy pulida, retocada y es poco realista o inalcanzable, a través de la selección de modelos o el lenguaje de marketing. En los últimos años en el marketing de belleza se tienen en cuenta la imagen corporal y los antecedentes culturales en la comercialización de productos. El uso de formas corporales más realistas y modelos étnicamente diversos no solo es más socialmente responsable,
La positividad corporal genera confianza y aceptación del cuerpo de un individuo.
sino que también crea interés y éxito en las marcas de belleza a través de una comunicación más eficaz. Los desafíos para el futuro de la industria de la belleza se centran entonces principalmente en:
a La inclusividad y rechazo de los ideales de belleza arraigados desde hace mucho tiempo.
Los productos de belleza se han vendido durante mucho tiempo como "esperanza en un bote". Este enfoque incluye la búsqueda infinita de la perfección
aEl poder disruptor de la industria de la belleza en cuanto a la comunicación.
a Las redes sociales de las marcas de belleza que continúan creciendo como el canal principal de contacto directo entre la marca y su comunidad de seguidores/consumidores. En esencia, las marcas y los actores de la industria de la belleza deben promover la positividad corporal a través de publicidad inclusiva en marketing e imágenes que sean diversas, para seguir siendo competitivos en el mercado. Esto se debe a que los consumidores demandan productos que estén diseñados y representen a la sociedad real. Esto puede incluir cremas para ojos, cremas para ojos antienvejecimiento o correctores de manchas oscuras que muestran modelos envejecidos. Otras áreas de oportunidad y enfoque pueden incluir protectores solares, bases y paletas de colores que
se diseñan y comercializan para una audiencia rica en una paleta de diversas pigmentaciones de la piel.
Embajadores
el
Entre los embajadores se encuentran famosos portavoces de la positividad corporal como la música Lizzo o la actriz Barbie Ferreria. Sin embargo, no todos los embajadores de positividad corporal son famosos. Las marcas de belleza también ofrecen oportunidades para que el consumidor no especializado, el entusiasta o el influencer, se conviertan en sus embajadores en las redes sociales. Esto ofrece la oportunidad para que las marcas interactúen directamente con su base de consumidores y generen confianza y credibilidad. Estos embajadores y sus seguidores pueden responsabilizar a la marca
de belleza para cerrar la brecha entre demanda y oferta.
Tras el año histórico de 2020, donde los movimientos globales contra el racismo se destacaron en las noticias, la industria de la belleza se comprometió a efectuar cambios en la diversificación en el lugar de trabajo a través de cambios internos sistémicos. Si bien algunos informes señalan que las marcas de belleza ya están mostrando una disminución de los esfuerzos de representación, otros estudios muestran que los equipos diversos son más inteligentes, eficientes y creativos y que el liderazgo diverso impulsa la innovación. Abrir la puerta para marcar el comienzo de un equipo diverso ofrece más que solo innovación para la creación exitosa de productos, sino que también aporta un elemento de autenticidad, que es fundamental para la confianza entre los consumidores
Las marcas y los actores de la industria de la belleza deben promover la positividad corporal a través de publicidad inclusiva en marketing e imágenes que sean diversas, para seguir siendo competitivos
que cuestionan los estándares históricos de cuerpo y belleza con los que no pueden relacionarse, y a los cuales ya no desean aspirar.
No es sorprendente que la satisfacción del cliente siga siendo importante para crear un negocio exitoso, pero para satisfacer verdaderamente a sus clientes, la marca debe comprender sus necesidades. Por ejemplo, el mercado de la belleza se ha centrado en gran medida en productos para mujeres. Los productos diseñados para hombres generalmente usaban un marketing agresivo y/o soluciones 3 en 1 en lugar de centrarse en las diversas necesidades, preferencias y productos apropiados para los consumidores masculinos. El merc ado de belleza y cuidado personal para hombres presenta muchas oportunidades para que las empresas creen un enfoque inclusivo y positivo para el cuerpo para sus productos y un marketing que se centre en satisfacer las necesidades específicas de sus clientes. Los consumidores masculinos modernos han demostrado interés en comprar cremas hidratantes faciales, tónicos faciales, exfoliantes y exfoliantes faciales, dejando atrás los multiproductos convencionales por artículos más personalizados y efectivos, una tendencia que las marcas de belleza tradicionales aún no han adopt ado por completo.
La importancia de la positividad corporal está arraigada en la interrupción de los estándares históricos de belleza y forma, tamaño o apariencia general del cuerpo ideal. El mensaje que surge de una definición restringida de belleza, que tradicionalmente
era joven, blanca, delgada o musculosa, puede ser perjudicial para muchas personas que no cumplen con estos criterios. Estas expectativas poco realistas pueden conducir a una mala salud mental, insatisfacción corporal y comportamientos poco saludables. La web The Body Positive, líder en el movimiento de positividad corporal desde 1996, señala en su página de preguntas frecuentes: "Es importante porque... demasiadas personas han perdido la vida a causa de los trastornos alimentarios... hay tanta belleza increíble en la diversidad de personas en este planeta y merecemos verlo y experimentarlo todo. Necesitamos poner toda nuestra energía y recursos para hacer del mundo un lugar mejor, no desperdiciarlos lamentándonos y/o tratando de perfeccionar nuestros cuerpos… para que podamos cambiar la cultura predominante de nuestra sociedad”
El objetivo de la positividad corporal de promover la aceptación y el aprecio de una diversidad de tipos y tamaños de cuerpo puede explicar por qué tiene un atractivo tan amplio. Y, de hecho, hay evidencia de que tales mensajes pueden tener un impacto positivo. Los estudios muestran que las mujeres expuestas a cuentas de redes sociales y contenido sobre la positividad corporal tienen un mejor estado de ánimo, así como una mayor satisfacción corporal y bienestar emocional.
Las mujeres expuestas a cuentas de redes sociales y contenido sobre la positividad corporal tienen un mejor estado de ánimo, así como una mayor satisfacción corporal y bienestar emocionalLa actriz Barbie Ferreria es una de las embajadoras de la positividad corporal.
Pero hay un riesgo detrás de esta narración que hay que tomar en cuenta. El contenido de positividad corporal puede tener un impacto negativo, porque hace poco para desafiar la idea subyacente de que las personas son valoradas principalmente por su apariencia. A pesar de su giro positivo, el movimiento aún alienta a las personas a trabajar en su cuerpo y si fallas en ser positivo para el cuerpo, eres tú quien tiene la culpa. Muchos ahora se e stán alejando del movimiento de positividad corporal y las presiones que pueden surgir de él y en su lugar está tomando forma el concepto de body neutrality o neutralidad corporal. En lugar de centrarse en la apariencia física, la neutra-
lidad corporal es la idea de que podemos existir sin tener que pensar demasiado en nuestros cuerpos de una forma u otra. Todos somos más que nuestros cuerpos. Somos seres complejos con una gama de emociones y sentimientos sobre nuestros cuerpos. Y debido a que la neutralidad corporal resta importancia al enfoque en la apariencia, nos permite apreciar mejor todas
las cosas que nuestros cuerpos pueden hacer. Estar agradecido por poder disfrutar de las pequeñas cosas o apreciar tu cuerpo por lo que es capaz de hacer son ejemplos de neutralidad corporal. En todas las culturas y grupos demográficos, la neutralidad corporal se asocia con una imagen corporal y un bienestar mental más positivos.
¿Cómo puede la industria de la belleza no caer en la trampa de la constante referencia al aspecto físico?
La buena noticia es que hay muchas maneras de desarrollar la neutralidad corporal en la cosmética ya que esta está relacionada al concepto holístico de la belleza, que se libera de los cánones de perfección y cuyo significado es promover la ecuación belleza = bienestar físico-emocional y mental.
En lugar de centrarse en la apariencia física, la neutralidad corporal es la idea de que podemos existir sin tener que pensar demasiado en nuestros cuerpos de una forma u otra
La cantante Lizzo es una de las portavoces de la positividad corporal.
A partir del 15 de febrero ya puede presentar su candidatura a los VPC Green Beauty Awards, los primeros “Premios Verdes de la Belleza”, que reconocen las mejores iniciativas ecológicas, sostenibles y solidarias del sector de la cosmética, la perfumería y el cuidado personal en nuestro país.
El interés creciente de todo el mundo por la sostenibilidad, y de la industria cosmética en particular, ha impulsado el crecimiento exponencial de los VPC Green Beauty Awards, organizados por Ventas de Perfumería y Cosmé-
tica, que llegan este 2023 a su 3ª edición.
Con los VPC Green Beauty Awards 2023 se pretende reconocer la labor de las mejores empresas, marcas, novedades e iniciativas ecológicas, sostenibles y solidarias del
sector de la cosmética, la perfumería y el cuidado personal en España.
Las fechas del certamen
Las candidaturas a los diferentes premios podrán presentarse entre el 15 de febrero y el 31 de marzo de 2023. En mayo se reunirá el jurado para elegir a los mejores de cada categoría, pero no será hasta principios de junio, en una fecha aún por determinar, cuando se revelen todos los ganadores, en una gala presencial
Los miembros del jurado
El jurado de los VPC Green Beauty Awards 2023 estará
Los ganadores de la pasada edición.compuesto por figuras tan relevantes en nuestro sector como Ana Alberola (dirección Área Perfumería y Cos-
mética Selectiva y Parafarmacia en El Corte Inglés), María Blanes (responsable del Grupo de I+D Eco-Proce-
sos, Cosmética y Salud en AITEX), Susana Campuzano (directora de Programas de Dirección de lujo de IE Business School y CEO de Luxury Advise), Julián Díaz (director general de Persé), Àlex Brossa (Cluster Manager del Packaging Cluster), Rosa Girona (periodista especializada en belleza y CEO de bellezasolidaria.net), Lucía Jiménez Silva (responsable de sostenibilidad y normalización de Stanpa), Ambra Orini (co-founder y CEO de The Beauty Makers),
Rosa Girona, periodista especializada en belleza y CEO de bellezasolidaria.net.
Ambra Orini, co-founder y CEO de The Beauty Makers.
Julián Díaz, director general de Persé.
Susana Campuzano, directora de Programas de Dirección de lujo de IE Business School y CEO de Luxury Advise.
María Blanes, responsable del Grupo de I+D Eco-Procesos, Cosmética y Salud en AITEX.
Carles Solsona, director Ventas de Perfumería y Cosmética y presidente del Jurado
Ana Alberola, dirección Área Perfumería - Cosmética Selectiva y Parafarmacia en El Corte Inglés.
Laureano Turienzo, presidente Asociación Española del Retail.
Laureano Turienzo (presidente Asociación Española del RetailAER) y por último, y como presidente del jurado, Carles Solsona (director de la revista Ventas de Perfumería y Cosmética).
En esta, su tercera edición, los VPC-Green Beauty Awards tienen 13 categorías que se repiten del año anterior: Empresa más Comprometida con la Sostenibilidad, Mejor Empresa Joven Eco (menos de 10 años), Mejor Marca Eco, Mejor Novedad Eco Selectiva , Mejor Novedad Eco
Lifestyle , Mejor Novedad Eco
Niche , Mejor Novedad Eco Parafarmacia, Mejor Novedad Eco de E-Commerce , Mejor Iniciativa Verde de la Distribución , Mejor Campaña Eco, Mejor Materia Prima Sostenible , Mejor Iniciativa Solidaria y Premio del Público al Mejor Producto Cosmético Eco
A todas ellas, se unirá una más, imprescindible cuando hablamos de sostenibilidad en nuestro sector: Mejor Packaging Sostenible
Las bases de los VPC-Green Beauty Awards ya están disponibles en revistavpc/premios
BIOTHERM SE ADENTRA EN EL MUNDO DE LA VELA EN LA OCEAN RACE 2023 CON UN PROPÓSITO DE SOSTENIBILIDAD
Biotherm y Paul Meilhat unen sus fuerzas a TARA Ocean Foundation para estudiar la biodiversidad de los océanos cuando el equipo de regatas partícipe en The Ocean Race en 2023 a través de un proyecto de investigación experimental integral integrado en el IMOCA de Biotherm.
Cada etapa de la regata se convertirá en una oportunidad para recopilar datos, ya que los sensores experimentales a bordo del IMOCA de Biotherm captarán información clave sobre el fitoplancton y la salud de nuestros océanos.
Estos datos complementarán la investigación de TARA Ocean Foundation viajando a lugares que el buque de investigación no puede, especialmente en la histórica etapa del Océano Antártico durante la edición 2022 /2023 de The Ocean Race.
Con casi 20.000 m2 y capacidad para más de 1.170 empleados, la nueva sede de L´Oréal España está situada en el nuevo distrito madrileño de la innovación (MADbit) y una de las zonas de mayor crecimiento empresarial en la capital, en Calle Alcalá 546. El edificio se ha construido para obtener dos de las distinciones internacionales más importantes en sostenibilidad medioambiental y bienestar: la certificación LEED Platinum y el sello WELL. Su puesta en marcha supone el aterrizaje en España del nuevo modelo de trabajo promovido por el Grupo L’Oréal, ya implantado con éxito en otras geografías como Portugal, Holanda, Alemania o Francia.
BEIERSDORF PREMIADA CON LA "TRIPLE A DE CDP" POR SUS AVANCES EN SOSTENIBILIDAD
Beiersdorf AG ha sido reconocida por la organización sin ánimo de lucro CDP por su liderazgo en el establecimiento de objetivos, rendimiento y transparencia en las áreas de cambio climático, bosques y seguridad hídrica, lo que le ha valido un puesto en su prestigiosa "Lista A" para estas tres dimensiones. Para la empresa de Hamburgo, que cotiza en el DAX, este reconocimiento con la triple A es un hito y un gran reconocimiento de los progresos realizados en los últimos años para cumplir sus ambiciosos compromisos de sostenibilidad.
L’ORÉAL
La línea ColourSafe de Natur Vital realza el color del cabello
ColourSafe es una coloración no permanente con dos productos para usar en casa: un champú para mantener el color y una mascarilla muy rica en pigmento para añadir color. Contiene ingredientes naturales como extracto de Girasol y jugo de Aloe Vera, que cuidan el cabello y lo protegen de la oxidación. ColourSafe está disponible en cinco tonos: rubio, castaño, caoba, borgoña y negro. El champú y la mascarilla son compatibles con cabellos teñidos, prolongando su color y realzando su intensidad. Su uso en cabellos naturales disimula las primeras canas y añade nuevas tonalidades al cabello, creando reflejos visibles que duran de 3 a 4 lavados.
El 77% de los encuestados por NielsenIQ en su último estudio global “El Clima Cambiante de la Sostenibilidad” afirma que dejaría de comprar productos de una empresa que haya sido declarada culpable de ‘greenwash’ o blanqueamiento verde, lo que pone de manifiesto la importancia de la confianza y la transparencia no solo en las comunicaciones, sino en toda la cadena de suministro.
COMIENZA EL PLAZO PARA PRESENTAR LAS CANDIDATURAS A LOS PREMIOS FUNDACIÓN RANDSTAD
La Fundación Randstad ha abierto el plazo de inscripción a la 18ª edición de los Premios Fundación Randstad, cuyo objetivo es reconocer y dar visibilidad a los proyectos que impulsan la igualdad de oportunidades en el empleo para las personas con discapacidad y facilitan su integración en la sociedad a través de la innovación. Existen cuatro categorías: inclusión laboral, innovación tecnológica, normalización de la discapacidad y premio al compromiso y el liderazgo inspirador. El plazo de presentación de candidaturas permanecerá abierto hasta el 28 de febrero. Toda la información relacionada con los premios se puede encontrar en la web de la Fundación Randstad.
La marca NATANA, fundada por Laura Berzal y Roger Guasch, es Conscious Beauty, cosmética natural de alta calidad, eficaz y con voluntad de tener un fuerte compromiso e impacto positivo sobre la sociedad y el planeta.
NATANA lanza al mercado sus primeros seis productos, entre los que destaca el innovador limpiador facial en polvo, Organic Powder Cleanser en octubre de 2021, ampliando su oferta ese primer año de vida con la gama Well-Ageing. Para este primer semestre de 2023 tienen la previsión de lanzar una nueva línea de la que todavía no quieren desvelar detalles.
Según los datos que baraja la marca, más del 80% de sus compradores repiten. Además, un cambio de imagen cuidado y la apuesta por un packaging cada vez más sostenible son pasos que siguen afianzando el compromiso de la marca con el planeta y fidelizando a sus consumidores.
Gracias a ello, el pasado mes de enero NATANA hizo su primera donación correspondiente al 1 % de sus ventas del ejercicio 2022.
La Quadpack Foundation es la organización sin ánimo de lucro de Quadpack que brinda la posibilidad a sus empleados de destinar hasta 16 horas al año a actividades de voluntariado. Los 154 Quadpackers (como se les conoce a estos voluntarios) que se han implicado en actividades de voluntariado en 2022 lo hacían por primera vez. Los Quadpackers, sus amigos y familiares dedicaron en total 729 horas a 40 proyectos medioambientales y sociales; unas cifras récord desde la creación de la fundación en 2016. Además de promover el voluntariado, Quadpack Foundation también ha registrado un volumen sin precedentes de donaciones en 2022, unos 60.000 € destinados a causas de impacto positivo en nueve países.
Aquauria, primera marca de cosmética natural sólida de Àuria Perfumes, lanzada al mercado el pasado mes de octubre, ha llegado ya a farmacias y parafarmacias con sus primeras líneas de producto. A partir de ahora, todos los amantes de la cosmética natural y del cuidado medioambiental, podrán encontrar en este canal especializado una amplia variedad de productos de belleza natural sólida, pensada para que “el coste de nuestra belleza sea cero para nuestro entorno” ha afirmado Jesús Mejías, Business Development de Àuria Perfumes. Aquauria elabora todos sus productos exclusivamente con ingredientes de origen natural, concretamente el 98%, y no utiliza ningún tipo de SLS o SLES, -sulfatos de sodio que incorporan algunos jabones- ni conservantes artificiales. Ya se comercializa la gama de champús, cuidado capilar y un amplio abanico de productos para el cuidado de la piel.
El 70% de los consumidores europeos afirma que los productos cosméticos y de cuidado personal son importantes o muy importantes para desarrollar su autoestima, según recoge el Estudio de percepción del consumidor europeo elaborado por Cosmetics Europe.
L'Oréal, reconocida por séptimo año consecutivo con la “Triple A” por sus logros medioambientales en materia de cambio climático, bosques, y seguridad del agua
L'Oréal ha sido reconocida por séptimo año consecutivo con la prestigiosa ‘Triple A’ de la organización ambiental global CDP, que cada año evalúa los esfuerzos realizados por compañías de todo el mundo en tres ámbitos medioambientales: la lucha contra el cambio climático, la protección de la seguridad hídrica y la preservación de los bosques. Con ello se convierte en la única empresa del mundo en lograr durante siete años consecutivos un lugar en su "Lista A" anual. Según muestran los datos comunicados a través de los cuestionarios de CDP de 2022, L'Oréal es una de las 12 únicas empresas que han alcanzado la triple puntuación de las casi 15.000 empresas puntuadas.
El proceso anual de divulgación y puntuación medioambiental de CDP está ampliamente reconocido como el máximo estándar en lo referente a la transparencia medioambiental corporativa.
El programa Make an Impact on Tomorrow (MIT) de Henkel es un elemento esencial dentro del marco de la Responsabilidad Social Corporativa de la compañía. Con esta iniciativa, los empleados de Henkel de todo el mundo se ofrecen como voluntarios para una gran variedad de proyectos sociales, donde cada uno de ellos contribuye; ya sea apoyando sus propios proyectos, donando productos o con tiempo libre para colaborar en algún proyecto de una ONG de su interés. En esta edición del MIT, Henkel Ibérica ha realizado 38 proyectos humanitarios presentados por los empleados de España y Portugal, y que han prestado ayuda a 6.664 personas de 14 países diferentes (España, Angola, Chad, Ecuador, Gambia, India, Marruecos, Portugal, República Democrática del Congo, República Centroafricana, República de Sudán, Santo Tomé y Príncipe, Senegal y Uganda). Entre ellos destacan proyectos locales con Cáritas, La casa del aire, ADEVIDA o el Hospital Sant Joan de Déu, con proyectos internacionales con Fundación CODESPA, el Vedanthagal Sangam de la India, Misioneros Combonianos de Chad, o la Asociación Ndimalante School de Gambia. En 2023 el programa de voluntariado de Henkel celebra su 25º aniversario.
Afinales de 2022 Ancient + Brave lanzaba Wild Collagen, un colágeno marino 100 % natural y sostenible, procedente de pescado blanco salvaje del Atlántico Norte. Y es que para la marca de colágeno líder en UK, la eficacia de la fórmula, la sostenibilidad y la calidad eran prioritarias a la hora de lanzar un colágeno con los más altos estándares de calidad, sin sabor y sin aroma, que pudiera disolverse fácilmente. Ahora, amplía su línea Wild Collagen con un nuevo y cómodo formato con 15 sachets para llevar donde quieras y que contienen 5 gr., la dosis diaria recomendada.
ESTA NUEVA FRAGANCIA FORMA PARTE DE SEDUCTIVE CHERRIES COLLECTION
Se abre con el exquisito aroma de la cereza oscura scenttrek®, realzado por exóticas notas de azafrán. Las fragantes flores blancas de osmanthus exudan aromas de albaricoque, aceituna y cuero, mientras que un precioso acorde de madera ahumada tienta con una vibrante calidez y una atracción ardiente.
Se presenta en una lujosa versión de color rojo intenso del emblemático frasco de private blend.
Esculpida en España a partir de un único bloque, cada vela perfumada revela la mineralidad blanca del alabastro, sus delicadas vetas y su notable delicadeza. Tanto el recipiente de alabastro como su exclusiva tapa a juego se fabrican a mano y sustituyen al vidrio tradicional. Glorificadas por la llama de la vela, las vetas transparentes que recorren la superficie son únicas por derecho propio.
Basado sobre un acorde chypre afrutado, el perfume Vesta explora la faceta floral con notas de rosa, fresia y jazmín suavizadas, además, por notas de fondo balsámicas y almizcladas.
Es un tratamiento 5 en 1 (endurecedor, reparador, fortalecedor, protector y antiestrías) especial para uñas blandas, quebradizas o que tienden a romperse. La clave de su eficacia reside en su fórmula que incluye: 0,5% silicio orgánico, un oligoelemento esencial cuya principal función es generar colágeno. En contacto con la uña, se activa y libera silicio activo para fortalecerla y mejorar su crecimiento; Plastificante patentado que endurece y protege la uña; Ácido glicólico que mejora la resistencia de la uña y Apio que endurece, protege, aporta dureza y brillo a la uña. Disponible en versión mate. Frasco 10 ml.
El Bálsamo Dermo-Suavina, cuya fórmula original data del año 1880, se presenta en una nueva versión para que no falte en el neceser de los más pequeños de la casa, ahora que el cambio de tiempo también afecta a la delicada piel de los labios. Enriquecido con aceite de jojoba, cera de abeja, cera de carnaúba, aceite de girasol y vitamina E.
Su fórmula, testada dermatológicamente, está elaborada al 100% con una base de ingredientes de origen vegetal. En su delicado perfume sin alérgenos destacan deliciosas notas de fresa y frutos rojos. Tarro 10 ml.
Fórmula estrella de los desmaquillantes, esta Espuma Limpiadora envuelve la piel en una nube de suavidad. Su textura ligera, obtenida gracias a un complejo vegetal espumoso, atrapa hasta la más mínima toxina del rostro, manteniendo siempre el equilibrio de la microbiota cutánea gracias al Complejo de Prebióticos. Tras aclararla, la piel está fresca y pura. Para el 95% de las usuarias, nunca ha estado tan luminosa. Una fórmula vegana, compuesta por un 99 % de ingredientes de origen natural. Frasco de 150 ml.
Con más de 1.500 millones de usuarios activos al mes y 3.000 millones de descargas en todo el mundo, TikTok es la red social que más crece. El 26% de los consumidores utiliza TikTok (frente al 23 % de Instagram y el 22 % de YouTube). En España su presencia también aumenta, y ya cuenta con 8,8 millones de usuarios en nuestro país, el 41% entre 16 y 25 años. Así, e sta aplicación, única en cuanto a facilidad de uso, es un extraordinario nuevo canal para lograr notoriedad y conocimiento de marca entre los nuevos públicos, pero su singularidad hace indispensable conocer qué códigos seguir para usarla de manera efectiva. De todas las plataformas de creación de contenido, TikTok es la que genera mayor tasa de e ngagement, y por ello es conocida por ser una de las aplicaciones más adictivas para los usuarios: pasamos una media de 52 minutos al día, y abrimos la aplicación una media de ocho veces al día, 7 en el caso de usuarios de habla hispana.
TikTok crece en todo el mundo como la espuma y en nuestro país cuenta ya con 8,8 millones de usuarios. Es un extraordinario nuevo canal para lograr notoriedad y conocimiento de marca entre los nuevos públicos. Pero hay que saber sacarle partido y conocer las prácticas que hay que adoptar y las que hay que evitar para colaborar eficazmente con la comunidad de ticktokers.
Vayamos a los orígenes de TikTok: la aplicación se llamaba Musica.ly y sus usuarios se hacían pasar por verdaderos cantantes con música de fondo y compartían bailes de moda. Aunque los bailes y los desafíos siguen presentes, hoy éstos son solo un tipo de contenido compartido en la plataforma. Ahora, en TikTok se habla de todo: rutina de skyncare, recetas, consejos de bricolaje, etc. Incluso hay vídeos educativos, formaciones y consejos para escribir un CV o encontrar trabajo. Esta
diversidad supone una gran diferencia respecto a Instagram, donde la mayoría de los creadores se centran en los sectores de fashion, estilo de vida, belleza, fitness y viajes.
Y eso no es todo. Además de diversificar su tipo de contenido, TikTok está cambiando los formatos que ofrece. Pasando de solo ofrecer vídeos cortos, a ampliar la duración de sus vídeos de un minuto a cinco y, por úl-
De todas las plataformas de creación de contenido, TikTok es la que genera mayor tasa de engagement, y por ello es conocida por ser una de las aplicaciones más adictivasJuanita Solano, Head of Marketing Iberia + Italy, Skeepers.
timo, a diez. De esta forma, da más flexibilidad a los creadores para expresarse, pero también para competir con otras aplicaciones como YouTube y, en particular, el formato YouTube Shorts. Hasta aquí nada resulta
sorprendente, hasta que descubrimos que TikTok también quiere competir con líderes del entretenimiento como Netflix, HBO o incluso Disney. De hecho, la aplicación no se considera a sí misma como red social. A esto cabe agregar que, el pasado mes de julio, el vicepresidente senior de Google Prabhakar Raghavan confirmó que el 40% de los jóvenes no acuden a Google para buscar algo, sino que lo hacen en TikTok o Instagram.
Un claro ejemplo de la influencia de TikTok en e-commerce es la famosa etiqueta #TikTokMadeMeBuyIt, que tiene más de 14.000 millones de visitas. De hecho, de acuerdo con AirofMelty, el 56% de los usuarios de TikTok deciden comprar el producto de una marca después de verla en la plataforma. Pero ¿pueden las marcas obtener beneficios mediante una campaña en Tiktok? Si vamos a analizar el flujo de ventas directas que genera la plataforma, el hábito de las generaciones jóvenes de comprar en línea sigue aumentando: el 64 % realiza compras a través de las redes sociales cada mes (fuente Air of Melty). Así que seguramente en el 2023 la plataforma nos sorprenderá de nuevo con una nueva versión de la función TikTok Shop, que estaba en periodo de prueba en el Reino Unido y que tuvo problemas para encontrar su éxito. Está claro que hoy en día TikTok se ha posicionado como un nuevo canal no solo para dar a conocer nuevos productos sino para también incrementar las ventas. Pero ¿cómo pueden las marcas empezar a posicionarse en TikTok cuando los que mandan la parada son los creadores de contenido? Según TikTok for Business, los enunciados creados exclusivamente para TikTok junto a creadores de contenido tienen una tasa de engagement superior del 93% en comparación con otros contenidos. Por esto es clave lanzar campañas con influencers para llegar a dar a posicionarse en esta plataforma.
El vicepresidente senior de Google Prabhakar Raghavan confirmó que el 40% de los jóvenes no acuden a Google para buscar algo, sino que lo hacen en TikTok o InstagramEn TikTok se habla de todo pero los temas relacionados con la belleza siguen siendo de los favoritos. TikTok tiene gran aceptación entre los usuarios más jovénes.
Los influencers de TikTok son personas anónimas que se hacen famosas. De hecho, los algoritmos de cada red social son distintos y, por lo tanto, los influencers deben dominar diferentes habilidades para usar los códigos de cada plataforma a su favor. Por ejemplo, Khaby Lame se dio a conocer en TikTok sin articular palabra, a base de parodias de tutoriales. En TikTok es fundamental dominar la música, las transiciones y las tendencias para que sus vídeos lleguen al mayor número de personas posible. Al final poder crear un vídeo que se vuelva viral, no es una ciencia exacta y por esto, no hay nada mejor que confiar en influencers, que al final son las personas que mejor conocen a la plataforma y que te ayudarán a que tus campañas lleguen a millones de personas. Sin embargo, al realizar estas colaboraciones, no debemos exigir a los influencers que sigan unas pautas demasiado específicas y rígidas, sino dejar que asuman cierto control creativo, y confiar en el proceso y en el resultado. No podemos olvidar que ésta es una plataforma más orgánica e informal, y un territorio en el que probar nuevas ideas para dar forma a las campañas. Un buen ejemplo es YouAreThePrincess, una marca de accesorios muy reconocida en España que confía en Skeepers. A través de nuestra plataforma de influencer marketing contactan con influencers de toda España especializados en belleza, con los que han lanzado más de tres campañas que
han tenido más de 500,000 visualizaciones en TikTok y 44,000 comentarios. Gracias a nuestros micro y nanoinfluencers, hemos logrado que la marca tenga embajadores reales, que pueden mandar mensajes creíbles y auténticos que han ayudado a la marca a posicionarse en la industria fashion y accesorios.
Entonces, ¿es TikTok una red social o una plataforma de entretenimiento?
Creo que TikTok es todo esto y más. Permite a los usuarios interactuar con otros, expresarse y conectarse, como las demás redes sociales. Además, tiene contenido que
hace que sus usuarios pasen horas, informándose, aprendiendo cosas, enviando contenido vídeo de forma continua, como las plataformas de entretenimiento. A esto, le agregaría el hecho de que se está convirtiendo en un nuevo canal de ventas, que permite a las marcas aumentar sus ventas online gracias a la venta directa a través de la plataforma. Definitivamente, es hora de subirse a la onda de TikTok, red social, plataforma de entretenimiento y canal de ventas online.
TikTok se está convirtiendo en un nuevo canal de ventas, que permite a las marcas aumentar sus ventas online gracias a la venta directa a través de la plataformaLos influencers de TikTok son personas anónimas que se hacen famosas.
SE TRATA DEL CUARTO ESTABLECIMIENTO DE LA ENSEÑA EN LA PROVINCIA DE CÁDIZ
Cuenta con 260 m2 de sala de venta situados en la calle Regino Martínez 34, en la principal vía comercial del municipio gaditano. Además de con las zonas habituales de perfumería, cosmética, cuidado personal y del hogar, cuenta con un espacio de Parafarmacia y una make up bar donde poder probar las últimas tendencias en maquillaje y cuidado personal.
LA OPERACIÓN, EN EL MARCO DE SU ESTRATEGIA DE APUESTA POR
LA PROXIMIDAD, SE ESTIMA EN 60 MILLONES DE EUROS
La proximidad es la esencia de Dia y nuestra gran palanca de éxito. En esta nueva etapa de aceleración del crecimiento, queremos poner nuestro foco en lo que sabemos hacer mejor: la distribución alimentaria de proximidad”, ha afirmado el CEO Global de Dia, M. Tolcachir.
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lgunas marcas presentaron en la New York Fashion Week sus colecciones de manera híbrida (físicamente y en espacios metaverso), “ tal es el caso de Tommy Hilfiger, que realizó su desfile simultáneamente en un espacio en Brooklyn y en Roblox, la plataforma online donde los usuarios pueden crear sus propios mundos virtuales con el sistema de creación llamado Roblox Studio. Se calcula que se envían aproximadamente 60.000 millones de mensajes”, comenta Nuria Lloret para dar un dato sobre la dimensión actual de las interacciones que ya suceden en los diferentes metaversos. Aunque, quizás, el más llamativo de los datos sea el volumen de negocio que representará un mercado de alrededor de 700.000 millones de euros hacia 2024, una cifra lógica si atendemos a los 450.000 millones de euros que generó en 2020. Sobre estos datos, y basándose en su amplia experiencia como Senior Advisor de Metric Salad, empresa especializada en la creación y gestión de estos espa-
cios virtuales, maximizando la interacción con sus clientes y empleados, Nuria Lloret vaticina que el metaverso “resultará en ganancias para las marcas de moda y lujo por más de 50 mil millones de euros para el 2030”. No obstante, para sacarle el máximo partido a lo que puede ofrecernos el metaverso es fundamental diseñar estrategias adaptadas a los nuevos canales y muy alienadas a los valores, hábitos de consumo y expectativas de los usuarios a los que se pretende llegar. Con este objetivo en mente, Lloret ha iden-
tificado siete claves que nos permitirán desarrollar estrategias para marcas y empresas del sector del lujo y la moda en los distintos espacios del metaverso:
1. Crear experiencias de compra únicas. Tan necesarias en el sector del lujo y que pueden amplificarse gracias a que el metaverso es un entorno libre de restricciones tangibles, ofreciendo aún más opciones para crear experiencias de compra innovadoras que derivarán en la hiperpersonalización y captura de datos de comportamiento en profundidad para crear experiencias a medida.
2. Aumentar la lealtad de nuestra comunidad virtual. Otro de los aspectos esenciales en la gestión de marcas de lujo en el presente,
Nuria Lloret vaticina que el metaverso “resultará en ganancias para las marcas de moda y lujo por más de 50 mil millones de euros para el 2030”Nuria Lloret, Catedrática de Administración Electrónica en la Universidad Politécnica de Valencia y Senior Advisor de Metric Salad.
AUn artículo que rompe el falso mito sobre lo especulativo del metaverso para exponer las 7 claves para triunfar en estos entornos digitales.
es aumentar la lealtad de nuestros compradores gracias a que los espacios de compras en el metaverso pueden fomentar una mayor interacción entre los clientes, aunque se encuentren en mundos separados.
3. Nuevas formas de accesibilidad. La sensación de exclusividad y escasez tan necesaria en el sector del lujo es posible aumentarla en el metaverso con espacios privados para clientes de primer nivel con acceso exclusivo a NFTs de edición limitada. Por ejemplo, añade Lloret, “el bolso Dionysus de Gucci se vendió por valor de 4.100 dólares en moneda Roblox, un precio mucho más alto que el de un bolso físico”.
4. Seguimiento del historial del producto para la transparencia. “ Es importante asimilar que las tecnologías detrás del metaverso también ofrecen soluciones para prevenir el fraude y detectar productos falsificados, uno de los talones de Aquiles del mundo del lujo y la moda ”, señala Lloret,
quien concreta este beneficio a través de NFTs y pasaportes digitales habilitados para blockchain, gracias a los cuales se puede verificar la autenticidad de los artículos físicos.
5. Reducción de la brecha online y offline con experiencias omnicanal. “El metaverso no solo no debe suponer renunciar a la rea-
lidad física necesaria para los productos de moda y lujo, sino que puede tener una alternativa física de un elemento digital o viceversa ”, comenta Lloret como ejemplo a lo que ya están haciendo marcas como Nike y su metaverso Nikeland, que reta a sus usuarios a combinar ambas realidades.
Dior es una de las compañías que juega con la realidad virtual y el metaverso.
Los espacios de compras en el metaverso pueden fomentar una mayor interacción entre los clientes.
La sensación de exclusividad y escasez tan necesaria en el sector del lujo es posible aumentarla en el metaverso con espacios privados para clientes de primer nivel con acceso exclusivo a NFTs de edición limitada
6. Descubrimiento de productos con ideas innovadoras. “ Todo nuevo contexto abre un campo infinito para la innovación en nuevos productos”, destaca la Senior Advisor de Metric Salad, compañía que es tá most rando a sus clientes las posibilidades que ofrece el metaverso para descubrir
nuevos productos más efectivos permitiendo a diferentes marcas del sector expandirse a nuevos mercados o vincular NFTs a un activo digital específico en el metaverso.
7. Aumento del potencial de I+D: “El metaverso no tendrá parangón en términos de investigación de
mercado y desarrollo de productos”, comenta Lloret refiriéndose a que las marcas del sector de la moda y el lujo podrán activar a sus clientes involucrándolos en el proceso de desarrollo de nuevos productos en todas las etapas y usar NFTs como recompensa por sus esfuerzos, por ejemplo.
aMetaverso: espacio emergente donde se combinan varias tecnologías, incluidas las criptomonedas, cadena de bloques, realidad aumentada (RA) y realidad virtual (RV).
a NFT’s: token no fungible que permite a los compradores poseer un activo digital único que no se puede duplicar ni encontrar en ningún otro sitio.
a Realidad virtual (RV): entorno de escenas y objetos de apariencia real que generan la sensación de estar inmerso en él, por ejemplo, el lugar donde los clientes de todo el mundo pueden interactuar con los productos que muestran las empresas.
a Blockchain: estructura matemática para almacenar datos de una manera que es casi imposible de falsificar. Es un libro electrónico público que se puede compartir abiertamente entre usuarios dispares y que crea un registro inmutable de sus transacciones.
Peelings dermocosméticos con alta concentración de ácidos y resultados inmediatos desde la primera sesión. Gracias a las combinaciones exclusivas de Ácidos Premium, e ste nuevo sistema de peelings ayuda a mejorar la textura y la calidad de todo tipo de pieles que se vean afectadas por distintas alteraciones cutáneas como manchas, arrugas o acné.
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Su primer lanzamiento es Cool Off Face Moisturizer, un producto todoterreno creado por y para los más deportistas. Un producto 3 en 1 de uso diario: Súper hidratante, calmante y antioxidante. En formato de 50 ml para que quepa en cualquier neceser o bolsa de deporte.
Lefties presenta una colección de seis fragancias para mujer: Rose Garden, Orange Blossom, Light Gardenia, Wild Flowers Bouquet, Exotic Freesia y Juicy Breeze. Además de las Eau de Toilette, también ha creado fragancias en formato roll-on y un body mist. La colección masculina consta de cuatro creaciones: Ozone Water, Inciense, Cedar Wood y Deep Sage. Además de una colección de sprays: Vetiver Drops, Citric Ocean, Oriental Notes y Ginger Noir. Y para los más pequeños de la casa, la nueva colección kids de fragancias Girl and Boy, Lefties presenta tres creaciones para niñas con Unicorn Mood, Endless Rainbow y Free Fligh, y también tres colonias para chicos con Fresh Dreams, Dino Weekend y Mini Adventurer.
Hoh
En esta sección de la revista, hemos analizado ya varios precedentes de jurisprudencia, fruto de la batalla a la que se enfrentan
desde hace varios años las marcas de lujo contra los gigantes de las ventas online y de sus mercados electrónicos.
En particular, se analizaron en otras ediciones dos sentencias relevantes en esta lucha, ambas protagonizadas por Coty, líder en el sector de la cosmética y de la perfumería.
Vimos que en virtud de la sentencia de 6 de diciembre de 2017 del Tribunal de Justicia de la Unión Europea (“ TJUE ”), se reforzó la protección de las grandes marcas en la batalla contra el uso descontrolado de los mercados electrónicos afirmando la licitud de la prohibición que puede imponer el titular de una marca a uno de sus distribuido -
Victoria Alonso
Abogada y colaboradora del Departamento Mercantil de CECA MAGÁN Abogados. Asesora habitualmente a empresas nacionales y extranjeras en el sector del lujo y la cosmética, en particular en lo relativo a la comercialización y distribución de sus productos y la normativa, especialmente regulatoria , aplicable a los mismos.
Este artículo nos pone al día de los últimos precedentes en jurisprudencia en materia de protección de marca, algo imprescindible para asegurarnos de saber cómo proteger nuestra marca y sus derechos frente a las ventas ilícitas ocasionadas en mercados electrónicos.
res oficiales de ofrecer los productos de la marca y vender los mismos mediante plataformas de terceros tipo Amazon en el
marco de una red de distribución selectiva.
Años después, estudiamos la sentencia del TJUE de fecha 2 de abril de 2020 en virtud de la cual se establece que el operador de un mercado electrónico no está infringiendo los derechos de una marca registrada al ofrecer a terceros vendedores en dicho mercado, servicios de almacenamiento de productos que sí infringen los derechos de dicha marca, si no tiene conocimiento de tal carácter infractor ni el objetivo de ofrecer o comercializar él mismo aquellos productos infractores que almacena en el marco de dicha prestación de servicios.
En esta línea y manteniendo a nuestros lectores siempre al tanto de las novedades que surgen en esta materia, analizaremos en el presente artículo la reciente sentencia del TJUE de fecha 22 de diciembre de 2022 (la “Sentencia”). Esta vez, el protagonista de la referida sentencia es el señor Christian Louboutin, el famoso diseñador, entre otras cosas, de los inconfundibles zapatos de tacón alto para mujeres con la suela de aquel color rojo tan característico. La aplicación de dicho color constituye una marca de la Unión registrada a nombre del Sr. Louboutin (la “ Marca Louboutin ”).
Tal como analizaremos a continuación, el contenido de dicha sentencia es de interés para cualquier sector del lujo, ya sea para las empresas del sector de la moda como para las del sector de la cosmética y de la perfumería, que tratan de proteger su marca y sus derechos frente a las ventas ilícitas ocasionadas en mercados electrónicos.
En la Sentencia, el TJUE responde a unas cuestiones prejudiciales planteadas en dos procedimientos distintos que estaban conociendo respectivamente el Tribunal de Distrito de Luxemburgo y el Tribunal de Empresas Francófonas de Bruselas, que fueron acumuladas en un mismo procedimiento ante el TJUE
Christian Louboutin es mundialmente conocido por sus característicos diseños.La sentencia del TJUE del 22 de diciembre de 2022 se refiere a la demanda interpuesta por Christian Louboutin contra Amazon por el uso indebido de la imagen de sus icónicos zapatos
a los efectos de responder las cuestiones prejudiciales en una sola sentencia.
Ambos procedimientos fueron iniciados por el Sr. Louboutin contra varias empresas de Amazon al apreciar una infracción de los derechos exclusivos conferidos por la Marca Louboutin. En concreto, el diseñador francés alega, entre otros argumentos, que Amazon ha usado, sin su consentimiento , un signo idéntico a la Marca Louboutin en relación con productos idénticos a aquellos para los que dicha marca está registrada, al haber publicado en su mercado electrónico anuncios de productos que llevan un signo idéntico.
En concreto, el Sr. Louboutin, alega que Amazon ha de sempeñado un papel activo en los usos del signo protegido por la Marca Louboutin y que los anuncios de venta de zapatos con la suela roja formaban parte de la propia comunicación comercial de Amazon. Es relevante para el caso señalar que el mercado electrónico de Amazon se caracteriza por estar constituido como un modelo comercial de tipo “híbrido”, agrupando anuncios de venta de productos tanto de Amazon como de terceros vendedores. En los procedimientos objeto de la Sentencia, los productos infractores de la Marca Louboutin se vendían por terceros vendedores en el mercado electrónico de Amazon, y, según el Sr. Louboutin, Amazon prestaba asistencia a dichos terceros,
en particular para optimizar la presentación de sus ofertas.
Amazon rechaza todas las alegaciones del Sr. Louboutin, reiterando principalmente su mero
papel de operador del mercado electrónico, sin que se le pueda por ello imputar ningún tipo de responsabilidad por el uso ilícito que hagan los terceros vendedores de marcas registradas en su mercado electrónico, ni por lo tanto por el hecho de que Amazon publique en su mercado electrónico las ofertas de terceros vendedores de productos infractores de marcas de la Unión.
En base a los hechos expuestos, vemos que la controversia principal de dichos procedimientos gira entorno a los anuncios publicados en el mercado electró -
El mercado electrónico de Amazon es un modelo comercial de tipo “híbrido”, agrupando anuncios de venta de productos tanto de Amazon como de terceros vendedoresEn el marketplace de Amazon podemos encontrar productos de terceros vendedores.
nico de Amazon de productos infractores de la Marca Louboutin, teniendo en cuenta que Amazon vende sus productos en nombre propio en el mismo marketplace.
En efecto, los tribunales luxemburgués y belga antes referidos piden aclaraciones al TJUE por lo que respecta a la interpretación que se debe realizar a la hora de aplicar el artículo 9.2 del Reglamento 2017/1001 sobre la marca de la Unión Europea, a los hechos antes descritos, para aclarar si la forma en la que las ofertas de los productos infractores de la Marca Louboutin se integran en el mercado electrónico de Amazon puede suponer que esta última está haciendo ella misma uso de dicha marca de manera ilícita
En este contexto, dichos tribunales centran sus preguntas so -
bre un concepto que no se había tenido en consideración por la jurisprudencia hasta la fecha, consistente en aclarar si la percepción del usuario del mercado electrónico es relevante o no a la hora de determinar si el operador del mercado electrónico (esto es, Amazon) está él mismo infringiendo los derechos exclusivos de una marca protegida al publicarse un anuncio de un producto infractor de un tercero vendedor en dicho mercado electrónico.
El TJUE concluye que efectivamente, sí se puede considerar que el operador de un mercado electrónico utiliza él mismo de forma ilícita un signo protegido
La aplicación del color rojo en la suela exterior de zapatos de tacón es el signo distintivo protegido por la marca de la Unión del Sr.
por una marca ajena, cuando terceros vendedores ofrecen para su venta en dicho mercado, sin el consentimiento del titular de la marca, tales productos provistos de ese signo. No obstante, el TJUE condiciona dicha consideración a la percepción del usuario del mercado electrónico, indicando que debe apreciarse “que un usuario normalmente informado y razonablemente atento de ese sitio de Internet establece un vínculo entre los servicios de dicho operador y el signo en cuestión”
El TJUE precisa que el referido vínculo ocurre cuando, “habida cuenta de todos los elementos que caracterizan la situación, ese usuario podría tener la impresión de que es ese operador quien comercializa, él mismo, en su propio nombre y por cuenta propia, los productos provistos de ese signo”
La nueva sentencia tiene en cuenta un concepto inédito hasta ahora. Se plantea si la percepción del usuario del mercado electrónico es relevante o no a la hora de determinar si hay infracciónLouboutin.
Así, dichos anuncios se entenderían integrados en la propia comunicación comercial de Amazon
A mayor abundamiento, el TJUE detalla cuáles son las circunstancias pertinentes a tener en cuenta para determinar la referida impresión del usuario. Prevé que se considerará difícil para el usuario del sitio de Internet distinguir la procedencia de los productos infractores, dando a entender que es el propio operador del mercado electrónico quien comercializa en su propio nombre dichos productos cuando: a “Dicho operador utilice un modo de presentación uniforme de las ofertas publicadas en su sitio de Internet, a Mostrando al mismo tiempo los anuncios de los productos
que vende en su nombre y por cuenta propia y los de los productos ofrecidos por terceros
vendedores en dicho mercado, a Que incluya su propio logotipo de distribuidor de renombre en todos esos anuncios, y aQue ofrezca a los terceros vendedores, en el marco de la comercialización de los productos provistos del signo en cuestión, servicios complementarios consistentes, en particular, en el almacenamiento y el envío de dichos productos.”
Por último, el TJUE subraya que la asociación que hace Amazon en su mercado electrónico de las diferentes ofertas procedentes de ella misma o de terceros, sin distinguir su origen, con una mención del tipo «las mejores ventas», «los más demandados» o «los más ofertados» podría reforzar la impresión del usuario del sitio de Internet de que los productos promovidos de esta forma son comercializados por el operador en su propio nombre.
La Sentencia dictada por el TJUE abre una potencial nueva vía para las grandes marcas de lujo de reclamar responsabilidades contra los operadores de marketplaces que actúan con el mismo modo comercial “híbrido” de Amazon. Será interesante observar de cerca si la presentación de los anuncios publicados en aquellos de mercados electrónicos sufre algún tipo de adaptación a estos nuevos pronunciamientos del TJUE.
¿A dónde nos llevará las aclaraciones establecidas por la Sentencia?
La Sentencia dictada por el TJUE abre una potencial nueva vía para las grandes marcas de lujo de reclamar responsabilidades contra los operadores de marketplaces que actúan con el mismo modo comercial “híbrido” de Amazon
PAYOT (COPA COSMETICS)
Un exfoliante, para pieles grasas con imperfecciones, en formato stick de crema fundida con fragancia fresca y delicada. Produce una doble exfoliación suave (mecánica y enzimática), para limpiar los poros y eliminar los puntos negros, purificar para eliminar granos e imperfecciones, y regular la producción de sebo y reequilibra la piel.
Cera Cleanser
Cream to Foam
BIOTHERM (L’ORÉAL LUXE)
Un producto que limpia la piel del rostro sin resecarla gracias a su textura única de crema a espuma. En su fórmula, un 99 % biodegradable, una potente combinación de Life Plankton, bioceramidas y niacinamida calma la piel. Especialmente indicado para pieles sensibles, sensibilizadas y secas.
Clarins ha desarrollado una nueva textura universal del emblemático Double Serum que responde a las necesidades de mujeres y hombres de todas las edades y etnias. Es ideal para las pieles mixtas o grasas, para ser utilizado en climas cálidos, o simplemente para las personas que prefieren texturas no grasas.
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CHANEL (CHANEL)
En su corazón se encuentra el extracto de camelia roja que actúa en la primera etapa del envejecimiento de la piel estimulando la vitalidad de las células. Visiblemente nutrida, la piel se protege del frío gracias a la combinación de las ceramidas de camelia y el extracto de levadura de tipo Pichia (procedente de la microbiota de la camelia) que refuerza su función de barrera, y del aceite de camelia que mantiene su hidratación.
Un serum que restaura la elasticidad y la juventud de la piel. Para pieles estresadas, maduras y sin brillo. Está formulado con el poder restaurador de las Halobacterias, el organismo más antiguo de la tierra, y el exclusivo Osmoter™ de AHAVA para reforzar la resistencia de la piel, así como con extractos del fruto chino Evodia Ruteacarpa para potenciar la luminosidad de la piel.
PACO RABANNE (PUIG)
La nueva composición de Quentin Bisch y Christopher Raynaud es una emocionante versión de una fragancia masculina fresca amaderada. En las notas de salida, la lavanda energizante aporta la extravagancia necesaria para llevar el éxito a otro nivel. En el corazón, brilla la vibrante madera de cedro. Por último, en las notas de fondo, la complejidad de la masculinidad se despliega con un toque sensual de benjuí.
Le Parfum
YSL (L’ORÉAL LUJO)
Las emblemáticas notas de café y el buqué de flores blancas se renuevan con un cuarteto de vainillas que crea una fragancia femenina única. Profunda y suave al mismo tiempo, con toques amaderados y facetas empolvadas y almendradas. Creada por Nathalie Lorson, Marie Salamagne, Olivier Cresp y Honorine Blanc.
GIVENCHY (LVMH)
Aterciopelado y envolvente, el nuevo Eau de Parfum Irresistible Rose Velvet ha sido creado por el trío de maestros perfumistas Fanny Bal, Anne Flipo y Dominique Ropion. Se compone de un delicado cuarteto de rosas que estrecha a un pachulí lácteo para revelar toda la ternura de una atracción sensual y apasionada. Ultradeseable, el frasco desvela un nuevo acabado sensorial, evocando la suavidad de una caricia sensual y láctea.
CAROLINA HERRERA (PUIG)
Una nueva fragancia masculina, formulada por Quentin Bisch, Louise Turner y Yann Vasnier, que plantea una atrevida tensión entre la frescura del jengibre y la calidez del vetiver des sables, junto a un toque seductor de intenso absoluto de cacao y una base amaderada de pachulí.
Lady Million Royal
PACO RABANNE (PUIG)
Una creación de Anne Flipo y Domitille Michalon para desatar una sensualidad rebosante de glamur a través de una composición floral afrutada que exuda confianza. La granada jugosa seduce con un toque de frescura, mientras que el buqué floral que conforma el corazón de la fragancia se despliega como un signo de sensual feminidad. En las notas de fondo, notas audaces de Cashmeran.
Tratamiento para el contorno de los ojos a base de ácido hialurónico y extractos botánicos que actúan sobre las arrugas, bolsas y ojeras en la zona del contorno de los ojos y el arco de la ceja. Textura de gel-crema fundente. Sin perfume. Incluye un aplicador efecto frío para estimular la microcirculación.
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Bandas depilatorias para cejas y entrecejo. Cómodas, rápidas y eficaces para conseguir la forma de las cejas que queremos conseguir. Su fórmula incluye la manteca de karité como ingrediente, para una depilación más respetuosa con la piel. Pack de 6 plantillas recortables y 2 toallitas post depilación.
NIVEA (BEIERSDORF)
Este sérum de textura ligera y de rápida absorción, en un envase de cristal con pipeta de vidrio, alisa, suaviza e hidrata instantáneamente la superficie de la piel del rostro después de una sola aplicación. En una semana el 72% de las mujeres declaran sentir la piel del rostro más firme y tersa. Su fórmula incluye un 20% de solución rellenadora compuesta de micro ácido hialurónico puro y glicerina.
Aloe Vera + Magnesio
El aloe vera presente en esta crema ligera aportará beneficios protectores, calmantes y refrescantes a las pieles más sensibles. La presencia del magnesio-PCA ayudará a remineralizar la piel, con el fin de recuperar la vitalidad y fortalecer su barrera protectora natural.
Tatto Brow
Tinted Peel
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El aliado perfecto para lucir unas cejas pobladas durante 3 días sin necesidad de retoque. Su fórmula de coloración avanzada crea una película de pigmentos alrededor de tus cejas que, pasadas 2 horas, se retira consiguiendo un acabado natural y duradero desde 1 a 3 días.
Disponible en 3 tonos: light brown, medium brown y dark brown.
INCÓRPORELA A SU AGENDA
Esta feria alemana ha conseguido situarse como el evento internacional de referencia dentro del sector de la cosmética natural y ecológica. Todos los productos expuestos han de haber sido reconocidos, con el certificado correspondiente, como de cosmética natural y ecológica. Los ingredientes deben cumplir los criterios de Vivaness.
Tras los excelentes resultados de la última edición, con 220.057 operadores de más de 140 países y más de 2.700 empresas expositoras de 70 países, BolognaFiere Cosmoprof ya está trabajando para una edición, la 54ª ya, acorde con las expectativas y necesidades de un sector, el cosmético, en continua evolución.
28-30/MAR/2023
Feria de Barcelona Gran Vía acogerá este evento de ámbito internacional, lugar de encuentro imprescindible para fabricantes de productos para el cuidado personal, proveedores de ingredientes, fragancias, equipos de laboratorio, pruebas o soluciones normativas específicas para el sector cosmético.
INCÓRPORELA A SU AGENDA
www.pickpackexpo.com
www.in-cosmetics.com/global/en-gb.html
Un evento que propone abrazar la digitalización, la inteligencia artificial, la robótica, la impresión 3D, los nuevos sistemas de procesado o los materiales más sostenibles para el packaging, así como los instrumentos que van a transformar las empresas en fábricas y almacenes más eficientes, inteligentes y productivos.
Un total de dos enseñas de retail, Mercadona (2.172 millones de dólares / 2.007 millones de euros *) y El Corte Inglés (975 millones de dólares / 901 M€), forman parte del top 30 de marcas españolas más valiosas, según el ranking Kantar BrandZ, elaborado a partir de su capitalización bursátil y el valor otorgado por los propios consumidores. En concreto, ocupan los puestos 9 y 17, respectivamente.
Estos dos distribuidores forman parte de un listado con las 30 marcas españolas más valiosas, que registraron en conjunto una caída en valor en 2022 del 9% hasta los 89.100 millones de dólares (82.363 millones de euros), impactadas por la actual oleada inflacionista y los efectos de la Guerra de Ucrania, a lo que hay que añadir que España aún no ha recuperado el PIB en nivel pre-covid al contrario que otros países europeos.
Eurofragance, multinacional de fragancias, refuerza su Advisory Board con la incorporación de dos nuevos miembros: Montse Muñoz y Álvaro Alonso, que se sumarán a Esteban Farrero que ya forma parte del consejo de la empresa. Esta reestructuración supone la salida de Miguel Herrero como consejero. De esta manera, la empresa apuesta por una política de gobierno que cuenta con profesionales independientes de distintos sectores y ámbitos directivos Montse Muñoz procede de Danone donde ha liderado la estrategia de transformación digital y la hoja de implementación para las operaciones de la compañía, y además es consejera de Uriach, Comexi y Grifols. Álvaro Alonso, por su parte, es General Manager para Europa del Este en Beiersdorf y aportará al consejo su experiencia previa en la multinacional alemana y en reconocidos grupos como Carrefour y Unilever. Esteban Farrero es consejero delegado en Branndex Triangle’s donde ha contribuido a la creación de marca y a procesos de innovación y expansión del negocio. Además, forma parte del consejo asesor de empresas como Chocolates Valor, Plus Fresc y ha participado en el Plan Estratégico B2B en Bimbo.
Mixer & Pack ha compartido con los visitantes que se acercaban a su stand, que estrenaba nueva imagen, las soluciones innovadoras y sostenibles del packaging desarrolladas en 2022. También las innovaciones en la nueva planta de fabricación de perfumería y cosmética para private label y mdd, destinadas a aumentar velocidades, OEE y mejor servicio manteniendo los niveles de calidad tan exigentes por los que es conocido el fabricante.
creen que es mejor reducir su nivel de consumo este año
El año 2023 se presenta conservador para el consumo a tenor de los datos del último trimestre del año recién terminado del informe “Perspectivas del Consumidor” de Kantar, en tanto cuatro de cada diez españoles creen que lo más inteligente es reducir su nivel de consumo y un 53% mantenerlo en los próximos meses. Al hacer la compra, si el momento no acompaña, un 46% ven más ventajas en adquirir productos de marca del distribuidor. También hay un 30% que afirma que es mejor comprar marcas conocidas, ya que son las que le ofrecen seguridad.
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