Albert Majós comenzó a trabajar con 17 años en la empresa familiar dedicada a las artes gráficas. En 2005 se produjo el cambio generacional y desde entonces se encuentra al frente de Gràfiques Maculart. En 2006 creó su propia compañía, Odotipo, inventando una cajita con aroma, el Akewuele, y lo que nació como una idea para imprimir más se convirtió en la semilla de otra empresa: Akewuele S.L., junto a tres socios, en la que se dedica a crear aromas y ambientar espacios para empresas. Ya tienen proyectos en 23 países.

Perfumería Sidonia abrió sus puertas en diciembre de 1978 en Valladolid, y desde entonces su trayectoria se ha redirigido hacia la perfumería selectiva y complementos. A pesar de los 23 años de experiencia de Elena Fernández en ese momento, el cambio fue difícil. Desde el principio tuvo claro que había que encaminarse hacia la especialización. Del pequeño local donde estaban se trasladó a un establecimiento en una zona más céntrica, desde donde está hace 11 años.

Frederik R. Hillebrants proviene de una familia holandesa vinculada a la perfumería, jabones, geles y productos capilares. En 1986 llegó a España y comenzó a desarrollar aquí el negocio familiar. Un año más tarde, después de estudiar el mercado español, tenía muy presente las diferencias entre los dos mercados y decidió adaptar ideas holandesas a la realidad española. En 1989, fundó oficialmente Hillpart S.A. Durante la entrevista, estuvieron presentes Nacho Herranz Alberquilla, director general de ventas en España y Portugal, y Nathalie Alberola Martínez, directora de marketing y diseño.

San Remo Perfumerías fue fundada por Ignacio Almendro, padre de Jaume y Jordi Almendro, en los años 40. En aquella época era un negocio al por mayor. No fue hasta 1963 que se abrió el primer establecimiento de perfumería al detalle con el nombre de San Remo. En 1984, cuando Jaume y Jordi Almendro ya se encontraban al frente del negocio, se abrió la tercera tienda en la calle Sants de Barcelona. A partir de entonces, los puntos de venta se han ido incrementado “sin prisa pero sin pausa”. La familia Almendro se enorgullece de haber utilizado siempre recursos propios.

Sandrine Groslier llegó a Clarins en 2006. La empresa ya estaba bien posicionada en el mercado español, pero era necesario dotarla de más notoriedad, hacerla más visible. No se trataba de volver a construir la marca, sino reformular la manera de darla a entender. La crisis les ha permitido reestructurarse y concentrarse en sus valores, en su saber hacer y su pericia. Explica que se encontró con un equipo excepcional, con una gran capacidad de flexibilidad que les ha ayudado a reinterpretar los roles y tareas asignadas en pos de una mejora. Ahora, la marca es más sólida.

Pere Albert es licenciado en Máquinas Navales por la Facultad de Náutica de Barcelona (UPC). Sus estudios lo prepararon para ser marino mercante y para gestionar el mantenimiento de plantas industriales o centrales nucleares, entre otros. Sin embargo, su carrera profesional acabó redirigiéndose hacia el negocio familiar, donde comenzó en 1998. Allí pasó por diversos departamento; producción, calidad, ventas exportación, hasta alcanzar la dirección general.